Les 14 Principes De Fayol

pour les motiver) -un système de contrôle à «  trois étages » (les contremaitres permettent de surveiller les ouvriers) -Fayol : - les activités de l’entreprise : technique, commerciale, financière, sécurité, comptable, administrative. -les 5 composantes de l’administration : organisation, coordination, contrôle, commandement, prévoyance. -14 principes : division travail, autorité … Social : pacte, rémunération équitable et sécurité de l’emploi si le boulot et fait. Politique :

point fort consistait à créer des cadres conceptuels et des principes de management (Taylor,1911, Fayol,1916, Barnard, 1938, Mintzberg, 1986). La théorie des coûts de transaction, née avec Coase en 1937 et surtout élaborée par Williamson à partir de 1975, a donné lieu à de très importants développements empiriques depuis 1985. C'était le moment de la remise en cause des anciens grands principes de management hérités de Taylor et Fayol. L'organisation "scientifique" du travail, le contrôle détaillé

L’origine du principe de la division du travail : la quête de productivité Adam Smith(1776) C’est autour de la 1ère révolution technologique que l’on situe la théorie d’un capitalisme libérale par Adam Smith. (division et spécialisation du travail) Sa doctrine économique repose sur 2 lois : 1) La liberté d’entreprendre et 2) La main invisible de la concurrence. La réflexion sur la productivité mène au 1er principe de management dans l’histoire qui est la division du travail. Ce principe serait

encours de fabrication, produits finis». Pour cet auteur la logistique n'a pas aujourd'hui le statut d'une véritable fonction, elle est trop « pluridisciplinaire » pour voisiner avec des structures d'entreprise encore très marquées par les pensées de FAYOL et TAYLOR. La logistique concerne en effet l'achat, la gestion des stocks, la manutention, le stockage, le lancement, l'ordonnancement, les méthodes d'administration des ventes etc.. Pour MASOZERA, « La logistique est un ensemble des techniques

l’entreprise d’investir en R&D avec un retour rapide sur investissement et surtout élevé. Le capitalisme entrepreneurial vise à soutenir un régime de compétition fondé sur l’innovation tout en assurant la pérennité de l’organisation. Dans ce principe là, la distribution du profit n’intervient que lorsque toutes les autres finalités sont remplies. Section 2 - La notion d’organisation Paragraphe 1 - Définitions Cette notion d’organisation présente 2 significations : Elle désigne des ensembles

L’approche par les savoir-être d. L’approche par les savoir-faire IV V Le portrait robot du manager responsable Le référentiel et l’évaluation de compétences du manager responsable POSTFACE p.6 p.7 p.8 p.8 p.9 p.10 p.12 p.14 p.16 p.18 p.20 p.21 p.25 Depuis l’émergence du concept de développement durable, le « métier » de manager semble s’être à la fois enrichi et complexifié. La sphère de responsabilité de l’Entreprise s’est en effet considérablement élargie

marchande et non marchande 3) Satisfaire les actionnaires ou d’autres parties prenantes C.La diversité des représentations! 1) Le modèle de MORGAN 2) Intitulé exacte des 8 modèles selon MORGAN 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 11 11 11 12 12 13 14 14 III.CLASSIFICATION! Vidéo : Michael PORTER - clinton global initiative Vidéo A.Les organisations publiques! B.Les organisations privées à but non lucratif! C.Les organisations privées à but lucratif! 1) Que font les entreprises ? 2) Quelles sont

_______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________ 14 1. La logistique ___________________________________________________________________________ 14 a) Etymologie de la logistique _____________________________________________________________ 14 b) Histoire de la logistique ________________________________________________________________ 15 Origine militaire _____________________________________________________________________

_______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________ 14 1. La logistique ___________________________________________________________________________ 14 a) Etymologie de la logistique _____________________________________________________________ 14 b) Histoire de la logistique ________________________________________________________________ 15 Origine militaire _____________________________________________________________________

bénéficiaires de l’entreprise. Le principe de fonctionnement en est un peu touché. Les choses importantes vont être par exemple des principes de solidarité, des critères humains un peu plus mis en avant. Dans ces sociétés, un homme égal à une voix (et non pas action égale une voix dans d’autres entreprises). Objectif de ce type d’entreprise: la recherche du bénéfice (sans bénéfices, on n’est pas en mesure de fonctionner). Les sociétés mutualistes: c’est le principe même des assurances mutuelles. C’est