Les Canaux De Distribution Des Produits Cosmétiques

ETUDE DE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES BIO L'offre La demande L'environnement Les cosmétiques bio et naturels, un marché de niche suscitant les convoitises Un accroissement très rapide de l’intensité concurrentielle Les cosmétiques bio et naturels demeurent une niche. Toutefois, sur un marché français de la beauté mature, ils se distinguent en affichant depuis 2005 une progression de leur chiffre d’affaires de près de 30 % en moyenne annuelle. Cette très forte croissance aiguise les appétits.

parfums et cosmétiques Article publié le 20.04.2009 Malgré la crise actuelle, le marché des parfums et cosmétiques devrait continuer à progresser en 2009 pour frôler les 7 milliards d’euros en 2010. Car le marché des parfums et des cosmétiques représentent un luxe accessible auquel les consommatrices ne souhaitent pas renoncer. En période de crise, ils répondent parfaitement aux attentes de bien-être des individus. Delphine David, auteur de l’étude de « La Distribution de parfums et cosmétiques » publiée

Table des matières Produit………………………………………………………………………………………..…p. 3 Politique de gamme……………………………………………………………...……...p. 3 Politique de marque……………………………………………………………………..p. 3 Ciblage…………………………………………………………………………….……..p.4 Positionnement…………………………………………………………………….…….p.4 Adaptation au marché…………………………………………………………………..p.5 Distribution………………………………………………………...…………………………..p.5 Canal de distribution………………………….………………………………………….p.5 Avantages et défis……………………………...………………………………………

 DIAGNOSTIC EXTERNE Parfums et cosmétiques Analyse structurelle Les concurrents sont nombreux et divers par leur taille, leur nationalité ou leurs marchés. Le secteur peut se définir comme un oligopole à franges où se côtoient de grands groupes multinationaux présents sur l’ensemble des marchés à travers le monde (L’Oréal, Procter & Gamble, Unilever) et des entreprises de plus petite taille, opérant sur un nombre limité de marchés nationaux ou sur une niche spécifique (L’Occitane, Clarins). Une

faire face à quels concurrents ? Identité ■ Mission : – symboliser l’élégance et la créativité, apporter du rêve par leur produits et leur culture en alliant tradition et modernité. ■ Vision : – poursuivre l’objectif d’excellence. ■ Valeur : – être créatif, innovant, recherche l’excellence, préserver l’image des marques. ■ Stratégie : – sophistiquer l’offre de produits et services, préserver leur savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages

marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place de la stratégie marketing I La conception produit………………………………………………………..9 A. Les gammes B. Le packaging C. Une stratégie d’extension

Le mix distribution La distribution est l’organisation de la mise à disposition d’un produit ou d’un service c’est l’une des 4 P du marketing mix elle s’agit de l’ensemble des opérations qui permet de rendre le produit accessible aux consommateurs dans un délai convenable, a l’endroit convenable. Le mix distribution englobe l’ensemble des canaux de distribution : (Une canal de distribution est la matérialisation de chemin suivi par un bien de son producteur au consommateur final, on distingue

première marque française de cosmétiques à base d’actifs naturels dédiés exclusivement aux Jeunes de 12-24 ans et distribués uniquement sur internet. Le nom Benta Berry, choisie par la fondatrice est l’iconique figure d’Iris Apfel, qui est une femme d’affaires et décoratrice d’intérieur d’origine américaine dont l’originalité de ses tenues ont fait dire « qu’avant que le multiculturel ne soit inventé, Iris Apfel le portait ». Actuellement, on peut situer les produits proposés par Benta Berry dans

nouveaux produits) http://www.cnep-france.fr/wp-content/uploads/2014/02/LE-MARCHE-DE-LA-BEAUTE-ET-DU-BIEN-ETRE-ANALYSE-ET-PERSPECTIVES.pdf   La recherche du bien-être est devenu une tendance lourde, et non une simple mode comme avant. Elle s’inscrit dans nos habitudes sociales. Le développement et la croissance continue de ce marché depuis 20 ans en sont la preuve.   Les parfums et cosmétiques sont proposés aux consommateurs à travers les cinq canaux de distribution suivants : la distribution sélective

correspondance de cosmétiques végétales, c’est-à-dire à base de plantes. On peut alors se demander quel a été le parcours de l’entreprise, et comment, elle a réussi à s’imposer parmi les leaders du marché mondial des cosmétiques ? Partie I 1. Marketing Stratégique Analyse de l’entreprise L’histoire d’Yves Rocher débute en France, au début des années 1960, quand un jeune créateur décide de lancer un nouveau concept et donc de vendre par correspondance des produits cosmétiques à base de plantes