Leadership

 confèrent   l’autorité.   Le   pouvoir   est   alors   détenu   par   les   experts.   Les   décisions   prises   se   justifient   par  le  savoir,  le  savoir-­‐faire     2. Le  leadership     a. La  nature  du  leadership   L’approche   classique   du   pouvoir   donne   une   vision   trop   simplifiée   des   relations   entre   le   manageur  et  ses  subordonnés.  En  effet,  on  ne  peut  pas

débouche sur une nouvelle phase – la phase entrepreneuriale est caractérisée par une période de créativité durant laquelle l’activité de l’entreprise est orientée vers la création et la vente du produit. Cette phase prend fin par une crise de leadership lorsque l’organisation de l’entreprise devient trop complexe pour son créateur ; – la phase de collectivité est caractérisée par l’apparition de nombreuses fonctions spécialisées et la recherche d’un équilibre entre différenciation et intégration

il devint membre du cercle restreint, à la fureur des " barons ". L'histoire est vraie, évidemment. La première réaction, lorsque l'on est témoin d'une aventure de ce genre, c'est de prendre tous les livres, toutes les revues qui parlent de leadership, d'en faire un paquet, de le lester d'un gros caillou et de le balancer au fond d'une mare bien profonde. Réaction primaire, mais compréhensible. Quand on se bat chaque jour pour faire la preuve de ses compétences dans une organisation et que l'on

Le Leadership Les théories sur le Leadership Plan Le leadership Définition du leadership Définition du manager Les différentes théories sur le leadership Les théories des traits personnels du leader Les théories des comportements du leader Les théories du leadership situationnel 1 La distinction de Kotter entre un manager et un leader Un manager Un leader Prépare les plans et les budgets, fixe les objectifs et gère la complexité. S’assure que l’organisation a les capacités

Le rôle Leader : Le gestionnaire de projet doit être un leader pour ses contributeurs de l’équipe étendue. Leader et leadership viennent du verbe to lead qui signifie « mener ». Le gestionnaire de projet est donc quelqu’un qui mène les contributeurs. Mener les contributeurs à quoi? Au fait de conjuguer les intérêts de l’unité organisationnelle à laquelle ils appartiennent aux intérêts de projet et d’exercer ainsi la logique matricielle. Or, les intérêts propres des unités organisationnelles sont

qualité extraordinaire d’un personnage qui est, pour ainsi dire, doué de forces ou de caractères surnaturels ou surhumains, ou tout au moins inaccessibles au commun des mortels. Ces pouvoirs ou qualités d’origine divine ou magique établissent le leadership de la personne concernée. Partant de cette définition, il y a lieu d’assimiler le charisme d’une personne à sa capacité de manipuler les autres. Le leader charismatique peut manipuler les autres jusqu’à porter atteinte à leur jugement. Il est caractérisé

crise est surmontée, l’organisation passe à la phase suivante d’évolution. Le cycle de vie de l’entreprise comporte cinq phases: Ø la phase entrepreneuriale : caractérisée par une période de créativité. Cette phase prend fin par une crise de leadership lorsque l’organisation de l’entreprise devient trop complexe pour son créateur ; Ø la phase de collectivité (direction): Caractérisée par l’apparition de nombreuses fonctions spécialisées. Cette phase se termine par une crise d’autonomie lorsque

Leadership Catherine Voynnet Fourboul Le leadership est : un processus comporte de l’influence se produit dans un contexte de groupe comporte l’atteinte d’objectif « le leadership est un processus par lequel un individu influence un groupe d’individus pour parvenir à réaliser un objectif commun. » La comparaison entre management et leadership Management produit ordre et consistance - planification, budgétisation - organisation, recrutement - contrôle, résolution de problème Leadership produit

 MEN   -­‐ Observer  le  comportement  d’Henri  FONDA  qui  contribue  à  faire  basculer  les  jurés.  (Les   valeurs  les  sentiments  etc.)  Noter  comment  il  prend  le  leadership  ?     Que  retenez-­‐vous  d’important  dans  la  gestion  d’un  conflit  ?   -­‐   Au  début  du  film,  on  peut  remarquer  plusieurs  personnalités  dans  le  jury

Définition du leadership Un leader: personne disposant d’une autorité formelle de manager et se montrant capable d’influencer autrui et de mobiliser une collectivité (groupe, équipe, entreprise) Les théories du leadership : Depuis la nuit des temps les hommes se sont sans doute intéressés au leadership, mais ce n’est que dans la première moitié du XX siècle que l’on a commencé à l’étudier systématiquement, ainsi plus écoles et théories ont contribué à l’évolution du concept de leadership durant les