Les Concurrents De Volkswagen

qu’augmenter car c’est un marché avec beaucoup de grosses entreprises. De nouveaux groupes asiatiques tentent de lui faire de l’ombre. PSA Peugeot-Citroën a pour principal concurrent directe Renault, mais il y en a encore beaucoup d’autres : Alpha Romeo, Audi, BMW, Fiat, Ford, Honda, Mercedes, Nissan, Opel, Porsche, Skoda, Toyota, Volkswagen, Volvo. De plus PSA Peugeot-Citroën ne répond pas à toutes les demandes du marché à cause de sa gamme restreinte, en effet par faute de succès Peugeot a renoncé à la

…………………………………………….. 6 1.1) Historique .………………………………………………………….…….. 6 1.2) La mission du garage Bustin .…………………………….…………….. 7 1.3) L’objectif de Bustin Motors S.A. …..…………………….…………….. 7 1.4) Le compte annuel du garage Audi et de ses concurrents….……….. 7 2) Outils de travail : SCP……………………...………………………………………………... 8 1.1) Segmentation .………………………………..………………………….. 8 1.2) Ciblage .…………………………………………………………….…….. 10 1.3) Positionnement …………………………..………………..…………….. 10 3) Outils de travail :

un mot sur le petit véhicule économique, qui devait réunir GM et PSA au Brésil, ni sur les véhicules utilitaires, pourtant rentables, et rien sur les transmissions à double embrayage, de plus en plus demandées sur certains véhicules. Un concurrent comme Volkswagen peut dormir tranquille. Et sur ses plates-formes partagées avec Opel, PSA continuera d'implanter des moteurs hérités de ses partenariats antérieurs, avec BMW et Ford... Surtout, l'alliance laisse clairement de côté la Chine, le premier

Dongfeng. Correction question 1 : PSA évolue dans un domaine d’activité stratégique dont l’intensité concurrentiel est plutôt forte (M.PORTER). Le groupe doit non seulement affronter des concurrents « classique » européen, américain, japonais (ex : renault, chrysler, toyota) mais aussi des nouveaux concurrents de nouveaux pays émergeants de plus en plus inquiétant comme Qoros en chine vient de réussir à passer les crash-test européen et arrive en France. Le groupe se heurte par ailleurs à un ralentissement

4-10). Passage : sur 10 personnes qui rentrent dans le point de vente, 4 achètent. Présence d’enseignes de marque : Auchan, Boulangerie Marie Blachère (ouverte en septembre 2013, boulangerie réputée pour la « baguette Marie » sur Nancy-Essey), Volkswagen … Présence d’un parking autour du point de vente avec une quinzaine de places gratuites disponibles. Zone de chalandise Annexe 2 On remarque que la majorité des clients résident dans la zone primaire du magasin (Nancy et le Grand Nancy).

Produits Véhicules particuliers Clio à Vel Satis en passant par Mégane/Scénic Véhicules utilitaires Kangoo express, Traffic, Master, Master Propulsion. PSA (berlingo, Boxer), Mercedes (Vito), Ford (Transit). PSA, Toyota, Mercedes, Concurrents Volkswagen, Hyundai, BMW, Ford, Opel, Fiat. Types de besoins Transport d’objets lourds et Se déplacer, voyager … encombrants, déplacements professionnels. Particuliers Entreprises, Artisans, loueurs, administrations Clientèle Les valeurs

Audi est un constructeur généraliste d’automobiles allemand crée le 16 juillet 1909 par August Horch, filiale du groupe Volkswagen AG qui détient la marque à 99,55 % depuis 1964. Le nom officiel de l’entreprise est Audi AG et son siège social se situe à Ingolstadt en Bavière. Implanté dans 100 pays de par le monde, Audi est présent sur la plupart des segments du marché des véhicules particuliers, y compris sur celui des sportives de prestiges grâce à ses deux filiales que sont Lamborghini et quattro

positionnement de l’entreprise sur le marché Hyundai est classé 15ème du classement des ventes en France. Mazda et Ssangyong occupent une petite [pic] 4. La concurrence Parmi les principaux concurrents on trouve : Dans la rue de Pasquis : - Alfa Roméo - BMW - Land Rover - Volkswagen - Citroën - Volvo - Ford A Montluçon : - Opel - Renault - Toyota - Mercedes - Peugeot - Audi 5. Les méthodes de prospection habituellement utilisées : La méthode

standards et de repousser le plus longtemps possible le point où chaque produit est différent des autres et a besoin d’être identifié comme tel » Ainsi, comment les entreprises utilisent elles la différenciation retardée, comment intégrer des concurrents et des fournisseurs dans ce processus permettant d’offrir un maximum de modèles aux consommateurs et enfin cet outil est-il en adéquation avec les attentes futures des consommateurs et des marchés ? 8 Guillaume Boisson Université Paris 1

les promotions régulières et pertinentes qui placent l'idée de « premium » dans l'esprit des clients doivent être montrées encore et encore. BMW et Mercedes font une promotion plus régulière, plus soutenue. 3. Environnement. Audi (tout comme Volkswagen à qui elle appartient) a été malmené par le scandale du « dieselgate ». OPPORTUNITES 1. Cible Marchés émergents - En raison de sa présence sur un nombre limité de marchés, Audi peut également introduire ses produits dans les marchés émergents