Les Actions Marketing De Zara

 Licence Professionnelle Entrepreneuriat et Management de Projet : Gestionnaire de Projet Marketing de Projet Réalisé Par : Hind EL KADIRI Rhada EL KHADIR Mariam LABTAOURI Ilham HARNAFI Bouchra EL MAROUANI Plan Introduction I. Présentation du Projet II. Ciblage III. Positionnement IV. Analyse SWOT V. Le marketing Mix(les 4P) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution et Prix Conclusion Introduction : Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle

7.2 Le concept de différentiation de produits…………………………………………63 8. Conclusion: Invalidation de l'hypothèse…………………………………………...………64 8.1 Raison de l'invalidation…………………………………………………………...64 8.2 Recommendation………………………………………………………………….65 AXE MARKETING………………………………………………………………………….67 Introduction…………………………………………………………………………………...68 1. Synthèse conceptuelle……………………………………………………………………...68 2. Formulation et justification de l'hypothèse………………………………………………...73 3. Les outils de récolte d'information…………………………………………………………76

responsable du point de vente et elle a acceptée de me prendre dans son équipe pour les trois semaines. Lors de ce stage, je ferais des entretiens de vente avec les clients, de la mise en rayon. Avant de commencer ce stage, notre professeur de marketing nous a demandé une analyse externe de l’entreprise où l’on fait notre stage, et donc dans ce document je vais dans un premier temps vous parler de l’entreprise en générale, dans un seconde temps des opportunités et pour finir des menaces de l’entreprise

principes du Marketing relationnel On est passé d’un mkt de masse à un mkt relationnel, le mkt de masse se caractérisait en 5 points l’important était la transaction plus que la relation une réflexion a court terme une communication a sens unique càd du producteur vers le consommateur la priorité était donnée à l’acquisition de nouveau client pus qu’a la fidélisation l’indicateur essentiel était la part de marché plus que taux de fidélisation Exemple : H&M et Zara, qui fonctionnent

| | | | |Gucci… |Jenyfer, Pimkie | |Culture « Hip-hop » |Rap, R&B |Vêtements amples, pièces |Addidas, Reebok, Lacoste… |Zara, Mango, H&M … | | | |basiques mêlées à des | | | | | |marques tribales… |

Audrey COSTANZO Marketing Test Tine Sven Hansen 11th of January 2010 Abercrombie and Fitch Question 1: The Macro environment Macro environment A lot of factors a company can’t control or master will have an impact on its sells. The macro environment includes Political/legal, Economic, Ecological/physical, Social/cultural and demographic and finally Technological environments. Some of them will have more or less impact according to the type of product or service. We need to

transparence par rapport aux actions réalisées par l’entreprise. Cette charte éthique n’a pas de caractère légal, cependant le non-respect de celle-ci constitue une barrière à l’entrée dans une association professionnelle. La charte éthique peut être propre à une association professionnelle ou une entreprise. On peut citer par exemple les recommandations mises en place par l’autorité de régulation professionnelle de la publicité (ARPP) ou l’association de marketing mobile (MMA). En outre, le respect

sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable construction de marketing d’enseigne c'est-à-dire pas de stratégie d’enseigne, les entreprise vendent pour vendent. Il n’y a que des priorités à cours terme. Les points de ventes s’adressent plus aux consommateurs qu’aux clients. La priorité à la dynamique humaine :

dans glamour, Elle, Cosmopolitain, le journal du textile… Sa communication hors média se fait par le biais : - Affichage en magasin : les vitrines sont l’image du magasin et le reflet de toutes les opérations internes. Chaque promotion ou actions commerciales sera mis en avant par différents panneaux ou affichages dans la vitrines avec des mannequins comme visuel direct. MARCHANDISAGE : Etam utilise deux types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les articles en prêt à porter

contrat d’objectifs nécessitant un  suivi des  résultats pour  s’assurer de  l’atteinte des objectifs,  tout en  s’assurant de  la  bonne utilisation des  ressources.  L’ensemble des principes  sous‐jacents à un  contrôle par  les  résultats  caractérise une  action contractuelle sur les comportements. Le comportement attendu est inscrit dans un contrat clair, négocié et faisant  l’objet d’une évaluation ex‐post sur la base de ce contrat prédéfini.    Après  le tournant stratégique consistant à suivre une stratégie de différenciation