Les Concurrents De Carrefour

BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Sommaire I. Descriptif de l’unité commerciale dans son contexte 3 A. Géographique 4  Les moyens de transport 4  Les axes de circulation 4  Localisation des concurrents : 4 B. Contexte Commercial 5  La surface de vente 5  Les heures d’ouverture 5  Positionnement 5  L’offre 5  Services 5  La mise en valeur de l’offre 5  Le sens de circulation 5  Marchandisage 5  Le profil type 6  La méthode

situe à coté du pole majeur « Disney » L'enseigne Truffaut de Villiers sur marne Conforma Collégien situé en face du cinéma CGRC, brico dépôt Vaires sur marnes. La concurrence locale indirecte : L’enseigne Truffaut de Villiers sur marne, Carrefour Collégien situé à coté de Leroy merlin Collégien, Delbart, Auchan, centre commercial Val d’europe à Serris Principaux clients : en moyenne se sont des hommes qui viennent fréquenter l’enseigne, et en majorité des hommes entre 40 et 60 ans. Leurs

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

4P : P produit, service : Produit : Le groupe carrefour a créé sa propre marque de produits afin de satisfaire au mieux sa clientèle grâce à une grande diversité de ceux-ci, leurs qualités et à petit prix. Les différentes gammes de produits suivent les tendances actuelles et la demande du client. Les gammes de produits carrefour sont : * Baby * Kids * Stylesse (produit Legé en matière grasse et calorie) * Form+ (agir pour la santé et soin du corps) * Tex (textile, vêtement)

Marketing réseau de distribution Feuille de route E-commerce Carrefour fait partie du top 15 des sites ecommerce les plus actif. Son concurrent direct est Amazone et est un danger très sérieux. 4 autres pure player généraliste dominent : La redoute, Cdiscount … Il faut savoir que maintenant tous les grands distributeurs ont à présent leur site Ecommerce. Les GSA et GSS aussi : Ikea, Leroy Merlin, Fly … Les principales attentes Clients en multicanal : 1 – Avoir un très large

2) 1. L'Unité commerciale de Darty n'est pas compétitive puisque ces prix sont supérieurs à ceux pratiqué par les autres concurrents. 2. En pratiquant ses prix. Darty réalise un CA mensuel total de 197630€, sa marge est de 26393€ Calcul= Marque MIO CA TTC= 99 x 111 Marge HT= 99-82 Impact sur le CA et la marge de Darty si l'enseigne s'aligne sur les prix de vente du concurrent le moins cher (Auchan) Etape 2 Calcul PV TTC= 115/1,120 Si Darty aligne ses prix de vente sur ceux d'Auchan, Le magasin

| Carrefour | Leclerc | Vision au lancement | 1959 : Création de Carrefour à Annecy. 1963 : Lancement du premier hypermarché en à Geneviève-sous-bois. Concept du « tout sous le même toit » | 1949 : Edouard Leclerc met en place sa première boutique. Concept de la vente au détail au prix de gros. | Stratégie du format | Magasins d’en moyenne 8 500 m2. Concept de grande surface.Juin 1970 : Entrée à la Bourse de Paris pour trouver des investisseurs.1077 : création de sa chaîne de discount ED

chaque fois à la gamme de produit (brique, bouteille, cup, etc…) Le territoire de marque de Tropicana est le suivant : les jus de fruits du petit déjeuner (matins) Question 2 : Analyse des lignes de la marque présentes dans Carrefour PartDieu (magasin visité). Carrefour PartDieu 3ième étage Centre Commercial 18 Rue du docteur Bouchut 69003 Lyon    Gamme Tropicana   Rayons Frais Ligne Pure Premium -Tonic Breakfast Ligne Essentiels Ligne Smoothie -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Fraise/

Carrefour, avec ses 47 ans d’existence se trouve au second rang mondial de la grande distribution et possède de nos jours une place de choix dans 30 pays à travers le monde affirmant ainsi sa présence sur quatre des cinq continents. Avec une hausse de son chiffre d'affaires forte et constante, il révèle un potentiel considérable dû à une capacité d'innovation et d'adaptation indéniable. En effet,'il est un premier point fort à noter dans la stratégie du groupe, ce dernier prenant racine à ses

1959 deux groupes de régime familial sur le secteur d’Annecy ont une réflexion sur la distribution, ils cherchent à la développer en France et à l’international, ils sont visionnaires et créent Carrefour. 1960, ils se lancent dans un commerce de quelques centaines de m². 1963 ils créent le premier Carrefour. ⇨ Avoir une grande surface à offrir aux consommateurs, début du parking, répond bien aux besoins. ⇨ En 1966, le supermarché a une surface de 10 000m² à Lyon. Ils cherchent donc à se développer