Les Avantages Et Inconvenients Du Controle De Gestion Centralise

scientifique du travail et des principes de Taylor dont tout chercheur en ressources humaines ne peux s'en passer. Puis on a introduit la notion de structure d'organisation et on a explicité les différents types de structures ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Après cela, on a voulu mettre cette recherche au niveau pratique et ce en illustrant par les organigrammes de deux exemples d'établissements hôteliers présents en Tunisie et au sein lesquels on a eu l'occasion d'y passer un stage

des firmes multinationales face à la globalisation : .............................................. 9 3) Les avantages de la stratégie de croissance externe : ................................................................ 10 III) Les enjeux de l’organisation des FMN : ......................................................................................... 11 1) La gestion des relations siège-filiales ...................................................................................

[pic] Le marketing regroupe l’ensemble des activités exercées dans le cadre d’une organisation pour permettre la satisfaction des besoins humains au moyen de l’échange. Introduction à la gestion commerciale. Les données fondamentales de la gestion commerciale : • Les besoins économiques • Les biens économiques • L’échange : mécanisme de satisfaction des besoins : autoproduction, contrainte, … L’échange : Deux parties ont la volonté d’échanger. Chaque partie possède

SUPPORT DE COURS FILIERE : ECONOMIE ET GESTION MODULE : TECHNIQUES ET ECONOMIE D’ENTREPRISE (1) MATIERE : ECONOMIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES SEMESTRE 1 Enseignant : Mme A.DIANI Année Universitaire : 2011 – 2012 Syllabus Objectif : Ce cours a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on

essaierons nous a montré quels avantages elles confèrent aux sociétés actuelles compte tenu des mutations sus évoquées. Théorie des organisations et évolutions récentes du management Page 1 PARTIE I : THEORIE DES ORGANISATIONS L'organisation est une entité tournée vers l'accomplissement d'un nombre de buts bien déterminés, elle possède une raison d'être, ce qui nécessite une coordination. La théorie des organisations constitue la première branche des sciences de gestion, il s'agit d'une manière

Introduction générale à la gestion Mme Kamoun Rym et Mme Ben Ammar Salima Université Virtuelle de Tunis 2008 La logique de notre cours s’articule autour de quatre grands thèmes :     L’entreprise, La gestion de l’entreprise, Le processus de gestion, Les fonctions de l’entreprise. Ce cours a pour objectif général de vous familiariser avec le concept d’entreprise et de son environnement. Vous aurez dans la page d’accueil, un listing des chapitres que nous allons aborder

associés ; • Les apports peuvent être en nature. Ils sont évalués par un commissaire aux comptes ; • La gestion d’une SARL peut être assumée par une ou plusieurs personnes physiques responsables individuellement ou solidairement vis à vis des tiers ; • Les décisions sont prises en assemblée générale sauf disposition contraire prévue par les statuts ; • Le contrôle de la gestion d’une SARL est confié à un ou plusieurs commissaires aux comptes ; • Le procureur est habilité, de sa

accomplit ses principales opération, de fabrication ou de fourniture de services, dans au moins deux pays » ou des définitions quantifiées plus ou moins restrictives comme « toute entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables et un contrôle dans au moins 3 pays étrangers, et ou elle réalise plus de 10 % de son chiffre d’affaire ». Ces définition sont toutes très statiques et ne bornent à constater la physionomie et « l’état multinational » de l’entreprise .quelques auteurs insistent

accomplit ses principales opération, de fabrication ou de fourniture de services, dans au moins deux pays » ou des définitions quantifiées plus ou moins restrictives comme « toute entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables et un contrôle dans au moins 3 pays étrangers, et ou elle réalise plus de 10 % de son chiffre d’affaire ». Ces définition sont toutes très statiques et ne bornent à constater la physionomie et « l’état multinational » de l’entreprise .quelques auteurs insistent

division verticale du travail distinguant les concepteurs et les exécutants Une division horizontale du travail, les tâches sont spécialisées, le travail partialisé pour aboutir à un « one best way » au niveau des processus de travail Un travail contrôlé par la mise en place de contremaître Un salaire au rendement pour motiver le salarié et assurer une productivité de masse TAYLOR développe ainsi un système rationaliste du travail. La seule maitrise de la technique ne suffit plus pour faire