Les Clés De Succès De La Bancassurance

processus budgétaire....................................................................... 28 Section III : Procédures budgétaires............................................................................................ 28 Section VI : Conditions de succès................................................................................................. 29 Section V : la notion de centre de responsabilité ......................................................................... 29 Section VI : Le contrôle

mauvais résultat enregistré l'an dernier par le groupe donnent en effet matière à réflexion. Je pense que je n’apprécierais guère de me trouver aujourd’hui devant vous si nous n'avions la certitude d'avoir maintenu des positions solides sur nos marchés clés et d'être sur la bonne voie. Mais permettez-moi, pour commencer, de passer rapidement en revue l'année écoulée caractérisée par les événements du 11 septembre. Les attaques terroristes pourraient coûter à notre industrie jusqu’à 70 milliards de dollars

............................................. 73 2.4 Synthèse de la deuxième partie ............................................................................................ 78 TROISIEME PARTIE Le modèle Agent General réinventé : La voie du succès. ..................................... 83 3.1 La Conceptualisation du marché de demain ......................................................................... 84 3.2 L’offre adaptée de demain : vers le M.A.C.S.I .............................

distribution de l'assurance, nous développerons les forces et les faiblesses de Groupama sur le marché français, et étudierons les différentes approches possibles de l'urbain. Nous étudierons ensuite la vente à distance d'assurance, ses chances de succès, et l'intérêt que ce mode de distribution pourrait présenter pour la 1ère mutuelle d'assurance de France. Enfin, nous proposerons un scénario de développement de Groupama sur les marchés urbains par la vente à distance, incluant les atouts, mais aussi

Intermédiaires 7 Envers les Collaborateurs 7 Envers les Actionnaires 8 ORGANISATION RMA 8 Le Conseil de Surveillance 8 Le Directoire 9 Le Comité Exécutif 9 ORGANIGRAMME DU CAAS ……………………………………..……………………………………………………………………………….10 CHIFFRES-CLES 10 CHAPITRE I 12 PRODUITS RMA POUR LES PARTICULIERS 12 Epargne 12 Dommage 12 Prévoyance 12 EPARGNE RETRAITE "KENZ" 12 Description de l'offre 12 Règles de rachats / avances 13 MULTIRISQUES AUTOMOBILE "HIFAD" 14 MULTIRISQUE AUTOMOBILE

Intermédiaires 7 Envers les Collaborateurs 7 Envers les Actionnaires 8 ORGANISATION RMA 8 Le Conseil de Surveillance 8 Le Directoire 9 Le Comité Exécutif 9 ORGANIGRAMME DU CAAS ……………………………………..……………………………………………………………………………….10 CHIFFRES-CLES 10 CHAPITRE I 12 PRODUITS RMA POUR LES PARTICULIERS 12 Epargne 12 Dommage 12 Prévoyance 12 EPARGNE RETRAITE "KENZ" 12 Description de l'offre 12 Règles de rachats / avances 13 MULTIRISQUES AUTOMOBILE "HIFAD" 14 MULTIRISQUE AUTOMOBILE

régionales qui gèrent 1 393 caisses locales et servent 4,3 millions de clients dont 2,5 millions de sociétaires. Cette banque reste fidèle aux quatre lignes de force qui ont fait son succès : la banque mutualiste, la banque de proximité (avec un fort ancrage régional et local), la banque technologique et la bancassurance - premier bancassureur français en I.A.R.D (Incendie, Accidents et Risques Divers). L’agence le « Crédit Mutuel du Mâconnais» fait partie de la fédération sud-est. L’équipe est

régionalisation avancée». Les buts de la régionalisation sont de : * Libérer l’esprit d’initiative et les énergies ; * Contrecarrer la bureaucratie ; * Promouvoir la proximité ; * Favoriser un environnement participatif. Les dates clés de la régionalisation  * 1976 : La Charte communale définit l’organisation des finances dans les collectivités locales et prévoit l’organisation des premières élections communales. C’est le premier texte qui consacre la décentralisation. *

au préalable. La possibilité de faire des achats partout dans le monde sans avoir à se déplacer. SAYIDATI PARTICULIER ET SAYIDATI PRO : Des produits destinée aux femmes. Visa Platinum Word Elite Visa pro 6. Bancassurance& Assistance  Bancassurance : L'expression "bancassurance" fait référence à la pratique d'une banque vendant des contrats d'assurance généralement vendus uniquement par des compagnies d'assurance, en plus des biens et services exclusifs aux institutions financières.

RBE : Résultat Brut d’Exploitation PDM : Part De Marché CG : Comptabilité Générale CA : Comptabilité Analytique RN : Résultat Net FP : Fonds Propres CBR : Cout Brut du Risque ROE : Return On Equity ROA :Return on Assets FCS : Facteurs Clés de Succès CA : Chiffre d’Affaire BFR : Besoin en Fond de Roulement CPM : Crédit Populaire du Maroc GBP : Groupe Banque Populaire SOMMAIRE Introduction générale