Les Affaires Enron Et Worldcom

65 LE MANAGER DU TECHNIQUE AU STRATÉGIQUE ? Les SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants

social/sociétal des entreprises familiales. Les résultats indiquent que "les bases des analyses de l'économie ne sont ni les travailleurs individuels, ni les entrepreneurs, ni les entreprises, ce sont les familles qui créent, contrôlent et organisent les affaires"(Allouche J. et Amann B., 1998 p.133). Thème actuellement de plusieurs débats dans les milieux économiques3 et académiques, le gouvernement d'entreprise s’il est apparu comme étant le sujet qui a soulevé le plus de 1 Ce phénomène a été mis en lumière

de Sécurité sociale de La Réunion (CGSSR) – Irène ANDRIANTSOA 2/159 H HCIOSS : Haut Conseil Interministériel de la comptabilité des organismes de Sécurité sociale I IFAC : International Federation of Accountants IGAS: Inspection Générale des Affaires Sociales INSEE: Institut Nationale de la Statistique et des études économiques ISA : International Standards on Auditing ISO : International Standard Organisation L LFSS : Loi de financement de la Sécurité sociale LMDE : La Mutuelle des Etudiants

d’augmenter le numérateur, ici le bénéfice, ce qui est a priori sain ; le second est de diminuer le dénominateur, ici l’actif, ce qui peut être dangereux à long terme (on réduit par exemple les investissements). L’entreprise sans actif qu’a voulu être Enron en son temps illustre les excès dans lesquels un indicateur peut faire tomber ceux qui le manipulent 7 . De nombreux indicateurs sont ainsi manipulables et la technique, au départ gage d’efficacité, est performée au risque de ne plus « coller » aux

principe qui conduit la responsabilité chez Jonas est l’heuristique de la peur. Mais la peur qui doit habiter l’homme n’est pas une peur du type « pathologique » comme la peur de la mort chez Hobbes, mais une peur du type spirituel ; il s’agit d’une affaire d’attitude, celle de « l’apprêtement personnel à la disponibilité de se laisser affecter par le salut ou le malheur des générations à venir19 ». La peur est celle pour l’objet de la responsabilité ; elle n’est pas celle qui décourage d’agir, mais

propos desquels il n'est pas possible de pénaliser ou de récompenser ces dernières. Aussi longtemps que l'on maintient une liberté d'échange effective, le trait central du mécanisme du marché est qu'il empêche une personne de s'immiscer dans les affaires d'une autre en ce qui concerne la plupart des activités de cette dernière. Du fait de la présence d'autres vendeurs avec lesquels il peut traiter, le consommateur est protégé contre la coercition que pouvait exercer sur lui un vendeur ; le vendeur

GUIDE D’AUDIT 9 CARTOGRAPHIE DES RISQUES 10 GUIDE D’AUDIT CARTOGRAPHIE DES RISQUES PRÉAMBULE Contexte : Depuis une vingtaine d'années, des dispositifs plus ou moins complets ont vu le jour au plan international. Les affaires ENRON, WORLDCOM, VIVENDI, pour ne citer que les plus symptomatiques, ont provoqué une nouvelle prise de conscience. Les différents codes ou lois promulgués, que ce soit le TURNBULL GUIDANCE en Angleterre, le SARBANESOXLEY ACT aux Etats-Unis, ou la Loi de

définit comme étant une unité économique produisant des biens et/ou services dans le but de réaliser ou de faire des profits ; lesquels biens et/ou services sont destinés à un public cible réceptif, adhérant et capable de se les procurer. Le monde des affaires aujourd’hui étant complètement ouvert, la guerre d’informations faisant rage, beaucoup d’entreprises naissent entrainant ainsi une violente concurrence. Ainsi l’entreprise doit mettre tout en œuvre pour accroitre sa rentabilité, adapter

société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées Générales et dans la limite de l’objet social, il peut se saisir de toutes les questions intéressant la bonne marche de la société et régler les affaires qui la concernent. La loi NRE puis la loi Breton (du 26 juillet 2005) ont assoupli les modalités de réunion du Conseil d’administration. Ainsi, sauf disposition contraire des statuts, le règlement intérieur peut prévoir la tenue des Conseils d’administration

leur épargnant temps et argent afin de décoder l’information financière issue des différents référentiels et la comparer. Cette exigence fut particulièrement accentuée à l’essor de plusieurs scandales financiers tels l’affaire ENRON suivie d’autres déroutes financières (WorldCom, Adelphia, Tyco,…) et la disparition du géant de l’audit Arthur Anderson. D’où la naissance d’une nouvelle normalisation comptable initiatrice d’un état d’esprit unique par rapport à la tradition comptable donnant la primauté