Les Concurrents D Haribo

la marché est encore occupé par un grand nombre d’intervenants plus modestes qui tentent de conserver leur place. La photographie du marché global dissimule aussi des situations contrastées selon le segment. Bien que les sachets soient à la peine, Haribo, très implanté sur ce segment, est le seul à connaître la croissance. Solinest demeure le leader de la PCP avec près de 65 % des parts de marché. Les parts de marché en valeur des intervenants du marché total de la confiserie de sucre, en hypers

la confiserie en France, Cadbury France occupe une position de leader. L’entreprise a réalisé en 2008 un chiffre d’affaire de 362,9 millions d’Euros. Wrigley •Les principales marques du groupe : Freedent, Eclipse, Skittles, Airwaves, … Haribo Solinest •Les autres grandes marques présentent sur le marché : Ricola, Fisherman’s Friend, Smint, Chupa Chups, Lamy-Lutti, mentos •Les challengers sont : Pierrot Gourmand Verquin Sucralliance •Ensuite il y a aussi

 l’organisation • Le marketing, une fonction  parmi  d’autres  qui  joue  un  rôle   stratégique essentiel • Construire des marques fortes et une base de clientèle fidèle Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits • Le marketing aide à concevoir et à lancer des innovations visant à se distinguer des concurrents – Faire progresser la demande – Favoriser la  compétitivité  de  l’entreprise   – Générer des emplois Du côté du consommateur Def centrée  sur  la  notion  d’échange

‐Dès 1990 hausse de la  fréquentation des parcs à  thèmes par les français :  hè l f 34 Millions de visiteurs en  2002 / 3 Millions en 1990 ‐1 français / 3 visite un parc à  1f i / 3 i it à thème par an  ‐ Besoins de détente ‐ 35h ‐Elargissement  concurrent: nouveaux  sites spécifique é f ‐ Elargissement de la  concurrence (sites  spécialisés) ‐ Tributaire du moral  des ménages STRATEGIE MARKETING L A C O N C U R R E N C E caractéristiques caractéristiq es Date d’ouverture Thèmes Nbr visiteurs 2002

produits cohérente et profiter du style en constante évolution. * Crainte de la clientèle ;liée aux problèmes de santé(obésité，diabète, obésité etc) * Forte concurrence: Les concurrents Le marché des confiseries devient de plus en plus concurrentiel. Il est très concentré avec de grands leaders tels que Cadbury, Haribo, Chupa chups etc * Goûters du marché du sucre de l'impact en plein essor * Avec l'accent mis sur la santé du consommateur de retirer la consommation de confiseries Stratégie

place à la deuxième place. Enfin, les tablettes de chocolats quand à elle se place à la quatrième place. Cela nous montre bien le poids de l’entreprise sur le territoire français qu’elle domine sur le plan de la confiserie. Ses principaux concurrents (concurrents directs) sont Nestlé et Mars incorporated. Le secteur de la chocolaterie-confiserie que nous étudions comprend deux branches d’activité distinctes : la chocolaterie (66% du tonnage en 2005) et la confiserie de sucre (44% du tonnage en

  Q  2  :  Modèle  de  Porter     Les  entrants  poten&els  :       La  pression  des  nouveaux  entrants  est  forte.     Les  firmes  du  secteur  (Chupa  Chups,  Haribo,  Cadbury)  se   protègent  en  élevant  des  «  barrières  à  l’entrée  »  :       elles  consacrent  des  budgets  importants  à  la  communica&on   –  notamment  publicitaire

de son aéroport- 20 hectares d’attractions diverses- Sponsors mondialement connus : Coca, Nestlé, Haribo …- Fidélisation de la clientèle.- Notoriété nationale voire internationale grâce aux logements sur place (hôtels)- Personnage intemporel, BD, dessins animés, films. - Grande diversité dans les événements et attractions, le parc se renouvelle chaque année.- Prix plus abordable que ses concurrents. | - Mal desservi par les transports en commun.- Ouverture uniquement d’Avril à Octobre. | Analyse

Extrait de haribo, plan d'action stratégique : Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre

présents sur le segment industriel ou artisanal. Le marché du chocolat est détenu aujourd'hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt qui proposent une multitude de marques et de produit au consommateur. Les principaux concurrents présents sur le marché sont les suivants : • Nestlé France (groupe Neslé, Suisse). 
Marques : Nestlé, Crunch, Menier, Quality Street, Lion, Kit-Kat, Nuts • Kaft Foods France (goupe américain-suisse). 
marques : Suchard, Milka, Côte d’or