Leroy Merlin Concurrence

France entière en créant une filiale en région lyonnaise puis en banlieue parisienne dès 1982. En 1986 pour pouvoir continuer à se développer et rivaliser avec la concurrence, BOULANGER va vendre ses parts à l’association familiale Mulliez qui détient aujourd’hui des entreprises comme Auchan, Décathlon, Kiabi, Pizza Pai, Leroy Merlin, Flunch… A cette époque l’enseigne compte alors 11 magasins. L’année 1987 est marquée par l’ouverture de 15 magasins supplémentaires, mais aussi par la création

MPV Chap 1 Les fondamentaux de l’implantation de PV Obj installation PV : * Lieux le + approprié * Concept du magasin, positionnement concurrence * CA potentiel * Mix magasin (assortiment, prix, politique com + agencement) I . Implantation du PV * CV (atouts : Bon emplacement toujours valeur, indépendant, renouveau CV, bonne image faiblesses : Explosion valeur locatives, flux aléatoires, accessibilité + stationnement + difficile, manque surface) ou Périphérie ?

Peillon, L’Escarène Zone Secondaire 15 à 30 minutes Nice Ville, Nice Centre Zone Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL

%. Les flux entrants augmentent régulièrement à cause des nouveautés dans les stratégies d’approvisionnements introduites par la distribution qui, française ou étrangère, cherche à réduire le nombre de ses fournisseurs et profite de cette mise en concurrence pour intensifier la pression sur les prix. Les importations de produits en provenance des pays à bas salaires risquent donc d’enregistrer une augmentation. Des importations massives de meubles en kit millions d'euros 1 000 800 600 400 200 0 1999

produit, il est donc exigeant. Les caractéristiques qui déterminent le choix du consommateur sont donc de plus en plus vastes. Les caractéristiques d’un produit sont l’ensemble des éléments qui permettent au produit de se distinguer face à la concurrence, il y a plusieurs types de caractéristiques mais nous y reviendront dans le développement. Le phénomène d’attirance du consommateur est le fait qu’un consommateur ait envie d’acheter le produit. Cependant le phénomène de rejet est le fait qu’un

dans la vente à distance (Cofidis, C2C, Monabank, Creatis, Crefidis, Les 3 Suisses, Otto Office et Bruneau, Auchandirect.fr, Grosbill.com, Auchan.fr, Voyagesauchan.com), dans l e domaine du bricolage (Kiloutou, Zodio, Sonépar, Bricoman, Leroy Merlin, Domaxel), dans l'équipement du foyer (Saint Maclou, du groupe Boulanger, de Little Extra Magasin, d'Alinéa, Cosily), dans le domaine des sports (Décathlon, Koodza et Décat), de l'habillement (Granita, Jules, Tape à l'oeil, Pimkie, Brice, Cannelle

28 décembre 2005 : obligation de présenter le recours administratif s'impose à toute personne qui a intérêt à contester la décision sans être pour autant dans la listes des personnes qui doivent présenter le recours obligatoire. Arrêt Société Leroy-Merlin 2006 : limite de cette obligation => seulement pour les recours portés devant les ordres professionnels. Si l'autorité administrative garde le silence plus de deux mois => refus implicit. Décrets peuvent prévoir des délais différents (ex: demande

motivations Plan de vente : Cibler dans une gamme donnée un produit pour le vendre en priorité Prix : c’est trop cher Concurrence : Alignement Budget : remise / financement Qualité/prix : Négociation Marché mature Des clients de plus en plus exigeants en termes de Choix Qualité Prix Services Conseils Etc. Concurrents Des concurrents présents et diversifiés Exemple Leroy merlin Discounteur … L’enjeu est de créer des raisons de venue et d’achat dans nos magasins Avoir une véritable vison

) pour réussir sur les marchés de MANUTAN MANUTAN, avec son activité, intervient donc sur le marché des fournitures bureautiques et industrielle. Ses principaux clients sont des entreprises privées ou des collectivités. Pour faire face à une concurrence forte, notamment avec le géant allemand Takkt Group, la multinationale Schaefer Systems International ou encore le leader européen de l’emballage RAJA, MANUTAN s’efforce de maitriser au mieux les facteurs clé de succès nécessaire pour tirer son

postes de directeur général de Castorama France (pendant 5 ans), puis directeur général de Kingfisher  France (4 ans durant), avant d’être nommé directeur général des enseignes Castorama et Brico Dépôt. Au cours de cette période, cet ancien de Leroy Merlin a fait monter en puissance le poids de la France chez Kingfisher, et recruté des talents en devenir qui sont venus rejoindre les équipes, parmi lesquels Veronique Laury et Alain Souillard. Dans le communiqué annonçant cette démission, Philippe