Les Actions Marketing De Zara

INTRODUCTION o Marketing mix et politique de prix o La notion de crise o Le low cost  I - STRATÉGIE DE PRIX o Eléments de construction d’une politique tarifaire o Spécificités de la construction du prix dans le domaine de l’hôtellerie o Gestion interactive de l’offre par le prix et le taux d’occupation  II – STRATÉGIE LOW COST o Le low cost : approches sectorielles comparatives o Low cost et hôtellerie 2 INTRODUCTION STRATÉGIE TARIFAIRE : DU POSITIONNEMENT AU MARKETING MIX  Politique

franchise. 1 Observatoire de la franchise Auteur : Yves Sassi 01 juillet 2004 ™ Le développement de la Franchise au Maroc Il faut rendre hommage au gouvernement Marocain et en particulier au Ministère de l’Investissement pour sa volonté et son action dans la recherche de partenariats et d’implantations des entreprises étrangères dans son pays. Concernant la franchise, ilest clair que nous sommes à une période ou les principaux acteurs sont en train de prendre position. Les grandes enseignes ont

auxquelles le franchisé ne doit pas divulgué ce savoir-faire. le respect des normes du franchiseur : Ces normes peuvent porter sur de nombreux points, notamment : L’aménagement intérieur de l’établissement; Les techniques de commercialisation; Les actions publicitaires; Le choix de l’emplacement et des locaux; L’utilisation de l’enseigne; La tenue de la comptabilité. L’approvisionnement exclusif : Le contrat peut prévoir l’obligation pour le franchisé de s’approvisionner exclusivement ou quasi exclusivement

l’entreprise • Mécénat et philanthropie : désir de dvt des humanités subventions à œuvre caritatif, culturel ou artistique • Citoyenneté d’entreprise : impliqué ses collaborateurs dans la gestion de l’entreprise ne leur donnant des actions • Dvt durable : dvt des activités de manière pérenne tout en respectant l’Environnement (économique – sociétale) • Recherche de légitimité : réputation, notoriété… • Importance de la répartition Quelques réalisations générales :

fournisseurs, les salariés et les consommateurs). Peter F Drucker : le client est le pilier de l’affaire. satisfaire les besoins des agents économiques : donc l’entreprise va produire des biens et des services La pyramide de Maslow est un outil marketing important qui va permettre des positionner, de hiérarchiser les besoins des clients, c’est une pyramide avec 5 catégories de besoins : besoins physiologiques : se nourrir, se loger, s’habiller… besoins de sécurité : face au danger, besoins d’appartenance :

MARKETING MANAGEMENT : PROJET TENDANCE Choix de la tendance : La fabrication locale avant tout Produit : La marinière Armor Lux Notre choix s’est porté sur la marinière Armor Lux afin de pouvoir étudier la consommation de produits fabriqués localement. Pour cela nous présenterons et détaillerons dans un premier temps la marinière Armor Lux, l’analyse de son marketing mix , sa concurrence ainsi que sa communication. Dans un second temps, nous nous intéresserons à la fabrication locale, en définissant

des villes de taille moyenne et des aéroports secondaires. Case study Zara Faible délai de transport entre les usines et les magasins Renouvellement de la collection rapide Pas de pub mais revenus réutilisés pour ouvrir de nouveaux magasins Pas de grandes collections – pour éviter de se tromper au niveau de la mode et donc petit stock Il contrôle sa chaîne de production Intégration verticale – important pour Zara – grand nombre de lot mais quantité dans ces lots réduites donc rotation rapide

utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de produits et services à offrir Choix des emballages Service après-vente Lancement de nouveaux produits Choix d’une marque Prix Gamme de prix Politique de changement de prix Conditions de

Laboratoire GDO- Equipe Marketing ESUG.IAE Université Toulouse I 2, rue Albert Lautman 31 000 Toulouse Tel : 05.61.63.37.07 e.mail : annie.bonnefont@univ-tlse1.fr e.mail : magaligiraud@yahoo.fr 1 Résumé : Cet article s’intéresse aux stratégies de communication permettant d’induire des achats impulsifs. Pour cela, il s’attache à mieux comprendre les différents processus en jeu dans une expérience d’achat impulsif, ce qui lui permet ensuite de proposer différents objectifs et actions de communication.

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent