Les 5 Forces De Porter De Coca Cola

 DU  SPONSORING  SPORTIF  PEUT-­‐IL  REPOUSSER  LES  LIMITES  DE  LA  PERFORMANCE  HUMAINE  TOUT  EN   POURSUIVANT  LA  MAXIMISATION  DES  RETOMBÉES  POUR  LA  MARQUE  ?     5   I   Le   sponsoring   sportif   s’intègre   dans   la   politique   de   marketing   et   de   communication  d’une  marque  :       A. La  définition  et  les  particularités

commerciaux à tel point que l'on parle aujourd'hui de primauté de « l'esprit marketing » ou encore de « l'optique marketing »(sur l'optique "production qui prévalait autrefois). Du XIXe siècle à nos jours, nous pouvons schématiquement distinguer 5 périodes.. -- 1-- Au XIXe siècle la production domine -- il suffit, en bref, de produire pour réussir. Les problèmes sont uniquement techniques (fabrication et financement) et le contexte est celui d'une première révolution industrielle se caractérisant

Une stratégie de dégagement consiste à abandonner ou à céder une activité  L’alliance entre deux entreprises concurrentes supprime la concurrence entre elles  La domination globale par les couts entraine une baisse des couts et de la qualité 5) La croissance externe  Est incompatible avec la croissance interne  Consiste en un regroupement intégral de deux ou plusieurs entreprises  Peut provoquer des synergies négatives  Entraine la hausse des cours boursiers des sociétés concernées

stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes

...............................................................................................................4 Introduction ..........................................................................................................................5 I Impacts économiques pour le pays hôte ...................................................................9 A- Etre ville hôte, récompense suprême ............................................................................10 a) Le CIO, instance

Savary, Le Parfait Négociant. 1748 : Dictionnaire Universel du Commerce. L’avantage comparatif de Ricardo (1817) Quantités produites obtenues pour un même nombre d’heures de travail Pays Quantité de draps Quantité de vin Angleterre Portugal 5 mètres 10 mètres 100 litres 300 litres Coût marginal : coût supporté par l’entreprise pour produire une dernière unité de production YIELD Management : Adaptation d’un prix en fonction de la demande, de l‘occupation à partir du moment où on a

GRAPHIQUES ix LISTE DES ANNEXES x SOMMAIRE xi ABSTRACT xii INTRODUCTION GENERALE 1 0.1. Problématique 1 0.2. Objectifs de recherche 3 0.3. Les hypothèses du travail 4 0.4. Choix et intérêt du sujet 4 0.5. Délimitation du sujet 5 0.7. Subdivision du travail 5 CHAPITRE I : GESTION DE LA LOGISTIQUE ET DU CHIFFRE D'AFFAIRES 6 1.1. Etude théorique sur la logistique 6 1.1.1. Définition du concept logistique 7 1.1.2.1. Importance de la logistique 12 1.1.3. La place de la gestion logistique

| | |Améliorer le confort | |Ex : manger, se reproduire, être avec les autres, se vêtir, boire, |Ex : Coca | |dormir | | |Comportement inscrit dans notre patrimoine génétique

» Remise en cause des modèles de la croissance et émergence de politiques de développement durables : du rapport Meadows commandé par le Club de Rome en 1972 aux thèses plus radicales de la décroissance. Rôle des acteurs et des rapports de forces entre eux, « variable selon les périodes et les pays » : grands groupes industriels, petites entreprises, Etat, syndicats, idéologues … Débats idéologiques entre les partisans du libéralisme favorables au « laisser faire, laisser passer » et

faut segmenter. La politique de segmentation, une arme stratégique La politique de segmentation, est devenu une arme stratégique pour mieux répondre aux attentes des clients, et d’exploiter de nouvelles opportunités de marché en concentrant les forces de l’entreprise. Une segmentation pour mieux répondre aux attentes des clients, Face à une grande diversité d'offres, les clients recherchent les produits qui correspondent le mieux à leurs besoins et à leurs goûts et ils vont ainsi, par leur comportement