Les Avantages Et Les Inconvénients De La Stratégie De Marque Leader

Gillot a su par le passé et tente encore à ce jour d’anticiper l’évolution du marché grâce à certaines recherches. Elle compte plus de 145 collaborateurs. Son développement lui a permis de diversifier sa distribution par le biais de plusieurs marques comme Gillot, Marie Harel, Etendard Normand et Saint-Hilaire. En plus de tous ces produits « Haut de gamme », elle propose également des produits plus classiques, de première nécessité afin de proposer une diversité dans ses produits et ainsi assurer

5Partie 1 : Stratégie de l’entreprise en terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section

ProduitS de consommations 4 ProduitS Industriel Chapitre II: l’identification du Produit 1 La marque et sa fonction 2 Les différents types de la marque 3 le conditionnement et l’emballage 4 L étiquette 5 La stylique / Design Chapitre III : L’ACTION sur le produit 1 Le cycle de vie de produit 2 La gestion de la gamme 3 la gestion du nouveau produit 4 La strategie de positionnement 5 Le portefeuille de produit Conclusion

se démarquer et se faire remarquer par sa communication. La force de l’entreprise est l’ensemble de ses consommateurs, car une société sans clients voir très peu, ne peut pas vivre de son activité. C’est pour cela qu’il faut mettre en œuvre une stratégie adéquate aux besoins du consommateur pour réussir à les attirer et les fidéliser. Afin de mieux comprendre l’évolution de la communication (ci-dessous les dates clé) : Les années 60 : est l’avènement de la société de consommation Les années

et de consommations alimentaires. L’émergence de la restauration rapide a également contribué à cette évolution. Le circuit CHR écoule 36% de la bière en France et donc la baisse progressive de ce réseau de distribution accroît la dépendance des marques vis-à-vis de la grande distribution où la marge est moins importante. Les grandes surfaces dominent le marché alimentaire et concentrent 64% de la distribution de bière. D’après les études, on estime qu’avec 5% de part de marché dans le commerce

...................................................................... 20 Répartition Géographique ..................................................................................... 20 Leaders Internationaux .......................................................................................... 20 Leader Français ...................................................................................................... 20 Les fournisseurs ........................................................

conçoivent, planifient et contrôlent le travail sans y toucher. Ils aident l’organisation en standardisant les procédures - fonctions logistiques : activités secondaires ou complémentaires qui offrent des supports aux centres opérationnels Avantage et inconvénients : +Adaptée aux entreprises complexes de grande taille - risque de conflits entre les lignes de hiérarchies et de conseil 2.1.3) Les types de structure Structure personnalisée Poids des PE + simplicité => rependue Directeur = rôle capital

stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Objectif opérationnel de premier niveau de Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu

17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Objectif Comportement attendu : opérationnel de premier niveau de Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ¾ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en

d’automobiles allemand, appartient au groupe Volkswagen qui est le 3ème constructeur mondial et le 1er constructeur européen. Avec la stratégie de différenciation, Audi est la marque de haut de gamme du groupe et la vitrine technologique du Volkswagen comparant avec les autres marques du Volkswagen ; Audi cible plutôt le segment « premium ». Il a pour ambition de devenir le leader sur le marché « premium », de surpasser tous ses concurrents Mercedes-Benz, BMW, Lexus, etc. Afin de concurrencer dans ce marché