Les Coûts Cachés En Logistique

1  Page 2006­2007  Logistique internationale Mohammed QMICHCHOU  ISTA de Témara  Technicien spécialisé en commerce  2ème année  Page | 1 OFPPT ISTA de Témara 2006-2007 Page 2  1. INTRODUCTION : LOGISTIQUE La logistique représente l'ensemble de tous les flux à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise, nés de ses rapports avec ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses partenaires et ses clients. Une bonne gestion de la logistique se résume par une organisation

comme une entité sociale régie par ses propres règles et objectifs indépendants de l’organisation formelle qui lui a donné naissance. « Les employés sont gouvernés par la logique du sentiment alors que la direction est motivée par la logique des coûts et de l’efficacité. A défaut de compromis ou de compréhension mutuelle entre ces deux logiques, le conflit est inévitable … Le désir humain d’être bien avec ses collègues de travail, ce qu’on appelle l’instinct humain d’association, l’emporte facilement

le cadre de Troc.com le franchisé qui souhaite ouvrir une autre franchise obtiendra un crédit à taux préférentiel, même s’il dispose de moins de 30% de la somme nécessaire pour réaliser l’investissement. De plus le franchisé dispose d’un soutien logistique et technique du franchiseur tout au long de la période de contrat (le partage de connaissance). A ce titre Troc.com, est particulièrement intéressant puisque l’entreprise propose des formations en vente, et en gestion aux nouveaux franchisés. Par

marges et un alourdissement de l’endettement des groupes. L’impact est également organisationnel car il contraint les groupes à repenser leurs stratégies et leurs modes de développement. Après avoir réagi rapidement avec des mesures de réduction de coûts ou des cessions, l’heure est aujourd’hui à la mise en place des plans de développement à long terme en tenant compte de nouvelles donnes : la pression des actionnaires sur la rentabilité des groupes cotés, le potentiel économique et démographique des

successives d’une heure trente. Copyright CIPE (Centre International de la Pédagogie d’Entreprise) 40, Boulevard Edgar Quinet 75014 Paris (France) Tél. +33 (0) 1 40 64 59 18 - Fax +33 (0) 1 40 47 05 75 - www.cipe.fr - info@cipe.fr 4 Quelle logistique ? Cette formation requiert une salle d'environ 60 m2 ; elle devra être équipée d'un tableau papier avec des feutres de couleur, d'un rétroprojecteur et d'un écran, de tables modulaires permettant de créer quatre sous-groupes (2 à 4 personnes)

société Rank Xerox, leader mondial en photocopieurs, découvre qu’un négociant américain, aidé par des fabricants japonais comme Canon, Minolta, Sharp etc., propose des procédés de xérographie similaires à ceux de Xerox mais à de meilleurs prix. Leurs coûts de production de photocopieurs étaient de 40 à 50 % inférieurs à ceux de Xerox, les japonais mettaient en avant une politique basée plus sur le prix et la valeur ajoutée que sur la qualité. De 1976 à 1984, la part de marché de l’entreprise se mit à

Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines de la SI : Facteurs clés de l’évolution des métiers et des compétences Pilotage économique du Système d’information : Présentation des coûts informatiques et fiches d’amélioration par processus Plan Stratégique Système d’Information Tableau de bord des Ressources Humaines : Indicateurs clefs Tableau de bord Sécurité : Indicateurs clefs de la sécurité système d’information 2 Exemples

en visibilité avec promo, opérations spéciales sur surfaces de ventes… - Pour les labels : le numérique entraîne des coûts de reproduction de l’œuvre quasi nuls. Possibilité de pouvoir se passer des autres intermédiaires que sont les distributeurs et les vendeurs. Plus besoin de camions.. pour transporter les cds. Obstacles : compétences métiers. Si la dimension logistique de transport des cds disparaît avec intenet, la dimension commerciale va se maintenir. Ds cette hypo, les maisons de disques

Jul 2009 1987 : outils de gestion par opposition aux machines. publication des travaux de JOHNSON et KAPLAN critiquant les pratiques de comptabilité de gestion des entreprises américaines et reconstruction du modèle comptable sur la base des coûts d'activité. Ces repères historiques sont évidemment contestables et de nombreuses polémiques existent quant à l'antériorité de telle pratique dans tel pays par rapport à des pratiques comparables observées dans un pays voisin. Il n'y a pas à proprement

dans le cadre d’autre projet 2. Risque associé à ces éléments est minime mais lié à l’obligation de l’adaptation des fonctionnalités au nouveau projet 3. Inclure ces éléments peut réduire les coûts du projet 4. Necessite souvent d’adapter le projet à ces éléments plutôt que l’inverse ▪ Eléments complètement maitrisés 1. Constitue la richesse de la société car directement