Les Caractéristiques De Danone

stratégique entre Nestlé & Danone sur les marchés des Ultra-frais et des eaux embouteillées. BARBEI Alexandre LHERAULT Benjamin ORY Sophie Jean-Pierre MOULINE LP CGCI 2007 SOMMAIRE Synthèse générale de l’étude page 4 Introduction page 5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification des acteurs page 9-13 Caractéristiques du système concurrentiel

composantes de l'environnement ne sont ni simples ni univoques. En effet, l'entreprise est à la fois en situation de dépendance et d'autonomie. Le degré de dépendance et d'autonomie dépend du contexte concurrentiel dans lequel elle se trouve et des caractéristiques propres de son environnement technologique, économique, juridique, social, éthique... L'environnement peut donc se définir comme "l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit et à l'encontre de l'entreprise. Il regroupe

MODÈLE D'UPPSALA ET IMPLANTATION DES FIRMES MULTINATIONALES AGROALIMENTAIRES La présence de Danone en Algérie Foued Cheriet Lavoisier | Revue française de gestion 2010/2 - n° 201 pages 45 à 64 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-2-page-45.htm -----------------------------------------------------

produit. Les produits ont tout d’abord des dimensions communes à tous, il s’agit là d’une logique tridimensionnelle : - la dimension concrète (matérielle) d’un produit : il s’agit là d’une dimension matérielle du produit, c’est-à-dire des caractéristiques objectives que représentent le produit pour le consommateur. - la dimension d’usage (fonctionnelle) d’un produit : on se pose ici la question de l’utilité du produit, à quoi sert-il. Il s’agit des usages et besoin du consommateurs auxquels

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

Marketing L3 Economie-Gestion Etude de cas: Essensis → L'entreprise Danone : géant de l'agroalimentaire. Le groupe Danone est une entreprise française, leader mondial du produit laitier frais, également 1er mondial en volume d'eaux en bouteille et d'alimentation infantile, et N°3 de la nutrition médicale. En 2014, elle a enregistré un chiffre d'affaire de 21,1 milliards d'euros. Dans un marché fortement concurrentiel, le groupe Danone a réussi à s'imposer parmi les leaders mondiaux de son secteur d’activité

RÉALISER UNE ÉTUDE DE MARCHÉ-LES CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ : - LES DIFFÉRENTS TYPES :Le marché générique : le marché au sens large qui regroupe l’ensemble des produits et des services répondant aux mêmes besoins et attentes.Le marché principal : l’ensemble des produits semblables.Le marché environnant : des produits qui satisfont le même besoin que le produit du marché principal mais utilise un mode de fabrication différent.Le marché amont/aval : c’est celui qui est avant

ANALYSE DE L’OFFRE A) LE PRODUIT  Le produit du Groupe Danone et de sa filiale Stonyfield Farm se place d’une part sur le marché du bio, et d’autre part sur le marché de l’ultra-frais. Danone et Stonyfield lance un yaourt Bio présent sous la marque « Les 2 vaches, des fermiers du bio ». Il présente une gamme de huit produits pour adultes et enfants, par pack de quatre pots. Caractéristiques du produit : -Prix : 1.39€ à 2.29€ -Deux références de fromages frais -parfums original (ex :

en valeur de l’offre. La marque, dite aussi marque commerciale est un signe distinctif, un mot ou un groupe de mots permettant au déposant (personne ou société) de pouvoir faire connaître ou reconnaître au travers d’un produit un ensemble de caractéristiques. Elle permet aussi, à une entreprise de se différencier de ses concurrents et évoque des promesses de satisfaction matérielle ou immatérielle. Elle facilite également le repérage en fonction des avantages recherchés et donne une valeur à l’offre

Le Danone Way : Au début des années 2000 Danone a voulu se doter d’un outil global pour soutenir sa stratégie globale et environnementale. En 2001, Danone way a été mis en place pour : * Mieux faire connaître au sein du groupe les objectifs sociaux, les comportements attendus. * Stimuler les initiatives locales, homogénéiser les comportements. * Développer et homogénéiser la culture du groupe. Six domaines en relation Salarié actionnaires Danone Consommateurs