Les 4 P Carrefour

lié à l’in­ ternationalisation des enseignes occiden­ tales comme Carrefour au Brésil, Casino au Vietnam ou encore Wal-Mart en Chine. Les parts de marché des MDD sont relativement faibles dans ces pays (inférieures à 10 %), mais leur taux de croissance reste élevé2. Cependant, la situation diffère d’un pays à l’autre. Ainsi, malgré le développement de la distribution moderne en Chine, les parts de marché des MDD tournent autour de 4 %. Mais, les prévisions misent sur 10 % ou plus à l’horizon 2020-2025

du e-commerce p 3 B. Présentation de l'entreprise p 5 C. Organisation visuelle du site p 7 D. Les produits p 7 E. La politique des prix p 8 F. Les principaux services du site p 9 G. Zones et horaires de livraison p 11 H. Livraison p 11 I. Gestion des approvisionnements p 12 J. Procédés de Fidélisation p 13 K. Le diagnostic interne p 16 L. Le développement à l’international p 18 2/ Partie empirique p 19 Annexes

décembre au vendredi X décembre Dans la Société : Carrefour à Nantes (La Beaujoire) Année scolaire 200N – 200N+1 REMERCIEMENTS Avant de commencer ce rapport, je tiens à remercier ceux qui m’ont accueilli, encadré et consacré du temps tout au long de ces trois jours, et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie tout particulièrement le directeur de Carrefour Nantes La Beaujoire de m’avoir accepté comme

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe Carrefour de Cluj Napoca qui m’a accueilli au sein de leur structure du 6 avril 2009 au 31 juillet 2009. Tout particulièrement, Alin ZAHANICIUC, directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à

..............................................................................................p.3 I – Qu'est ce qui fait l'unité de la région ? A°) Caractérisation de la région.............................................................................................p.4 B°) Image de la région Rhonalpine........................................................................................p.4 II – Quelles sont les caractéristiques humaines et économiques de la région Rhône-Alpes ?

photographiez un monument historique, aidez Wikipédia et gagnez ! Groupe Carrefour Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Cet article concerne Carrefour en tant que maison mère et groupe. Pour l’enseigne d’hypermarchés Carrefour, voir Carrefour (enseigne). Pour les autres significations, voir Carrefour (homonymie). Groupe Carrefour Description de cette image, également commentée ci-après Logo du groupe Carrefour Création Création 1959 Dates clés 1999, fusion avec Promodès

Entreprise p.3 B - Histoires p.3 C - Enseignes Internationales p.4 D - Le concept p.5 E - Politique / Concurrence p.5 F - Organigramme p.6 G - Les Taches p.6 H - Management p.6 II / Merchandising A - Etude du consommateur p.8 B - Etude de la surface de vente p.11 C - Etude de l’assortiment p.13 D - Problématique p.18 E - Préconisation p.18 III / Gestion de stock A - Fournisseur p.21 B - Etude gestion du stock de fruit p.21 C - Inventaire p.22 D - Commande p.23 E - Valorisation des stocks p.24 F - Problématique

l’élaboration du rapport de RSE ou développement durable  Analyse des enjeux à partir des attentes des parties prenantes. 3 Sommaire 1. Rappel des principaux documents de référence ........................................................................... 4 Législation française ............................................................................................................................ 5 Référentiels RSE internationaux.....................................................................

fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1. Le e-commerce alimentaire : des échecs… 1.1. Les sites commerciaux : les lancements qui ont échoué 1.1.1 Le Fromager-affineur Philippe Olivier 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour 1.2 - Les sites exclusivement vitrines 1.2.1 - La CTPP 1.2.2 - Speedwich 1.3 Analyse de l’échec du e-commerce 1.3.1 - Les raisons sociales 1.3.2 - Les raisons économiques 2 - … Mais aussi des réussites 2.1 - Les supermarchés en ligne 2.1.1 - Présentation

4723 Industrie & services, vendredi 13 mai 2011, p. 10 Carrefour France veut s'inspirer du modèle espagnol Par Juliette Garnier, à Madrid Le patron de l'enseigne, Lars Olofsson, souhaite métamorphoser les hypermarchés français Carrefour Planet à l'image de ce qui a été fait en Espagne. Lars Olofsson s'est fixé deux objectifs. " Redynamiser les ventes en France et m'assurer que la transformation des hypermarchés en Carrefour Planet soit parfaitement exécutée ", a-t-il déclaré