Les Caractéristiques De La Clientèle Japonaise

constituées des réserves officielles des Etats: l’or, les devises et les droits de tirages spéciaux (DTS: lignes de crédits auprès du FMI); - Gérer les crises internationales: anticiper les crises, proposer des solutions de sortie de crise, … Les caractéristiques d’un SMI Système de change: Changes fixes ou flexibles Etalon de référence: Or, devise, DTS, Ecu dans le SME SMI Liquidités internationales: Or, devises 2- Les régimes de change  Le régime des changes fixes: Dans un régime de changes fixes

une connaissance qui épuise, à elle seule, le réel dans sa totalité. C’est à partir de là que Weber propose le recours à ses fameux « types idéaux ». Ces derniers sont des concepts abstraitement élaborés qui « ordonnent en tableau homogène les caractéristiques essentielles d’un phénomène » qui peut être « la bureaucratie » ou « l’aristocratie » par exemple, et qui, comparé à un système bureaucratique ou aristocratique d’un lieu donné à une époque donnée, révèle en quoi ce système-là se singularise

travail doit être optimale - Une certaine latitude doit être laissée pour la fixation des normes de qualité et de quantité afin que les ouvriers aient une certaine influence sur leur production. - quand les tâches ne peuvent pas avoir les caractéristiques précédentes, il faut organiser une rotation de postes. Emery et Trist développèrent l’idée que l’entreprise est un système socio-technique ouvert, parce qu’en continuel échange avec l’extérieur, et que le management devait donc apprendre à gérer

des téchniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles, voire de les créer, de les conserver, de les développer et d’atteindre ses objectifs »1 Cette définition permet de dégager deux caractéristiques fondamentales : 1 CHIROUZ ,(Yves) : Le marketing, tome 02, Alger, 1990, P.13. 4 Chapitre I Marketing études et stratégies Schéma n°11 : Les caractéristiques du marketing Client, besoin, motivation, marché, qualité, Etude, panel, gestion

générale et organisation ............................................................................................ 12 b) Performances financières et commerciales .............................................................................. 13 c) Clientèle ..................................................................................................................................... 16 d) Organisation commerciale ou marketing...................................................................

autres politiques du marketing mix : toutes les politiques et décisions doivent être prises conjointement  il est même souhaitable que la politique prix joue un rôle primordial. C’est la démarche du « Target princing » utilisée par les entreprises japonaises lorsqu’elles s’attaquent à des marchés étrangers. Section 2 : les principaux facteurs à prendre en compte pour la fixation du prix 1- les objectifs généraux de la stratégie marketing a- les objectifs

téléphones – au premier rang desquels Nokia – et par les différentes marques de machines utilisant elles aussi Windows Mobile (HP, HTC ou Asus). Par ailleurs, l’irruption de deux nouveaux concurrents monopolisait l’attention des analystes : auprès de la clientèle des entreprises, les terminaux BlackBerry du Canadien Research in Motion (RIM) faisaient désormais partie de la panoplie obligée de tout manager, alors que sur le marché des particuliers le succès foudroyant de l’iPhone d’Apple avait largement éclipsé

décisionProcédures administratives,… | Outils de productionLocalisation des usinesBiens immobiliersQualité, Délais et Coûts de fabricationNombre, taille des magasins,… | En outre, on peut noter : les ressources requises, celles nécessaires pour satisfaire la clientèle et faire face à la concurrence ; et les ressources uniques, celles à développer par l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. 3.2. L’analyse du couple produit/marché Elle s’appuie sur le cycle de vie du produit (PLC), dont les différentes

concurrentiels et une compétence distinctive qui la rendent différente des autres firmes : il s’agit de recenser les sources de l’avantage concurrentiel afin de sélectionner les différents domaines de développement (secteurs, produits, marchés, clientèle, technologie...). Ensuite, l’entreprise devra identifier les types de stratégies possibles pour conquérir les domaines choisis. Si la stratégie se réalise par des modes de croissance variés (interne ou externe), ses formes sont également très différentes

sont les caractéristique du processus d’achat ?Quelles sont les motivations d’achat, les habitudes d’achat et de consommation ? "au Japon ,c’est la femme qui tient les finances à la maison elle dispose dans ce domaine d’un pouvoir de décision le salaire de l’homme est directement versé par l’entreprise sur un compte commun ,géré par la femme, elle remet a son mari l’argent de poche et effectue et décide des achats ,la consommation joue un rôle très important chez les femmes japonaises ,la tradition