Les Caractéristiques Du Macro Environnement Du Groupe Unilever

(texte 5, Y. Moon) 46 i. Les stratégies de positionnement 47 Renverser le positionnement 47 Détruire le positionnement 48 Positionnement rusé 49 Quelle stratégie pour quoi ? 50 ii. Conclusion 51 xii. La matrice BCG (Boston Consulting Group) 51 i. Description des différents types 52 ii. Les implications stratégiques en fonction des classes 52 La star 52 La vache à lait 52 Le dilemme 53 Le poids mort 53 iii. Les options stratégiques 53 iv. Les erreurs stratégiques 53

D’autre part, toujours, selon le FMI, l’inflation restera contenue autour de 2% entre 2008 et 20117. On ne peut toutefois ignorer l’érosion du pouvoir d’achat du consommateur marocain, et ce malgré les efforts de maitrise de certains indicateurs macro économiques8, comme la maitrise du taux d’inflation aux alentours de 2%. Nous vivons à l’heure actuelle une conjoncture économique mondiale difficile, marquée tantôt par la flambé des prix du pétrole, une demande accrue de la part des pays émergeants

D’autre part, toujours, selon le FMI, l’inflation restera contenue autour de 2% entre 2008 et 20117. On ne peut toutefois ignorer l’érosion du pouvoir d’achat du consommateur marocain, et ce malgré les efforts de maitrise de certains indicateurs macro économiques8, comme la maitrise du taux d’inflation aux alentours de 2%. Nous vivons à l’heure actuelle une conjoncture économique mondiale difficile, marquée tantôt par la flambé des prix du pétrole, une demande accrue de la part des pays émergeants

MTK et plus particulièrement Jenö KOLTAY en France, Carole COUDERT, Maïté LAAL, André PACCOU et tous les membres du groupe «restructurations» de l’ADUET l’ensemble des structures d’appartenance de nos chercheurs et experts tous les participants aux réunions publiques organisées en Allemagne et en France, qui nous ont aidé à valider et corriger nos hypothèses les membres du Research Group de la Fondation de Dublin, qui nous ont aidé par leurs remarques aussi amicales que franches last but not least,

Advocacia • Monsieur l’Ambassadeur Sérgio Amaral- Felsberg Advocacia • Monsieur Dominique Nezan- Mazars • Mme. Marcele Lemos - Coface • Monsieur Arnaud Leurent - Global Approach Consulting • Monsieur Riccardo Barberis- Manpower Group • Mme. Sandrine Vilcot- Manpower Group Remerciements |2 Nous remercios également chaleureusement nos principaux partenaires sur ce projet : • CCI France – Christophe Duday • L’Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Française à l’Étranger – Pierre-Antoine

Note C'est la CNUCED qui, au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies, est responsable de toutes les activités relatives à la politique et au droit de la concurrence et du concours qu'ils apportent au développement et à l'instauration d'un environnement propice au fonctionnement efficace des marchés. L'action de la CNUCED prend forme de délibérations intergouvernementales, de création de capacités, de conseil en matière de politiques, de séminaires, d'ateliers et de conférences. Les cotes des

prélèvements obligatoires (impôts, cotisations sociales) effectués sur les autres secteurs. - les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) : leur fonction est la production de biens et services non marchands réservés à des groupes particuliers de ménages (associations, syndicats, culte, partis politiques...). Leurs ressources principales proviennent de contributions volontaires des ménages, de subventions, des revenus de la propriété et éventuellement de la vente de services

management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif                                l’Atlas du management 2010-2011 Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions

L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre

3Suisses.fr David Edouart, chef de département marketing multicanal ...........34, 56, 67, 84, 86, 92, 96, 97, 105, 107 G Acxiom Didier Grilo, directeur conseil, et Sarah Wanquet, directrice juridique ..26, 27, 116, 137 (partie 6.2) G Batirenover (groupe Lafarge) Régis Bourdot, directeur opérationnel ...............................68, 73, 90 G Club Med Jérôme Hiquet, directeur internet & CRM......50, 69, 81, 90, 95, 104 G Crédit Agricole Centre France Sébastien Confesson, responsable des études marketing