Leadership

se soucier de l’autre, revient à agir en séducteur – en tout cas, comme l’un de ces séducteurs pour qui l’autre n’est qu’un instrument de l’assouvissement de ses désirs. Ce genre de stratégie tient rarement dans la durée, car l’ingrédient clef du leadership, à savoir la confiance, ne peut se développer dans un tel manque de considération des besoins, aspirations et préoccupations réels de l’autre. Pour que votre charisme et votre capacité à convaincre vous servent vraiment, il est impératif que les

soucier de l’autre, revient à agir en séducteur – en tout cas, comme l’un de ces séducteurs pour qui l’autre n’est qu’un instrument de l’assouvissement de ses désirs. Ce genre de stratégie tient rarement dans la durée, car l’ingrédient clef du leadership, à savoir la confiance, ne peut se développer dans un tel manque de considération des besoins, aspirations et préoccupations réels de l’autre. Pour que votre charisme et votre capacité à convaincre vous servent vraiment, il est impératif que les

­ aimer les autres, les aider, les écouter, les encourager, les guider, les soutenir, les motiver.  ­ être optimiste et confiant ­­) inciter les autres à faire de leurs mieux.  ­ être positif et sur de soi ­­) influencer l'équipe et l'avenir.  ­ faire preuve de leadership ­­) prendre ses responsabilités.  ­  inciter  à  l'action  ­­)  les  salariés  veulent  faire  du  bon  travail  et  si on leur fournit un environnement  favorable, ils le feront.  ­  communiquer  ­­)  chaque  individu  cadre  ou  non  à son importance

capacités. Mais avant de développer votre pouvoir personnel, vous devez adoptez une attitude qui automatiquement vous séparera de la masse des suiveurs anonymes. Etape 1: Commencer à refuser d’être anonyme Si vous voulez profiter de vos qualités de leadership, la première chose que vous devez faire est de vous émerger de la masse anonyme de vos amis. Vous devrez être remarqué et apprécié. Votre avis, votre compétence et vos dons particuliers doivent être reconnus. Vous devriez vous émerger progressivement

CODAGE DE HUFFMAN ANTOINE Thomas BENMEZIANE Mélina ERHEL Mathieu KELLER Florence MANGIN Yann ROLLOT Jordan Atelier « Maths en Jeans » Année scolaire 2007-2008 Lycée Louis Lapicque - Épinal Le codage de Huffman est un processus qui permet de compresser des données informatiques afin de libérer de la place dans la mémoire d'un ordinateur. Or tout fichier informatique (qu'il s'agisse d'un fichier texte, d'une image ou d'une musique) est formé d'une suite de caractères. Chacun de

POINT MORT | | e point mort est le chiffre d'affaires minimum que doit générer une entreprise pour commencer à être rentable. C'est à dire qu'à ce point, la différence entre l'ensemble des produits et des charges est égale à zéro. L'entreprise commence à dégager un bénéfice une fois ce point dépassé. Le synonyme de point mort est le seuil de rentabilité. Ce seuil peut être décomposé entre chaque produit. Ainsi l'entreprise peut savoir quel produit est rentable et quel produit ne l'est pas.

• Définition du management Le management désigne l'ensemble des techniques d'organisation et de gestion mise en oeuvre pour administrer une entité.Et le management s’applique à tous les domaines d’activité de l’entité. Le mot vient du verbe anglais « to manager » qui veut dire gérer, diriger. • Les principes du management : 1. Division du travail : La spécialisation permet à l’individu d’accumuler l’expérience, et pour améliorer en permanence ses qualifications.il peut être de ce fait

1- Soyez organisé et ordonné. Un bon leader doit montrer l’exemple. Souvent le bureau est à l’image du leader : s’il est en fouillis, cela veut dire que le leader est très désordonné. Dans ce cas, il n’est pas crédible devant ses subordonnés. Cela fait toujours mauvaise impression de devoir toujours chercher sous une pile de documents celui qu’on a besoin à un instant précis. 2- Avoir un ensemble de connaissances dans le métier. Le leader doit être la référence de l’équipe ; il doit être capable

LOGO ENCG LOGO ENTREPRISE Enquête sur les entreprises exportatrices marocaines : Veuillez prendre le temps nécessaire pour remplir le présent questionnaire. Ceci dans le cadre d’un projet d’étude sur les entreprises exportatrices. Ces informations seront nécessaires pour avoir une idée plus conçue sur votre organisme de travail. * 8-quel est le nombre de vos clients à l'étranger ? * [10-30] * [30-60] * [60 et plus] * autre * 9-quel est le volume de vos exportations

Le Management Un manager, c’est ces 4 dimensions à la fois : |1970 |1980 |1990 |2000 | |Offre < Demande |Offre > Demande |Offre > Demande |Offre > Demande | |Cadre |Manager, Motiv’Acteur |Leader |Coach | |Fait respecter des Règles |Motive |Donne