Les Avantage De L Oligopole

repose sur 3 énoncés : a) la théorie dans avantages absolus Adam Smith dans son ouvrage intitulé « La recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations » intègre son analyse globale du fonctionnement de l’activité économique. Il se base sur les mêmes principes : • la liberté individuelle la recherche du profit, la concurrence pour inciter les Etats à se spécialiser dans des productions pour lesquelles ils bénéficient d’un avantage absolu • Tous les pays ne sont pas dotés

dispose d’une meilleure information. Elle risque de compromettre le fonctionnement efficace du marché. * Autofinancement : financement d’un agent économique par sa propre épargne. * Avantage absolu : Chaque pays se spécialise dans le domaine dès lors qu’il est meilleur dans sa production A SMITH * Avantage comparatif Théorie selon laquelle un pays se spécialise dans le domaine dans lequel il est le meilleur. Donc l’échange pourra profiter à tous D.RICARDO * Banque centrale : institution

_ Business Strategy _ Corporate Strategy c'est aussi « allouer des ressources = on va se donner les moyens financiers, humains, investir ou désinvestir, de parvenir à ce que l'on veut. C'est aussi se maintenir et se développer = avoir un avantage concurrentiel durable Stratégie anticipée ou délibérée = mûrement réfléchie à l'avance, vision plutôt théorique. Stratégies émergentes = qui va répondre aux évolutions des décisions locales : on est dans l'intuition Stratégies occurrentes=

par l’offre Les structures relatives à l’offre Marché non concentré Concurrence : il existe de très nombreuses entreprises proposant le même produit ou service. Ex : - le marché du pain -le marché du vêtement. Marché concentré Oligopole : il existe quelques entreprises proposant le même produit ou services Ex : -le marché de l’automobile -le marché de la lessive Marché très concentré Monopole : Il n’existe qu’une entreprise proposant un produit ou service. Ex : -le

dans le cadre des délocalisations, il y a une solidarité sur le plan politique et militaire pour protéger les ressortissants. Comme par exemple en Cote d’ivoire. On parle de puissance globale ou d’oligopole mondial dominé par la triade. Un oligopole est un terme d’origine économique qui désigne le marché contrôlé par un très petit nombre de vendeurs. Par extension, le terme s’applique à tout système organisé et contrôlé par un nombre limité de centres de décision. Rivales : c'est-à-dire

« complexe cafécacao »1. L’alliance passée peu avant l’indépendance entre Houphouët-Boigny, père de la Nation et président omnipotent, et des entrepreneurs privés d’origine étrangère a reposé sur un arrangement : l’octroi aux firmes de certains avantages, notamment fiscaux, en échange de leur « compréhension » à l’égard de la cooptation, à leurs côtés, de personnalités ivoiriennes (d’abord par le biais des conseils d’administration puis par l’entrée progressive dans l’actionnariat des sociétés, notamment

| Environnement subjectif | Définitions des besoins hierarchie, stabilité | Optique individuelle Les individus définnisent leurs besoins | Les besoins, les objectifs peuvent être réévalués | Mode de décision | Calcul avantages et couts | Calculs | | Simon et Williamson vont enrichir l’hypothèse de Coase. Oliver Williamson reprend et développe l’idée de coût de transaction en prenant en compte d’autres paramètres pouvant induire des frais à l’occasion de

seul sur le marché) Grand nombre Monopole Un (rare : Microsoft) Grand nombre Marché de stratégie : Oligopole (les plus nombreux) Quelques Grand nombre Duopole 2 Grand nombre Monopsone (appel d’offres) Grand nombre 1 Oligopsone (agriculteurs) Grand nombre Quelques Duopsone Grand nombre 2 Monopole bilatéral (1 représentant syndicat- 1 patronat) 1 1 Oligopole bilatéral (relations interindustrielles) Quelques Quelques Monopole contrarié 1 Quelques Monopsone

  •  70  :  obtenir  un  avantage  concurren>el   •  90  :  prise  en  charge  des  par>es  prenantes   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     11   Le  concept  «  stratégie  »   •  2007   Défini>on  actuelle  :  «  Avec  pour  objec>f  la   réponse  aux  a4entes  des  par>es  prenantes,   l’obten>on  d’un  avantage  concurren>el  et  la   créa>on

La chaine de valeur Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation.La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l'importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. De manière générale, plus qu’une