Le Turnover Dans La Grande Distribution

longues | | |modernes adaptées au marché. |Une faible image des écoles marocaines | | |Une grande consommation en formation pratiques |Complexes des études étrangères | | |Volonté d’investir pour les formations |(perception)

La Grande distribution spécialisée Un dossier réalisé par : • Sebastien Alias • Hamad Beheri • Sabrina Bendib • Vincent Capotummino • Constantin Chtanko • Aly Diallo • Larsen Mabika • Vivien Mercier Sommaire : Comment la grande distribution spécialisée s’est-elle démarquée ? • I) Qu’est ce que la grande distribution spécialisée ? • • • • • 1) Historique & évolution 2) Caractéristiques et spécificités 3) Les principales enseignes 4) Stratégies 5) Perspectives • II) les justifications

t-il son "épingle du jeu" ? C'est en fait ce qui m'a donné envie d'effectuer mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de quelques relations, et puis, par curiosité j'avais envie de savoir ce que cachait la grande distribution, l'envers du décors : son fonctionnement, sa politique, ses stratégies... Après un entretien avec le chef de rayon sports-collectifs/tennis (Yves-Alan Boulet), j'étais donc lancée : "rendez-vous lundi 16 Avril". Ma mission : mettre en place

le marché du BTP dont elles sont parmi les tout premiers acteurs mondiaux. Il s’agit d’un marché pour lequel les prévisions tablent sur une croissance de 70 % d’ici 2025 avec en particulier le développement des marchés chinois et indiens. Si, sans grande surprise, le n°1 mondial est chinois (CSCEC), Vinci se place en deuxième position avec un chiffres d’affaires moitié moins élevé, et Bouygues dont le chiffre d’affaire est du même ordre se classe quatrième. Notre étude va concerner la période 2007-2011

l'économie caractérisée par une augmentation de la production. Mesurée par la croissance du Produit Intérieur Brut (PIB) ou du revenu national, elle s'accompagne en général d'une hausse du pouvoir d'achat et souvent de l'inflation. Conglomérat : Grandes entreprises dont les activités sont fortement diversifiées, constituées souvent par acquisition d'entreprises n'ayant pas de liens entre elles. Duty free: Boutiques sous douane des aéroports où les voyageurs internationaux peuvent acheter au départ

réinvesti en partie dans la formation et l’amélioration des conditions d travail (bon traitement du personnel, la favorisation des promotions internes, la capacité à créer et préserver des emplois, l’implication du personnel dans la décision, le faible turnover). -L’innovation: Fedex fut le premier à mettre au point le principe du « Hub and Spokes », principe qui lui permet de desservir n’importe quel point des Etats-Unis en 24heures. Ce concept crée par F. Smith consiste à trouver une configuration lui

passé qu’elle était capable de gérer son développement ? • Les grands thèmes de communication Métier Environnement concurrentiel, tendances de marché, innovation Management & Gouvernance Développement durable Historique Communiquer sur l’entreprise 2 1 message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires Expliquer un business model • Secteur d’activité Industrie lourde, services financiers, NTIC, distribution spécialisée… Utilité et limites de la classification sectorielle

L’Oréal) •Marché mature en France •Développement de la grande diffusion en France (distribution en grandes surfaces, distribution sélective, instituts de beauté, « spa ») Concurrence accrue dans le segment de la parfumerie qui s’exerce par l’innovation •Développement de la vente en pharmacie et parapharmacie en France •Baisse de la vente directe en France (VPC et vente à domicile) •Succès des produits anti-âge et bronzants en pharmacies et grandes surfaces Opportunités : (suite) •Succès des

colours, aromas and flavours. 2 main cépages : Chardonnay and Pinot Noir. OUR "DOMAINE" Situated in Vougeot, Burgundy, Le Domaine has a 3 million euros turnover in trade and in production. Our vineyard : 20 hectares of vineyards in the heart of the most beautiful appellations. 10 appellations among which 3 Premier Cru and 2 Grand Cru. OUR CHOICE FOR EXPORT 1/4 The French market is in stagnation and offers very few new opportunities. Le Domaine wanted to develop on new markets and

le bricolage « décoration » (revêtement murs et sols) et le bricolage « lourd » (sanitaires, plomberie, matériaux,…). La distribution dans ce marché est structurée en 4 grandes parties : la GSB (71%), le négoce (20%), la GSA (6%) et les magasins traditionnels (3%). Leroy Merlin et ses principaux concurrents (Castorama et Bricorama) sont donc placés sur le secteur de la GSB (Grande Surface de Bricolage). Le marché du bricolage est en perte de vitesse. Alors qu’il affichait un taux de croissance