Les Canaux De Distribution Des Produits Cosmétiques

Consommation et politiques marketing : Marketing Expérientiel CAS GARANCIA Problématique : Dans quelle mesure l’identité de la marque de Garancia suggère-t-elle une expérience de consommation dans le rapport à la cosmétique ? PARTIE 1 : Synthèse du marketing de la production d'expérience : enjeux, portée, implications. 1 : Définition du marketing expérientiel : Le marketing expérientiel découle du marketing sensoriel mais en plus approfondi. Il est l’élément clé du comportement

SA, Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez 1 Sommaire Introduction P. 2 I. Présentation générale du pays P. 3 I. 1. Présentation géographique du pays P. 3 I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques P. 3 I. 3. Risque pays P. 4 I. 4. Villes et population P. 6 I. 5. Culture et traditions P. 7 II. Le marché japonais des cosmétiques P. 8 II. 1. Définition

Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez Sommaire Introduction I. Présentation générale du pays I. 1. Présentation géographique du pays I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques I. 3. Risque pays I. 4. Villes et population I. 5. Culture et traditions II. Le marché japonais des cosmétiques II. 1. Définition II. 2. L’offre japonaise de cosmétiques II. 3. L’offre

..........3 -6 II. Présentation d’expérience.......................................7-9 III.Choix du circuit de distribution..............................10 IV. Les démarches d’innovation.....................................11 [pic] I.Stratégie Valeur ajouté de l’innovation : Faire participer les clients dans la réalisation et la fabrication du produit Objectif de l’entreprise : L’objectif est de créer un point de vente innovant, faire pénétrer les clients dans

|  |  |  |  | |Produits Professionnels | 581,6 |-1,5% |-6,7% | 2 388,5 |-3,3% |-3,4% | |Produits Grand Public(1) | 2 074,8 |5,2% |-0,2% | 8 555,2 |3,2% |1,5% | |Produits de Luxe |1 159,9 |-4,7% |-9,1% |4 079,6 |-9,0% |-2,2% | |Cosmétique Active | 260,1 |1,1% |-3

des activités professionnelles Référentiel de certification Compétence globale Champ d’intervention Esthétique – Cosmétique Dans les différents secteurs d’activité, le rôle du titulaire du CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie est de mettre en œuvre les différentes techniques de soins esthétiques et de maquillage, de conseiller et de vendre des prestations de services, des produits de soins esthétiques, de maquillage, d’hygiène et de parfumerie dans le but d’entretenir, d’embellir la peau et les

européen des produits de beauté bio et naturels derrière l’Allemagne avec environ 350 M€(2). Si ce marché a enregistré une progression moyenne de 25% par an entre 2005 et 2009(3), soit l’une des plus fortes croissances du marché cosmétique en France, il n’a représenté que 2% en part de marché de ce dernier en 2010. Cette forte croissance s’explique par l’intérêt grandissant des consommateurs pour ce marché. On note également l’augmentation du nombre d’entreprises commercialisant des produits de beauté

 Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btissam - El M’Hammedi El Alaoui Fatima-zahra - Lahlou Othmane PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings

POTENTIEL IMMENSE Le marché cosmétique mondial est un marché d’environ 175 milliards d’euros en prix nets fabricants. En croissance forte et régulière, ce marché est aussi particulièrement solide et résilient : au plus fort de la crise économique mondiale de 2008-2009, il a continué à progresser de près de + 3 % en 2008 et + 1 % en 2009, pour repartir à la hausse dès 2010. Sa croissance a été de + 3,8 % en 2013 Parce que le monde aura toujours besoin de beauté, le marché cosmétique mondial a un avenir

de son capital : Pour optimiser sa performance, le groupe se divise en secteurs d’activité distincts : - Les Vins & Spiritueux - La Mode & Maroquinerie - Les Parfums & Cosmétiques - Les Montres & Joaillerie - La Distribution sélective 1) Les Vins & Spiritueux Fort de 22 marques, groupe d’activité des Vins & Spiritueux bénéficie de l’image prestigieuse entre autres des champagnes Moet & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Cliquot