Leroy Merlin Concurrence

les plus de 25 ans. Le profil de clientèle est plutôt masculin, et représente 60%. La majorité des clients sont des particuliers. Le nombre de passages en caisse par jour s’élève à 500 personnes. Le panier moyen s’élève à 35 €. 3.3) La Concurrence Les concurrents principaux et directs sont : - Vive le Jardin, qui est aussi une jardinerie animalerie à Saint-André et représente un concurrent important. Cette entreprise se situe à 3 km de JARDICANE donc non-loin. Actuellement, Vive le

Stratégie d’enseigne: Le groupe Auchan est une multi enseigne. L’association familiale des Mulliez (AFM) constitue le premier acteur familial de l’économie française. Les principaux enseignes que possède le groupe sont : Décathlon, Simply, Boulanger, Leroy Merlin etc. Stratégie d’implantation spatiale des UC: Auchan utilise la stratégie hiérarchique par tête de pont. Lors de lancement de nouveaux concepts tels qu’Auchan Drive, le groupe testa dans un premier temps ce concept sur ses terres d’origine dans

Introduction Le groupe Auchan, est un groupe de grande distribution appartenant à l’association familiale Mulliez possédant différentes enseignes populaires en France et dans le monde tel que Flunch, Leroy Merlin, Kiabi… C'est en 1961 que le groupe fut crée par Gererd Mulliez avec l'ouverture du premier magasin Auchan à Roubaix dans le Nord de la France. Il s'agit de l'un des principaux groupes non cotés en bourse associant actionnariat familiale et salarié depuis 1977 et l'ouverture au collaborateur

Auchan). Gérard Mulliez, actionnaire principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. La Famille Mulliez est la 3eme fortune de France. Les 400 membres de la famille Mullieze contrôle Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Saint-Maclou, Kiabi... A 72 ans, Gérard Mulliez est toujours aux manettes de l’empire (CA : 28,7 milliards d’euros). Son fils Arnaud dirige le conseil de surveillance d’Auchan et devrait lui succéder. Concernant son organisation interne

sortie |Barrière à l’entrée faible (réseaux de consommateurs préconstitué) et concurrence |+++ | | |limitée | | |menace clients |Clients indifférents, n’hésitent pas à aller chez la concurrence, possèdent | | |

permettrait de m’aider dans mes démarches Mon frère qui est commercial à l’entreprise Midi Verre Emballage à Montpellier qui peut m’apporter beaucoup de conseils et d’astuces dans la branche commerciale. Mon cousin qui est Chef de Secteur à Leroy Merlin de Saint-Aunès. Il peut m’apporter des conseils ainsi que des astuces dans la gestion d’une équipe, il peut aussi me donner des conseils d’aménagement de stand, rayonnage, gondole etc. … Les professeurs de mon ancienne école d’art qui peuvent

d’activités tels que l’immobilier, la banque et le e-commerce. A ce jour, le réseau se compose de 578 hypermarchés dans 12 pays et régions, 753 supermarchés et possède des parts dans de nombreuses enseignes comme la Banque Accord, Alinéa, Décathlon, Leroy Merlin etc… B-PRESENTATION DU POINT DE VENTE Le magasin se répartit en 4 secteurs : l’Alimentation, la Maison et le Jardin, le « High Tech » et  « l’Electro ». C’est sur ce dernier que j’ai effectué mon stage. 1. CONTEXTE

FOURNISSEURS La concurrence est forte dans le secteur du BTP surtout du côté des fournisseurs qui sont assez nombreux, chacun essaye de se démarquer des autres en proposant toujours plus de nouveaux produits. Les secteurs géographiques des fournisseurs avec lesquels nous travaillons sont divers. Les fournisseurs avec lesquels nous traitons sont les suivants : pièces détachées diverses : Andrieux, Hilti, SN Sodimat, Lefèvre Manutention, Les Forges du Moulin, Samd, Sodifa, Worms, Leroy Merlin filtres :

société très spécialisé, les consommateurs étaient peu habitué. 15 ans après, les sociétés se dé-spécialise pour offrir le plus grand nombre de référence aux consommateurs. Aujourd'hui l'offre est large et diversifié. Ces sociétés souffre de la concurrence du commerce électronique, certaines sociétés ont crées des filiales de vente par correspondance très spécialisé. Ex: La redoute... Les sociétés de vente par correspondance ont crées aussi des sites marchands; l'offre est différente, l'objectif

la population totale, directement sous l'emprise de l'équipement commercial de CREUTZWALD cri raison de sa desserte. La concurrence y est renforcée par des petites et moyennes surfaces spécialisées situées sur les communes proches de FALCK et de l'HOPITAL. - Une zone tertiaire, limite de la zone de chalandise majeure, qui regroupe 31 % de la population totale. La concurrence est renforcée par des petites et moyennes surfaces spécialisées situées sur les communes proches de BOULAY, BOUZONVILLE