Les 4 P Carrefour

Les entreprises dans la mondialisation » 30 ans de présence de Carrefour au Brésil: le cas des filières qualité Groupe Carrefour 30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité. 30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité page 2 /2 Octobre 2003 30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité. Sommaire Introduction : Le groupe Carrefour et la mondialisation - Un groupe International - Un groupe multiformat

reproduction, utilisation collective à quelque titre que ce soit, tout usage commercial, ou toute mise à disposition de tiers d’un cours ou d’une œuvre intégrée à ceux-ci sont strictement interdits. Sommaire Séquence 1 L’organisaiton informatisée p. 7 1. Pourquoi la qualité du système d’information est-elle un enjeu pour l’organisation ? A. Le rôle de l’information dans le processus de gestion B. Pertinence et validité de l’information C. Acteurs et manipulateurs de l’information 2. Quelles sonwt

menée sur Carrefour Planet qui a lancé un nouveau concept dans ses points de ventes axés sur la convivialité, le confort et le plaisir d’achat. L’espace du magasin s’est réorganisé selon quatre pôles : l’espace Marché, l’espace Bio, l’espace Beauté, l’espace Maison. En termes de résultats, le rayon textile profite nettement de ce nouveau concept : quand les ventes sont en recul de 4% à l’échelle nationale, on observe un net progrès du chiffre d’affaires réalisé dans les magasins  Carrefour Planet d’Ecully

23/09/2010 Séance 3: Septembre 2010 Marketing Mix: 4 P Marketing PUF 2010 1 Objectifs du jour 1 ère partie: Le marketing mix: Produit Le cycle de vie d'un produit La Gestion de la gamme de produit Septembre 2010 2e partie: La Marque: La stratégie de la marque 3e Partie: Le marketing mix: Prix Marketing PUF 2010 2 1 23/09/2010 Marketing Mix: Produit 1 - « La notion de produit » « On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire

marchandises, p 169 2 Quels sont les axes et les nœuds qui polarisent l’espace français ? p 169-doc 1 p 187 3 De profonds contrastes territoriaux dans l’accessibilité aux réseaux de transport, p 187 4 Le numérique atténue-t-il les disparités territoriales et sociales ? p 180-181, p 187 et p 261 B. Un territoire de plus en plus inséré dans les réseaux de transports européens et mondiaux 1 Un territoire carrefour des flux européens, p 176-177 2. Un territoire au cœur des flux mondialisés, p 170-171

septembre 2009 Atelier de recherche « Quand la durabilité interpelle l’e-logistique…» 1. Contexte de l’approche exploratoire 2. Cadre théorique : les 2 modèles logistiques du “B to C” 3. La cyber-épicerie française au regard du développement durable 4. Conclusion 5. Perspectives de recherche Bruno Durand 2 Atelier de recherche « Quand la durabilité interpelle l’e-logistique…» 1. Contexte de l’approche exploratoire Constat : développement du commerce en ligne et (enfin !) … de la cyber-

Analyse et conduite de la relation commerciale Sommaire : Partie I Présentation du réseauP.1 Partie II Présentation de l'UCP.2 Identité de l'UC P.2 Contexte géographique P.2 Contexte organisationnel P.3 Contexte commercial : P.4 Partie III Le système d'information commerciale.P.4 & 5 Partie I Présentation du réseau Darty est une chaîne de magasin spécialisée dans l'électroménager et l'électronique. Créé par les frères Darty en 1957, commerçants

3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p

3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p

Spreckelsen L’axe historique : schéma de situation. Repris dans Bienvenue ; un cube ouvert, une fenêtre sur le monde, brochure d’acceuil sur le site de la Grande Arche, par Catherine Niclausse ; ministère de l’Équipement/ASCEE-AC, 50p., ill ;1997 ; p.5 ; photothèque EPAD « pour mémoire » l n°3 automne 2007 90 1 . L’axe triomphal vers l’Ouest est une vieille ambition pour Paris À Paris, l’axe triomphal vers l’Ouest est un rêve né au XVIIe siècle. Déjà, à cette époque, Colbert projetait