Les 4 P Carrefour

Section I : Présentation du contrôle de gestion 1. Histoire du contrôle de gestion 2. Management et contrôle de gestion 3. Le contrôle de gestion dans la grande distribution Section II : Décomposition de la marge 1. Marge brute 2. Marge arrière 4 Section III : Contribution de la marge dans le résultat des entreprises de grande distribution 1. Cas du Maroc 2. Cas de la France 110 110 118 126 Conclusion 1ère Partie & transition DEUXIEME PARTIE SYSTEME DE SUIVI DE LA MARGE AU SEIN

s’en détache et tombe parterre. L. refuse de boire, manger et même dormir avant d’avoir trouvé la clé de l’énigme. CH 3 pp 20-29 Traduction par L. du feuillet en alphabet. On suppose qu’Arne Saknussemm l’a écrit en latin. Recherche infructueuse. Ch 4 pp 31-36 Axel classe des géodes puis se penche sur le mystérieux message. Par hasard, Axel trouve la solution au cryptogramme. Il tient à cacher la solution au prof L. parce qu’il ne veut pas partir dans une aventure qui pourrait mal se terminer. Il

Stratégies des distributeurs 1 Plan de la présentation 1 - Définition de la stratégie des distributeurs 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille 3 - Panorama des stratégies des distributeurs 4 - La stratégie discount (domination par les coûts) 5 - Les stratégies de différenciation 6 - Les stratégies d'internationalisation 7 - Conclusion © Marc Benoun,2008 2 Nous allons maintenant étudier les stratégies mises en œuvre par les distributeurs. Après avoir donné dans le point 1 la définition

la concurrence  Points forts | Points faibles | Intermarché | * Avantages carte (transforme les points fidélité en euros) * Prix plus bas que Carrefour Market. * Bénéficie de l’attraction de la zone artisanale et économique * Rayon boucherie traditionnel * Fort développement des MDD | * Excentré du centre ville | Carrefour Market | * Bénéficie de la sortie des écoles * le magasin est implanté à proximité du centre ville * facilite les déplacements des clients * forte

Conforama Angers : Directeur : Pascal Huger Activité du magasin : GSS (Grande Surface spécialisée) dans l’équipement de la maison Employés : 65 environs Forme de commerce : Commerce intégré C.A. : 22 000 000€ / Ans Surface de vente : 4 000m² - Surface de réserve : 6 000m² Dépense moyenne : 319 € (Année 2010) Tickets de caisse : 124 732 (Année 2010) Clients : 70 000 (Année 2010) Classe Socioprofessionnelle : 90% d’ouvriers et d’employés Zone de chalandise : (Annexe 1)

forestière de la filière papier et carton poursuivie par les équipes Packaging, la sensibilisation des équipes marketing aux principes de l’éco-conception, la reformulation de la gamme de shampoings ultra doux et le partenariat entre l’oréal et carrefour visant à éduquer les consommateurs aux enjeux d’une consommation responsable, l’édition d’un guide éthique international à destination de tous nos collaborateurs en contact avec des fournisseurs. dans la relation avec les fournisseurs également,

Février 2009, par la technique du client mystère, j’ai réalisé l’étude de la concurrence auprès de 5 magasins, y compris celui des Ulis. Les unités commerciales, citées par les personnes interrogées lors d’une étude de notoriété, ont été observées par 4 enquêteurs externes. Plusieurs critères ont été évalués de 1 à 5 (5 étant la meilleure note). Des coefficients pondérateurs ont été attribués à chaque critère, selon leur importance (informations tirées de l’étude de satisfaction des clients).

Marché av. Paste ur A. Thomas Flandres e Can du sis Blum bri rès ista Rés u bliq pu Ré lerc Descartes ger Ber au lin Gu av. LEP Boucher e nte Cité des douaniers Blum ut D 8 4 au av. J la r. L. Parc la Brossolette âte Na erg tenb uet du Lec llès Va SEVRAN LIVRY B Z.I d Mitry-Mory Ch av. Fra nk Deq av. Vert Galant Maison de retraite de République

........................................  7   3.   Environnement  naturel  ...................................................................................................................................................  9   4.   L’environnement  technologique  ..................................................................................................................................  9   5.   L’environnement  réglementaire  .................

Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution, des |[pic] | |[pic] |[| |Coupole des Galeries |p| |Lafayette construite en |i| |1912. |c| |© D. R. Galeries Lafayette. |]| | | | | | | | | | |[pic] | | magasins