Les Concurrents D Haribo

recherche sur Internet : Google, Wanadoo, Yahoo et autres - Logo, slogan, affiches et autocollants pour les fleuristes - Partenariats et publicité : Coca, Atol, Réponse à tout, Mastercard, France bleue, NRJ, TV magasine, Sidaction (sur internet), Haribo, Tour de France, FC Lorient, Olympique de Marseille… 2) Système d’information commercial 2.1) Analyse des flux d’informations 2.1.1) flux entrants Les sources de l’information | La nature des informations | Le traitement

Maturité Déclin Lancement Temps Facteurs expliquant le stade d’internationalisation Stade de développement international Avance technologique liée à la recherche et développement Exportation depuis le pays d’origine Apparition de concurrents à l’étranger Production à l’étranger Recherche de la source d’approvisionnement la moins chère Production dans des pays à bas salaires et réexportation vers le pays d’origine 30 Université de Rouen MASTER 1 LEA Les limites du cycle de

pourtant ce que vient de faire la célèbre marque de friandises. Cette petite révolution concerne en fait le logo utilisé pour le coeur de sa gamme de produits, les sucettes « Classic ». L'entreprise, créée en Espagne et numéro quatre en France derrière Haribo, Carambar et Lutti, a décidé de s'attaquer aux dernières réticences des consommateurs : l'excès de sucre et d'arômes artificiels. Le marché de la confiserie pour enfants est certes positif (+1% en volume et +3,9 % en valeur en 2003), mais la lutte

fournisseurs sur le marché, on retrouve les offreurs et les distributeurs. * Les producteurs concurrents sont Cadburry (26.2% de part de marché), Haribo (21.8%), autres (18.7%), MDD (15.7%), Solinest (9.5%), Lamy Lutti (6%), Wrigley (2.1%). * Les distributeurs en matière de confiserie sont :GMS, petite confiserie de poche (PCP), tabac, presse, station service, magasins spécialisés de l’enseigne (ex : Haribo à Uzès), boulangerie, kiosque, hard-discount, supérette. | Demande | * Les acheteurs potentiels

adultes Caramels Enrobés Fruits Menthe Plantes 161 millions d’euros 10,6% 6,4% 16,9% 20,4% 14,7% 11,1% 16,0% 3,9% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2003) 2. Les fabricants Les "majors" : Cadbury, Wrigley, Haribo, Lamy-Lutti, Perfetti Van Melle (environ 75% du marché). Suivies de : Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny... ...et près de 80 PME Gommes Assortiments Autres Source : panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers

cinq forces correspondent aux cinq acteurs qui structurent un secteur et ses facteurs clés de succès : les concurrents, les clients, les fournisseurs, les nouveaux entrants potentiels et les offreurs de produits de substitution. 2.1.1 La rivalité entre concurrents existants : le marché de la confiserie décroche ( - 3,9% en valeur en 2005 ) une concurrence immense ( Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de la

pour le lancement de Bing! Sur ce coup on peut dire que Google a donc économisé cent millions de dollars. Il y a aussi, par exemple, les panneaux solaires, qui sont très innovants et qui n'ont pas besoin de publicité car ils n'ont pas beaucoup de concurrents. Étudions maintenant les produit innovants ayant besoin de publicité. b – Les produit innovants ayant besoin de publicité : Les voitures ont besoin de publicité car, il en existe plusieurs centaines de marques, dont les grandes marques comme

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

Développement par croissance externe : Numico en 2007 et la création d’une co-entreprise avec Unimilk en 2010. Double projet économique et social : Créer de la valeur économique et de la valeur sociale. Alicament => aliments santés, pour contrer leur concurrent ils veulent être présents dans les 2 => c’est pour ça qu’ils ont arrêtés les biscuits. Enjeu dans les pays émergents (Chine)  cherchent d’autres entreprises avec qui se rallier pour s’implanter dans ces nouveaux pays. En Russie ils ont créé une

sachets familiaux, ou encore des articles vendus à la pièce répondant au besoin de grignotage lié aux sorties familiales. Un dernier segment de client significatif serait celui représenté par la clientèle de cinéma. En effet, des marques (comme Haribo) travaillent en partenariat avec presque tous les lieux cinématographiques et un grand nombre de téléspectateurs consomment ce genre de confiserie. On y trouve des packagings retravaillés, avec des offres spécifiques. Le mix marketing sur le secteur