Les Acteurs Du Marché Du Café

Mme Bouchaala Partie 1 : la démarche mercatique de l’entreprise 1-Présentation de l’entreprise 2- L’offre 3- La demande 4-La concurrence : directe * indirecte 5-La structure du marché : monopole, oligopole, marché atomisé… 6 –L’environnement : Diagnostic interne (SWOT : Forces/ Faiblesses* Opportunités/menaces) Diagnostic externe (PESTEL : Opportunités / Menaces) 7-La segmentation : segment(s) 8-Le ciblage : cible (s) 9-Le positionnement 10-le

Définition 1. 2) Les principes du commerce équitable 1. 3) Les objectifs du commerce équitable 1.4) Comment est né le commerce équitable ? II°) LA NEBULEUSE DU COMMERCE EQUITABLE……...p.6 2.1) Quels sont les acteurs du commerce équitable 2.2) Où peut-on acheter des produits équitables ? III°) LE COMMERCE EQUITABLE EN QUESTION …..….p.8 3.1) La grande distribution et les commerce équitable 3.2) Les produits équitables ne sont-ils pas trop

Connectez-vousL'INTÉGRALE DU FIGARO sur web et tablettes à partir de 12€/moisMise à jour 17:34 ÉCO-BOURSE › Conjoncture › Sicav, FCP › Marchés › Médias › Sociétés › Dérivés › Taux, Devises › Mat.Premières PATRIMOINE › Immobilier › Assurance › Retraite › Placement › Impôts › Conso L'ENTREPRISE › Vie de l'entreprise › Création et Gestion › Emploi › Formation Formulaire de Recherche Exemples : Médias, Présidentielle, Auto, Hippisme, Immobilier

Analyse du marché des machines à café à dosettes Le marché des café à dosettes peut être considéré comme un monopole, détenu par Nespresso SA. En effet, il y a plusieurs marques qui se sont lancées dans le café portionné, comme Senseo, Dolce Gusto, et meme Starbucks il y a quelques semaines. Mais, grâce à sa filiale Nespresso, créée en 1986, Nestlé est l’acteur clé sur ce marché. Ainsi, il dispose de plus de 21% des parts de marché dans le segment de l’expresso et le filtre machine a café portionné

leur qualité de café, de service, de lieux de vente. La marque Nespresso respecte aussi la segmentation du marché qui est segmenté en deux axes avec le café sous forme prédosé donc avec des machines à capsule ce que propose la marque Nespresso et le deuxième axe qui sont les machines et moyens traditionnel pour faire du café. Ciblage : A ces débuts Nespresso visé plutôt le marché des B to B donc la marque s’adresse aux professionnel et elle s’est ensuite concentré sur le marché des B to C c’est-à-dire

création du linéaire, … * Interview : présenter la personne, ses responsabilités dans le Monop et ses attentes ?? 2. Développement (7 pages maxi avec photos du linéaire, tableaux & graphiques) * Taux de pénétration : couverture du marché par un produit ou service donné * Observation du linéaire : assortiment, prix, merchandising, communication * Segmentation : clientèle ?, tableau utilisable à l’oral ? * L’arbre de segmentation : structure du linéaire (graphique avec niveau

en une (société à responsabilité limitée) d'associé unique afin de préserver la continuité de son investissement. La libération du marché, et la disparition du bureau marocain des approvisionnements, a favorisé l'expansion de cette société. L'entreprise avait aussi droit à 3.5 % de la quantité totale en huile brute importée. Afin de subvenir aux besoins d'un marché de plus en plus demandeur, l'entreprise a augmenté sa capacité de production à 600 tonnes par jour au lieu de 100 tonnes, grâce à l'installation

Thème : La pause Café Rapport De Mission Présenté par Dannoun Anass Zoulaine Reda Alami Gholami Hamza Benhaddou Amine Tuteur : Monsieur Mohamed Setti Mandant : Nazha Hami Eddine Niveau d’étude et Année universitaire : 3ème Année 2010/2011 Campus ESIG CASABLANCA Route de Nouasseur – SIDI MAAROUF (prés de Metro Bouskoura) Tél : 022 33 59 69/ 85 – Fax : 022 33 56 72 esigcasa@esigmaroc.com Avant-propos « L’ESIG ;

pas un vœu pieux, une utopie, qui risque même des dérives sectaires ? Le commerce équitable contribue-t-il vraiment au développement de l’homme ? producteur comme consommateur ? Le commerce équitable permet-il un réel partage et échange entre les acteurs ? Peut-on dire que le commerce équitable contribue à la paix dans le Monde ? -2- 20/12/02 En Savoir plus… Sites Internet de référence Plate-forme du commerce équitable : www.commercequitable.org Association Max Havelaar (label de commerce

chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. Nespresso distribue tout d'abord ses capsules dans le monde professionnel (bars, hôtels, bureaux...) mais ce fut un échec: entre 1986 et 1988, les ventes ne décollent pas et Nestlé remet en cause le projet. En 1988, sous l’impulsion de Jean-Paul Gaillard alors le nouveau PDG, la stratégie de Nespresso change du tout au tout : il décide d'abandonner le marché professionnel pour se rediriger vers le marché domestique; le système devint