Leroy Merlin Stratégie Communication

animaux (lapins, poissons…). 2) Implantation Jardiland Laval à une implantation stratégique : le magasin est situé dans une zone qui possède une grande attraction commerciale puisqu’il est proche du centre Leclerc, du magasin Lidl, du magasin Leroy merlin et du nouveau magasin Fly à Laval. Cette localisation permet de capter les prospects sortant des magasins spécialisés et des grandes surfaces qui représentent le cœur de cible de Jardiland. 3) Zone de chalandise La zone de chalandise s'étend

commerciale Stratégie d’assortiment ,politique de marque : Castorama propose une gamme large et profonde avec 53 293 produits référencés en magasin. De plus, Castorama offre à ses clients une multitude de service tels que : le SAV, la livraison à domicile, location de véhicule, service téléphonique… Castorama est un magasin de vente principalement en libre-service. Politique de prix : L’enseigne adopte une stratégie d’alignement des prix face à ses concurrents (Leroy Merlin, Brico Dépot,

et d’aménagement de la maison * 3ème opérateur Grande Surface de Bricolage II) Présentation des stratégies face aux concurrents: A) Stratégie par la communication : * Par les affiches publicitaires qui mettent en avant le fait que Brico Depot ouvre ses portes tôt le matin. * Le « book » avec tous leurs pdts * Avec les prospectus autour des promotions. B) Stratégie marketing * Par les prix, pratique des prix bas * Disponibilité des produits, ts les pdts st disponibles

et le magasin. Elle est déterminée grâce à la carte de fidélité (Carte Tatoo), aux chèques, aux bons de commandes… 5/ Les concurrents Castorama doit faire face à des concurrents directs : ➢ Les grandes surfaces de bricolage telles que Leroy Merlin au Sud du Mans, Bricoman ou Bricodépôt mais aussi les grandes surfaces spécialisées telles que Jardiland, Point P, Lapeyre … Des concurrents indirects existent également : ➢ Les grandes surfaces alimentaires comme Leclerc, Auchan, Carrefour

réglementaires et la certification……………...…...page 10 Partie II : la situation actuelle - Chapitre 1 : caractérisation de la situation actuelle…………….……...………..page 12 - Chapitre 2 : les raisons de cette croissance…………………..…………………page 13 - Chapitre 3 : les stratégies des acteurs…………………………………………...page 14 - Chapitre 4 : les produits de substitution………………………..……………….page 16 Conclusion………………………………………………………………………page 18 Annexes…………………………………………………………………………page 20 Bibliographie……………………………………………………………………page 26 Table

à un magasin de bricolage puisqu’il fréquente en moyenne trois points de vente. Castorama est leader en France et réalise 4 Milliards € (France) avec plus de 15 % du marché et près de 30 % des ventes en grande surface de bricolage. Derrière, Leroy Merlin se retrouve désormais en seconde place malgré ses bons résultats3, 8 milliards de Chiffre d’affaire en 2007 enfin Bricorama réalise elle un chiffre d'affaires de 63820 M€ en 2009. Nous avons choisi de présenter les enseignes Bricorama et Castorama

une Communication agressive. En effet, King Fisher sait qu’il faut redorer l’image de Castorama au moyen de campagnes de communication fortes et fédératrices. L’univers de marque de Castorama doit retrouver fraicheur, esprit innovant et proximité avec le client. Des millions sont investis dans de campagnes colorées, vivantes enjouées et humoristiques dans le but de renouer avec une clientèle qui appréhende le bricolage et la décoration sous un angle ludique. Outre la campagne de communication, il

C’est une banque professionnelle, efficace et rentable avec des valeurs et une stratégie qui en font sa principale force. Travailler au sein de votre organisation me permettra d’avoir une première expérience dans le secteur bancaire et de me conforter dans mon projet d’étude, celui d’intégrer un Master 2 Banque et Finance. La description faite du profil recherché me correspond. En effet, lors d’un stage à Leroy merlin, j’ai déjà été amené à travailler sur un projet avec le contrôleur de gestion

l’implantation des rayons et la signalétique? B) Les différents types de signalétique II) L’implantation des rayons dans le secteur non alimentaire A ) Ikéa - Présentation de l’entreprise - Stratégie B) Castorama - Présentation de l’entreprise - Stratégie C) Fnac - Présentation de l’entreprise - Stratégie III) L’impact de la signalétique sur le comportement des consommateurs A) Ikéa B) Castorama C) Fnac D) En général  Introduction Depuis de nombreuses années, le comportement des consommateurs

SOMMAIREINTRODUCTION 1. SITUATION DE L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL a - Présentation de l'entreprise b - Situation de l'entreprise dans son environnement c - Les clients d - Identification des atouts et contraintes du lieu de stage 2. LE SECTEUR PROFESSIONNEL a - Présentation