Les Acteurs Du Marketing Sportif

Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne des Ecoles – European Federation of Schools - Juin 2005 Etude de cas DEESMA Corrigé 1/13 Marketing-mix actuel : Produit : -La marque est spécialiste dans le domaine des vêtements de sport. -Plusieurs nouveaux logos. Plus étirée, en couleur, en surimpression, cette signature visuelle est déclinée en quatre versions de façon à adapter le logo à

marché 4 A. Quel environnement ? 4 B. Quel marché ? Quelles évolutions 5 sur les dernières années ? C. Quels concurrents ? 5 D. Quels consommateurs ? 8 III. Marketing mix 9 A. Le produit 9 B. Le prix 13 C. La distribution 14 D. La communication 15 Conclusion 18 Bibliographie 19 INTRODUCTION La Smartbox

communication donne sens et cohérence à la multiplicité des actions de communication externe : lobbying et relations publiques, relations médias, événementiel, sponsoring, mécénat, site Internet, e-communication, publicité, promotion des ventes , marketing direct. Les supports de communication sont nombreux, vidéo, CD-Rom, DVD, livrets, newsletter. L’avènement d’internet et du haut débit offre de nouveaux outils à la communication externe telle que la Web TV. Le but de la communication externe :

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

Cas LAPEYRE Questions : 1. Comment décririez-vous la chaîne logistique de Lapeyre ? => descriptif Identifier les acteurs, les flux entre les acteurs. Les acteurs : - le client - les magasins  o partie réserve o partie commerce (chef de rayon) - les usines Les usines et les magasins sont des acteurs internes de Lapeyre. C’est une E particulière car soit il peut acheter au magasin soit au catalogue et récupère le produit plus tard. La chaine

DE CONCURRENCE De nos jours, les territoires français cherchent à se différencier les uns des autres et sont en concurrence. Nous allons donc étudier les démarches marketing misent en place par la Bretagne et le Nord Pas de Calais. Points communs : Chacune de ces deux régions veulent développer une démarche marketing territoriale innovante afin de mettre en avant l’attractivité du territoire. Afin de réaliser ce projet, les régions mettent en place leur propre marque afin de promouvoir

utilisée dans la publicité, les sportifs de hauts niveaux sont des modèles et font vendre. Le phénomène « sport » est important aussi dans la vie quotidienne. Effectivement, le sport représente 5% du temps consacré aux loisirs, soit un peu plus de 2h par semaine. Selon la FPS/IPSOS 2002 : 63% des Français déclarent pratiquer une activité physique ou sportive. Selon l’ « INSEP », 80% des français prétendent faire du sport, ce qui représente 26 millions de sportifs mais uniquement 14 millions de licenciés

Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un environnement sportif instable, est l’importance de l’aptitude de telles organisations à déployer et à contrôler des ressources co-construites avec certains stakeholders. Outre la comparaison de différents Business Models au sein d’un environnement similaire, une démarche

inférieure. Une quinzaine d'années plus tard, l'Olympique lyonnais entame sa série historique de titres de champion de France de Ligue 1. Entre-temps, Jean-Michel Aulas s'est attaché à assainir les finances du club, puis à favoriser son développement sportif en diversifiant ses sources de revenus. Sous son impulsion, l'Olympique lyonnais devient dans les années 2000 la référence du football français pour la qualité de sa gestion, qui l'ont fait passer d'un statut de PME à celui de holding coté en Bourse

technologie affecte matériellement et psychologiquement le sport et la société. Donc la technologie est « l’Ensemble des connaissances et pratiques concernant une technique industrielle », donc ici les pratiques et connaissances concerneront le domaine sportif. En effet ces deux thèmes malgré leur champ d’application qui apparaît différent, sont très liés. La technologie est conjointe au sport depuis les jeux olympiques antiques. L’athlète utilisant des lanières en cuirs pour protéger ses doigts dans