Les Cinq Forces De Porter Carrefour Distribution

Développons les talents....................................................................................... 20 3. La concurrence........................................................................................................... 21 3.1. Carrefour ............................................................................................................. 22 3.2. Colruyt ................................................................................................................ 22 3

vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises techniques, etc. Aux instruments traditionnels de marketing disponibles tels que les infrastructures de 6 transport, les allègements fiscaux ainsi que l’offre

leurs enfants. 22 : Obama exhorte Israéliens et Palestiniens à avancer vers la paix abonnés Au terme de sa visite dans la région, le président américain Barack Obama a exhorté Israël et les Palestiniens à avancer vers la paix, insistant sur les forces de l'État hébreu et la solidité de l'alliance avec les États-Unis, sans toutefois tracer de voie pour parvenir à une solution à deux États. 24 : Le mariage gay, une promesse qui engage Obama La Cour suprême se penche sur la constitutionnalité de

rassemblement des informations, négociation des droits, design graphique  qu’est-ce qu’on fait soi-même et qu’est-ce qu’on sous-traite ? o Imprimerie : impression, reliures  périmètre : imprimerie pour les journaux, mais pas pour les livres o Distribution : stock, transport,…  fait partie du périmètre ou non ? Notion de filière : Où nous situons-nous ? Maîtrise de l’amont ? Ou de l’aval ? Il existe des filières très complexes et il faut se poser la question des limites de l’entreprise. Exemple

informations, négociation des droits, design graphique ( qu’est-ce qu’on fait soi-même et qu’est-ce qu’on sous-traite ? o Imprimerie : impression, reliures ( périmètre : imprimerie pour les journaux, mais pas pour les livres o Distribution : stock, transport,… ( fait partie du périmètre ou non ? Notion de filière : Où nous situons-nous ? Maîtrise de l’amont ? Ou de l’aval ? Il existe des filières très complexes et il faut se poser la question des limites de l’entreprise.

sont à connaître lorsque l'on veut commercer avec des vietnamiens. Tout d’abord, quand on entre chez quelqu'un il faut toujours se déchausser et ne jamais rentrer en premier (surtout au Nouvel An !). Enfin, il faut savoir qu'il ne faut surtout pas porter de vêtements blancs surtout lors d’une rencontre d’affaires! Au Vietnam, les jours fériés sont le Nouvel an Solaire (1er anvier), le Nouvel an lunaire courant Janvier (3jours), l'anniversaire de l'unification du pays (le 30 avril), le 1er Mai la

GLOSSAIRE Le GAM : grand appareil ménager PDM : Part de marché SWOT : dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). GSS : grandes surfaces spécialisés DEEE : Déchets d'équipements électriques et électroniques ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie DGCCRF : Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes SAV : service après-vente Introduction

Roberto Arruda, il a été élu en 2006 pour 4 ans. Sao Paulo Situé au sud-est, le principal centre économique du Brésil est, avec une agglomération de 20 millions d'habitants, la quatrième métropole mondiale. Capitale financière, carrefour commercial desservi par le port de Santos, toutes les industries y sont représentées : métallurgie, construction mécanique, agro-alimentaire, chimie... On y trouve les sièges sociaux des principales compagnies brésiliennes et étrangères ; c'est également le plus

.......................... 13 2. Promouvoir l’inter-modalité et les modes de transport alternatifs à la route. ..................... 13 3. Réduire la pollution intrinsèque des zones logistiques et des modes de transport. ............. 14 B. Distribution inverse ............................................................................................................ 14 C. Logistique inverse (ou logistique à rebours) ........................................................................ 14

André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce (DSC)