Les Concurrents De Powerade

typique de votre produit. (Cœur de cible) * * Le consommateur typique du produit est donc jeune (entre 15 et 30 ans), soucieux de sa santé et pouvant de plus être porté vers le sport. Analyse concurrentielle : 1. Identification des concurrents directs et indirects et produits de substitution Concernant le succès des boissons énergétique, il est indéniable mais essentiellement chez les jeunes. Cette année, plus de cinq cent nouvelles boissons énergisantes sont apparus sur le marché

lancement de Sprite 1982 lancement du Diet Coke 1999 tentative de rachat d’Orangina Chiffres clés de Coca • Une présence dans plus de 200 pays sous 400 marques différentes – Coca Cola, Cherry Coke, Vanillia Coke, Fanta, Sprite, Minute Maid, Dasani, Powerade, Nestea (avec Nestlé), le Coca zéro, le Coca Cola Blak • avec des variantes locales dans les marques et les goûts • 71 000 employés • La marque la plus célèbre dans le monde et la plus inventive – La force des slogans, images, publicités, packaging

avec Minute Maid et Capri Sun, les boissons énergisantes avec Burn et Powerade, les eaux aromatisées avec Vitamin Water, les boissons au thé glacé avec Nestea et les boissons pétillantes avec Coca, Sprite et Fanta. Coca cola se trouve dans une situation de duopole avec Pepsico comme concurrent. Coca Cola est le leader mondial sur le marché des boissons gazeuses détenant plus 50% de part de marché contre 20% pour son concurrent Pepsico, cependant sur le marché des boissons non gazeuses Pepsico détient

valorisation boursière qui s’élève à 165 milliards de dollars, pour un chiffre d’affaires annuel dépassant 17 milliards d’euros. ♠ Les produits Les marques distribuées par The coca cola company sont Fanta Still, Fanta, Nestea, Powerade, Coca cola light, Coca cola zéro, Coca cola classic, Sprite, Minute maid, Chaudfontaine, Burn. Vitamin water, Limon & nada, The coca cola company propose des boissons pour chaque envie. II- Stratégie marketing de la marque A- Positionnement

Introduction....................................................................3 I. Le marché des boissons énergisantes................................4 1. Les consommateurs...................................................4 2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL............

efficace, elle cible des consommateurs qui vont en soirée et s’est allégée à la fois en caféine et en sucre. * Monster  est une boisson américaine. C’est le concurrent le plus important de Red Bull. La marque a un contrat de distribution avec Coca-Cola, et elle est autant axée streetmarketing et événementiel que son principal concurrent. * D’autres marques existent en France, mais ne disposent pas d’une telle notoriété, comme Dark Dog, Rockstar ou Blu Frog. LES AGENTS D’INFLUENCES, On

Bull propose une gamme très élargie de produits énergétiques. Il y a la gamme classique : le red bull normal, le Red Bull allégé en sucres pour atteindre un public féminin, et bientôt le Red Bull Cola pour embêter encore un peu plus son principal concurrent. Il y a une gamme qui est assez récente avec des saveurs différentes afin de diversifier son offre et d’atteindre un nouveau public : saveurs myrtille, citron vert et cramberries. Le merchandising des produits sportifs et des goodies ne se fait

fruit ) PRINCIPAUX CONCCURENTS : PEPSI COLA, ORANGINA ,DR PEPPER, B. Une diversité de produits TCCC propose une grande variété de produits à travers les différentes marques qu’elle a rachetées au fil des décennies. Les plus importantes sont :  - Powerade : boisson isotonique créée en 1988 par TCCC. Après la découverte d’une nouvelle formule rendant la boisson énergétique, la forme de la bouteille et le logo de la marque optent pour des designs plus sportifs. On retrouve un produit de PepsiCo pour

tableau nous montre les tendances sur le marché des Etats Unis des compagnies de boissons - On peut constater que Coca Cola Company est leader du marché en 2010 avec 42% de part de marché (en comptablilisant les produits non Coca ex Fanta Powerade etc..) soit 0.1% de progression par rapport a 2009 - Pepsi Company est challenger avec 29.3% de part de marché et une perte de 0.6% par rapport à l’année précédente - Dr Pepper est à la 3eme place avec 16.7% de part de marché et 0

faite par Red Bull renforce encore plus sa place de leader sur ce marché. Cette position de monopole a permis a l’entreprise de vendre ses cannettes bien plus cher que ses concurrents actuels. En effet, la canette de 250ml de red bull est vendu à 1.40€ (soit 5.60€ le litre) tandis que le prix au litre des boissons concurrentes se situe aux alentours de 3.50€ ; soit une différence de 2.10€ au litre. Ce prix élevé place donc la boisson Red Bull comme une boisson énergisante de « luxe ». II – Le