Leader Price

est par exemple très difficile de se passer de marques iconiques tel que Coca-cola car elles améliorent l'image de l'enseigne, rassure le consommateur et permettent de séduire à nouveau, ou attirer de nouveau clients. Ainsi, les enseignes tel que Leader Price du groupe Casino, cherchent à agrandir leur superficie pour proposer plus de références et faire rentrer des marques nationales. Pour prendre l'exemple de Netto, on remarque également que le design a été corrigé. L'enseigne mets en place le concept

Qui sont les champions... du discount alimentaire Avec 30 % du marché, l'allemand Lidl domine le secteur, suivi de près par Leader Price. Mais pour résister à la contre-offensive des hypermarchés, le modèle du hard-discount doit évoluer. Envoyer Imprimer Part des foyers français clients du hard-discount (source : TNS Secodip) Rapide, proche et surtout très bon marché, le magasin hard-discount alimentaire, "maxidiscompte" dans la transcription française, séduit un nombre croissant

ETUDE DE CAS: Le Hard-Discount en France Année 2009/2010 IUT Hubert Curien Sommaire : I) L’histoire du hard-discount et son évolution A. Historique B. L’implantation géographique du hard-discount du leader C. Le Hard-Discount : l’ombre de la Grande Distribution II) Les différentes enseignes connues et leurs fonctionnements A. Les principales enseignes sur le marché actuel B. Leurs fonctionnements C. Zoom sur les rayons d’un hard-discount Notre vision

Casino acquiert Franprix et Leader Price et devient le 2éme groupe intégré de distribution en France. Casino prend 21,4% du capital de l’ensemble Monoprix/Prisunic. - 1998 : Casino prend pied en Argentine, en Uruguay et crée son premier hypermarché à Taiwan. Casino crée le premier magasin entièrement automatique « Petit Casino 24 » - 1999 : Casino exploite le deuxième réseau de distribution d’amerique latine. Géant se développe au Moyen-Orient. Ouverture du premier Leader Price à Varsovie - 2000 : Alliance

Inventaire des produits du rayon, Sélection des nouveaux produits à implanter, Edition des nouvelles étiquettes, Visualisation du chiffre d’affaires du rayon. A L'ORAL : 15/32 Résultats obtenus L’assortiment est composé de 75% de marque Leader Price, Mise en place des nouveaux produits, J’ai constaté une augmentation du chiffre d’affaires. x x x x x x x ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités

distributeur Promodès. 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement s'accélère : acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, Cdiscount ; création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire ; développement international. 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon

Nom:MARIE DELCASSE Tuteur du stage:DUPRESSOIR Sidney Prénom:Alex Nom de l'entreprise:Leader Price Classe:3°6 Date du stage:Du 15/12/14 au 23/12/14 Collège Marcelin Berthelot Sommaire Informations générales: p.3 Organigramme: p.4 Description de l'établissement: p.5 Présentation de l'entreprise: p.5 Choix du stage:p.5 Description des tâches: p.6 Conclusion/Avis

Privilégiant les pays émergents, dotés d’un fort potentiel démographique et de développement, le Groupe a fait de l’Amérique du Sud et de l’Asie du Sud-Est ses zones d’implantation prioritaires où il détient, à travers ses filiales locales, des positions leader. Casino est également N°1 dans l’Océan Indien (La Réunion, Maurice, Mayotte, Madagascar).  En accord avec sa stratégie et ses valeurs, le groupe Casino s’implante sur les marchés étrangers dans le respect des cultures, des réglementations et

réseau de proximité. En 1996, la société Spar France est créée et l’année suivante, le Groupe entre au capital de Monoprix-Prisunic. La prise de contrôle, en 1997, des enseignes Franprix et Leader Price fait de Casino le 1er distributeur parisien. L’ensemble de ces orientations place Casino parmi les leaders de la distribution en France au seuil de l’an 2000. Fort de ce positionnement, le Groupe est prêt à renforcer sa présence à l’international : à partir de 1998, il met en place une politique

Analyse de décision Origine : cour de cassation, chambre sociale, le 3 février 2010. Parties : - Leader Price : demandeur. -Mme X : défendeur. Contexte : Mme X à été engagée par la société Casino cafétéria, son contrat fait suite à un avenant. L’entreprise est rachetée par l’enseigne leader Price, qui effectue des travaux. Durant ces travaux les employées dont Mme X cesse de travailler tout en étant rémunéré. Par la suite l’entreprise annonce à Mme X qu’elle serait transférée dans un