Les Createurs Beauté Segmentation

étant centré sur le client, la démarche pour connaître le marché est centrée sur: - comprendre le client et le marché pour seg¬menter et définir le champ concurrentiel. II.3.1) COMPRENDRE LE CLIENT … Etudier le marché, sa structuration (la “segmentation ”, pour les spécialistes), iden¬tifier les attitudes et comportements des consommateurs, telle est la première démarche du marketing. Parmi l'éventail des comportements et des caractéristiques des acheteurs potentiels, il est nécessaire de mettre

se fassent sans salariés (Fabre, 2006), ce dynamisme économique a permis de créer près de 623 000 emplois (il faut noter que 4 le nombre de chômeurs créateurs aidés a plus que doublé depuis 2002). Trois secteurs ont enregistré une augmentation des créations totales : les services aux personnes (+7%, il s’agit principalement des soins de beauté et autres soins corporels), les activités immobilières (+7%) et les activités informatiques (+ 5%). En revanche, quatre secteurs ont vu leur nombre diminuer

2- Contestation : «ce que vous offrez comme société on en veux pas. Voici ce qu’on vous propose». 3- Provocation : Groupe ou individu qui décident de repousser les tabous d’une société. 4- L’appropriation : Stratégie simple. On est un créateur, on fait une œuvre avec un sens et le monde rejette le sens qu’on y donne pour y donner leur propre sens. 5- Consécration : phénomène culturel qui devient un symbole identitaire, c’est-à-dire une représentation d’une culture. 6- Résistance :

d'euros. Ils représentent le marché de demain, l'enjeu pour les marques est donc de les séduire et surtout de les fidéliser. Les femmes actives sans enfants possèdent également un fort pouvoir d’achat. Porter un jean est très tendance et tous les créateurs y apportent leur griffe. Aujourd'hui, les grands couturiers et les marques de luxe créent leur propre ligne Jeans pour répondre à cet engouement. "La meilleure façon de renouveler l'envie de porter du jean c'est de le rendre désirable (…)" selon

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA LUNETTERIE 55 SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN OPTIQUE DE PRESCRIPTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 58 2.1. L’optique de prescription 59 2.1.1. La segmentation du marché des lunettes de vue 60 2.1.2. Les besoins et attentes des consommateurs 60 2.2. L’optique solaire 62 2.2.1. La segmentation du marché des lunettes solaires 63 2.2.2. Les besoins et attentes des consommateurs 64 SECTION 3 : ANALYSE DE L’OFFRE EN OPTIQUE DE CORRECTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 64 3.1.

l’analyse Pour résumer les différentes idées énoncées, nous retenons cinq caractéristiques du Web 2.0 : (1) Transférabilité (réutilisation) des applications ; (2) Importance des données ; (3) Adaptation ; (4) Participation ; (5) Créateur d’avantage concurrentiel. Ces caractéristiques se trouvent dans la définition que nous avons élaborée grâce à l’analyse des définitions existantes. Le Web 2.0 est une technologie qui permet d’utiliser internet comme une plateforme transférable

communication Les années 2000 : vers de nouvelles formes de communication Il faut étudier l’évolution du consommateur : Avant les années 90, tous les professionnels utilisaient le marketing classique (de Philip Kotler auteur du triptyque segmentation-ciblage-positionnement), aujourd’hui, les consommateurs ont évolué tout comme leur environnement et leur société. Durant l’explosion de la communication, il y a eu, une offre abondante de produits plus ou moins fiables, efficaces voir même,

terminée, il est aussi intéressant de prolonger le séjour par la visite d’un endroit emblématique de la région visitée. Par exemple : si la randonnée s’est déroulée dans la région de la Costa Brava, une visite musée Dalí peut clôturer le séjour en beauté. Ou encore partir à la découverte d’une ville comme Barcelone. L’éventail des possibilités est très vaste, et peut être adapté aux préférences du public et à ses caractéristiques : • Activités culturelles : visites de musées, centres gastronomiques

dernières années, notamment en mariant mécaniques horlogères et automobiles (Jaeger-LeCoultre et Aston Martin, Breitling for Bentley...). Et les grandes enseignes de mode se sont fait une spécialité de ces « cartes blanches » données à tel ou tel créateur renommé. Exemple : Uniqlo et Jil Sander, qui ont collaboré pendant trois ans, ou H&M, qui a invité successivement Karl Lagerfeld, Comme des Garçons et Alber Elbaz.Plusieurs tendances accélèrent le phénomène. D'abord, le brouillage des frontières