Les Avantages Et Les Inconvénient De La Gestion Des Carrières

Module : Gestion des Ressources Humaines Durée : 10 heures élève Concepteur : Weston & Associés - Metz Filière : Génie Industriel Plan du module Introduction : 1ère partie : 2ème partie : 3ème partie : Apparition et évolution de la notion de gestion des ressources humaines Acquisition des ressources humaines : analyse des besoins et gestion de compétences, recrutement, intégration Conservation des ressources humaines : rémunération et avantages sociaux, évaluation du personnel Développement

principes commun la connaissance des besoins et des attentes du client. Leurs activités sont variés et peuvent passer de l’assistance (aide juridique, soutien technique) à l’enquête par téléphone et au télémarketing, en passant par des activités de gestion commerciale (prise de commande)… Les centres d’appels peuvent se trouver dans l’entreprise comme ils peuvent être externalisés (sous-traitance). Par exemple Renault avait un service de conseiller chez eux avant de décider d’externaliser leur service

la stocker, la gérer, la transmettre et la retrouver. (le code-barresoptimiser la gestion, la logistique… L’investissement dans les NTIC est un des principaux moteurs de competitivité des entreprises. En effet, selon les etudes de l’OCDE, les NTIC sont un facteur important de croissance economique aux etats unis. Les NTIC sont sources d’avantages concurrentiels mais on note aussi des limites. Les avantages : 1 : au niveau du système d’information : -hausse de la productivité du travail pour

présentation, illustré par des exemples concrets, portera sur les avantages environnementaux et de durabilité associés à l’utilisation de l’aluminium. biographie : lorraine rouisse s’est jointe à l’association de l’aluminium du Canada en septembre 2010. avant, elle occupait le poste de directrice principale, santé sécurité et environnement chez bombardier. tout au long de sa carrière, elle a développé une solide expérience, tant en gestion qu’en consultation, dans les domaines de l’analyse des risques

personnel. Complexité de gestion Service après-vente Certification de la qualité de service en cours Nombreux points de vente en cas d’échange de matériel défectueux Problèmes de coordination entre les services lors de certains disfonctionnements Ressources humaines Personnel nombreux Conseillers polyvalents et multi compétents Service client gratuit Nombreuses formations interne Nombreux employés proches de l’âge de la retraite ou du congé de fin de carrière Non uniformité des

pas d’étude précise requise pour accéder à ce métier, il faut juste avoir des connaissances en gestion, et des compétences tel que la sociabilité, l’ordre … J’ai donc choisi le métier de Directeur Commercial pour ce dossier je voulais approfondir ce que j’avais appris lors du forum, et ne pas me contenter d’une seule vision du métier. Pour ma part, mes motivations vis-à-vis de le filière de gestion me sont venus en début de la classe de terminal. En effet, j'ai effectué un baccalauréat scientifique

Introduction à la gestion des ressources humaines Introduction Qu’est-ce que la GRH? La GRH peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans une organisation. Gérer renvoi à l’idée de faire des choix. La GRH suppose de prendre des décisions sous contrainte, elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contrainte financière, comptable, juridique, le temps de travail = durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine)

TIC dans GRH Introduction sur « NTIC et GRH » – Section 1 La gestion des ressources humaines (GRH), comme fonction des entreprises et discipline des sciences de gestion, est au même titre que les autres domaines, passée sous les feux de la rampe. Car elle est aussi entrée dans une phase d’adoption rapide des TIC, via l’intranet spécialisé, l’Internet et le développement de logiciels intégrés de gestion des hommes ( SAP People soft … ) . Ce qui est toutefois spécifique à la fonction Ressources

l’employeur mise en face d’une personne qui doit être déterminé, volontaire. * Définir son projet professionnel est une démarche d’anticipation qui permet de profiler ses choix par rapport à une premier poste déterminant dans la construction d’une carrière. I- Objectifs et modalités du PP Le PP rassure les employeurs et montre une vocation même si cela s’avère difficile puisque les jeunes diplômes manquent de point de repère et d’expérience pas être surpris par cette question mais l’anticiper

Gestion et appréciation du climat social dans l’entreprise Sommaire INTRODUCTION1 I – LE CLIMAT SOCIAL DANS L’ENTREPRISE2 A ) Facteurs et Indicateurs du climat social2 B ) Conséquences d’un mauvais climat social5 II – OUTILS D’APPRÉCIATION ET SOLUTIONS PROPOSÉES7 A ) Entretien périodique, enquête d’opinion et audit social7 B ) Les solutions mises en place10 III – ETUDE DE CAS : CRUDI BAKKAVOR11 A ) Présentation de Crudi Bakkavor11 B ) Entretien avec X du service