Les Chiffres Du Marché Sportswear

[pic] [pic] [pic] Commerce de détail d’articles de sport - Le marché Le commerce d’articles de sport figure parmi les secteurs les plus dynamiques du commerce de détail : il est en constante progression depuis une vingtaine d’années. Ainsi, son chiffre d’affaires augmente en valeur, mais aussi en volume. Une clientèle potentielle importante et en constante progression (augmentation du nombre de licenciés dans les fédérations sportives, nette croissance des pratiques en dehors

Plan de veilleMarque e-commerce d'articles sportifs éco- responsables Plan de veille BERCHAN Sally, BLANCHARD Mira, DIOP Mame Seynabou, GEGNATY Florencia, RANGEL Luisa ©Andrei Castanha ©Krystal NG MBA ESG - MCDE SESSION JANVIER - 202202 01 05 03 02 06 Sommaire M B A E SG - M C D E S E SS IO N J A N V IE R 2 0 22 Plan de veille Problématique Objectifs Types de veille Les mots-clés Les sources d'information 3.1 Veille concurrentielle 3.2 Veille image 3.3 Veille informationnelle 3.4 Veille technologique

organisations sportives L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10

Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL

Kalenji - Course à pied * Kipsta - Sports collectifs * Nabaiji - Natation * Newfeel – Marche * Orao – Optique * Oxelo - Sports de glisse urbaine et sur glace * Quechua - Randonnée de montagne * Simond - Alpinisme et escalade * Solognac - Chasse * Tribord - Sports d'eau en mer * Wed'ze - Sports de glisse | Jeudi 31 mars 2011.strategies.oxylane avec Stratégies.fr. ... SOxylane veut peser 5 % du marché mondial du sport dans 5 ans  Chez Oxylane, comme souvent dans la galaxie Mulliez, le

1. Analyse du marché de l’entreprise. A. Le Marché global : le commerce de détail de l’habillement textile. Le commerce de détail de l’habillement textile concerne à ce jour 43 800 entreprises, réparties dans toute la France. Le Chiffre d’Affaires est de 17 milliards d’euros. Il y a 55 000 points de vente, dont 84% localisés en centre ville. Les entreprises peuvent être indépendantes, monomarques ou multimarques, affiliées ou franchisées à une enseigne. La répartition est indiquée dans

internationale et réalise un chiffre d'affaire de 1,55 milliards d'euros, à travers une multitudes de gammes de produits pour homme, femme et enfant. La marque Lacoste, c’est maintenant toute une gamme de produits: lunettes, chaussures, montres, parfums et articles de maroquinerie. Elle est à l’assaut des marchés internationaux par l’intermédiaire d’un solide réseau d’associés qui en assurent la production et la commercialisation. Au 1er janvier 2005, 72 ans après son arrivée sur le marché, le croco est vendu

Champs-Elysées est fin prêt pour accueillir les nouvelles destinées du label. L'AN DERNIER, Celio fêtait ses 20 ans. L'âge du premier bilan. Hier symbole de l'émancipation vestimentaire des hommes, Celio avait décomplexé l'allure, revendiqué le look sportswear comme standard, prôné les couleurs et les motifs. Ses magasins, organisés de manière pragmatique - les chemises avec les chemises, les jeans d'un côté, les pulls de l'autre - rendaient le style vraiment accessible. « Puis les mères et les épouses

bien desservit au niveau des transports : gare, métro, tramway, bus, station Vélov’. CELIO est une marque de prêt à porter pour homme, et est actuellement le leader français sur le marché de l’habillement moyen de gamme pour les hommes de 20-50 ans et plus, en sportswear ou en citywear. En 2010, le chiffre d’affaire de Celio Part-Dieu a été de 4 675 634 d’euros, avec un panier moyen de 34,25 euros. Patrick LOPEZ est actuellement le dirigeant de la boutique. ❖ Zone de chalandise:

faire l’achat des marchandises, gérer l’approvisionnement en amont, contrôler la qualité de la production, gérer les imports et l’acheminement et gérer les règlements des fournisseurs. (Achats  Supply Chain a pour mission d’améliorer la mise en marché des produits et la rotation des stocks) Celio Coty a un directeur régional qui est responsable de plusieurs unités commerciales (UC). Il nous rend visite régulièrement pour évaluer et analyser les résultats de chaque UC. Il donne aussi les nouvelles