Les Concurrents Du Snacking

au mieux dans le projet : SWOT STRENGTH Bonne cause Existe depuis quelques années Une équipe très active Des lieux de courses agréables WEAKNESS Peu connue Manque de bénévoles pour l’organisation Peu de sponsor par rapport aux courses concurrentes OPPORTUNITY Une belle expérience Apprentissage de l’organisation d’un tel événement Développer le projet THREAT Concurrence Le manque de personnel peut submerger le projet et créer la désorganisation En nous rapprochant du staff de la course

3. Etude de marché Cette partie du business plan visera à présenter le marché de la restauration rapide et son environnement. La clientèle cible sera également étudiée puis définie. Nos concurrents directs comme indirects de notre restaurant seront analysés pour présenter finalement notre positionnement différenciateur. 3.1 L’environnement L’analyse de l’environnement dans lequel va évoluer notre restaurant est primordiale. Nous avons donc souhaiter aborder les différents aspects du marché

............................................................. 4 B. Le lancement de la Lunch Box........................................................................... 6 III.Le marché du snacking ................................................................................. 7 A. La tendance du snacking................................................................................... 7 B. La concurrence s’intensifie … ........................................................................

maturité, ce qui contraint les industriels à rechercher de nouveaux marchés (pays émergents) et clients, afin de réduire la dépendance des entreprises à la grande distribution et leur exposition à la guerre des prix. L’innovation (nutrition santé et snacking en particulier) est indispensable pour préserver les marchés de la banalisation et adapter l’offre aux évolutions des modes de vie et de consommation. B. L’environnement du secteur agroalimentaire a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des

| | |-Les marques de distributeurs et les marques des hard discount : de | | |nouveaux concurrents | Interprétation du tableau : Ce qu’il nous faut retenir à travers cette analyse externe -C’est un marché en croissance et l’attachement que l’on accorde à nos animaux prend

de nombreuses fois achetée, la marque appartient aujourd’hui, et ce depuis 2012, au groupe américain Mondelēz International, branche de l'américain Kraft Foods, notamment connu pour posséder plusieurs marque de « snacking ». La rivalité entre concurrents existants Côte d’Or, se trouve en 3ème position du segment des tablettes avec 14,2% de parts de marché en 2011, sur les cinq segments du marché : tablettes, blocs, dégustation, fourrées et dessert, en détenant

référence à bonne nourriture. C’est clair on ne se trompe pas sur le produit, on sait à quoi s’attendre. Directement référence aux concurrents (pastabox, panCup…), produit nouveau mais concept déjà connu,le client connait le prdt. 2. Reconstituer et illustrer la gamme Lunch Box de Lustucru. Cf tableau avec photo ( site lustucru) Salades : -les salades snacking Pâtes : - pates simples avec sauce - pates fourrées - les woks Risottos : 3. Décrivez le packaging de la lunch Box ;

distribution a vraiment débuté au 20ème siècle avec l’électronique qui a eu un impact significatif sur les machines. 2. Présentation du marché La distribution automatique est un circuit bien adapté aux nouveaux comportements de consommation (snacking, nomadisme, contrainte temps …), considérés comme un mode de distribution à part entière, le marché de la distribution automatique est dynamique notamment grâce à ses nombreuses innovations. 2.1 En valeur Actuellement le parc de distributeurs

Depuis le 2 mai 2012, elle a lancé une nouvelle gamme de boisson à base de thé sous le nom de « Green Tea ». Cette boisson fruitée, ne contenant ni conservateurs, ni colorants, ni arômes artificiels, est distribuée uniquement dans les rayons « snacking » afin de cibler les consommateurs nomades en recherche de boisson énergisante et naturelle. Ce nouveau concept de boisson est fort intéressant, notamment à cause de la progression de 6,8% en valeur des boissons à base de thé en 2011 et de la hausse

LE PRIX • MCDONALD'S PROPOSE DES PRODUITS "SNACKING" DE BONNE QUALITÉ POUR UN BON PRIX, DISPOSANT AINSI DE DIFFÉRENTES TECHNIQUES POUR SATISFAIRE LE CLIENT. Les concurrent de mcdonald's UNE STRATÉGIE D'INNOVATION UNE STRATÉGIE D'INTÉGRITÉ UNE STRATÉGIE D'ADAPTATION AUX MARCHÉ LOCAUX STRATÉGIE D'INNOVATION MCDONALDS EST CERTES LE NUMÉRO 1 DANS LES RESTAURANT RAPIDE, MAIS CELA N'EMPÊCHE PAS DE PERDRE DE LA VITESSE PAR RAPPORT À CES CONCURRENTS. C'EST POUR CELA QU'IL DOIT SOUVENT RÉAGIR