Les Createurs Beauté Segmentation

.............................................................................. 61 La communication............................................................................................................................. 63 Section II-La segmentation .............................................................................................................................. 65 Section III-Le positionnement ...................................................................................

entreprise. Parmi les différentes fonctions réellement observées, on trouve :       servir le marché, en produisant et distribuant des biens et services correspondant à une demande ; rétribuer le plus largement possible ses investisseurs ou créateurs ; générer du Cash Flow qui sera investi avec un plus grand profit dans le développement des activités ou une autre entreprise ; maximiser le profit (différence entre le prix de vente et le coût des ressources consommées) ; atteindre un but technique

concurrentielle observée 26 4.2 Concurrents directs : 26 Analyse SWOT : 29 Stratégie marketing 30 1. Différenciation : 30 1.1 Différenciation par la qualité du service : 30 1.3 Différenciation par les médias : 31 1.4 La différenciation par le produit 31 2. Segmentation : 32 3. Le positionnement : 33 3.1 La qualité du produit ou service : 33 3.2 La qualité de l’accompagnement : 33 3.3 La qualité de commercialisation/prix 34 3.4 Carte perceptuel 34 4. Plan d’action marketing 35 4.1 Politique des produits et des

époque, Thomas Burberry est le premier à fabriquer des vêtements d’extérieur pour les sportifs de Basingstoke en Angleterre. Aujourd’hui, Burberry est devenu une marque haut de gamme/luxe, dont le Président Directeur Général est John W. Peace et le créateur est Christopher Bailey. C’est une société cotée en bourse depuis 2002, dont le siège social se situe à Haymarket, à Londres au Royaume-Uni. Burberry produit des vêtements, des parfums, des montres, des éléments de maroquinerie, des lunettes de soleil ;

générale du projet : Executive summary Partie 2 L’entreprise au 1.1.04 2.1. historique 2.2. Le management 2.3. le concept 6 Le marché 3.1. L’environnement 3.1.1. Evolution globale du secteur du hard discount en France 3.1.2. Analyse qualitative et segmentation 3.2. Benchmarking 3.2.1. Les chiffres clés, tendances 3.2.2. La concurrence 3.3. Opportunités de développement / Avantages concurrentiels 8 Partie 3 Partie 4 Stratégie de développement et plans d’action 4.1. Le business modèle 4.2. La stratégie

 par  deux  entreprises  différentes.       Marketing de Distribution Le choix des canaux de distribution Le  choix  du  canal  de  distribution   Choix du canal de distribution Mkt stratégique Segmentation Détermination des canaux possible pour toucher les cibles Mkt stratégique Positionnement Choix des canaux correspondant à l’image Mkt opérationnel Animation des canaux Logistique Trade mkt Approvisionnement Livraison Echange de données

|Accessoires | | |Parfums et Cosmétiques |Parfums, Maquillage, Soins et produits de|Christian Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo| | |beauté | | |Montres et Joaillerie |Montres, Bijoux |TAG Heuer, Ebel, Zénith, Chaumet, Fred, | |

mondial industriel et commercial dont la vocation est « d’offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur « la recherche et l’innovation au service de la beauté » sur lesquelles elle a su capitaliser. L’OREAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1907 par le chimiste Eugène SCHUELLER qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens

limites : 13 C ) L’esthétisme : 14 D ) La censure : 15 E ) La religion et la Pub : 17 Chapitre 5 Stratégie Marketing : 19 A ) La problématique : 19 B ) Analyse de l’environnement externe et interne: 19 C ) Ciblage et segmentation : 20 D ) La publication dans les médias: 20 1) LA PUB DE NIKE. 20 2) LA PUB DE BENETTON : 22 3) L’AFFICHE DE MYRIAM : 25 Chapitre 6 Le droit : Code d’éthique de la publicité 27 Chapitre 7 L’exposition du Net : 30

celle-ci doit être logique avec le degré de créativité et de rareté du produit, son niveau de luxe et la qualité de sa marque. Bien que réservés à des circuits de distribution sélectifs ou très sélectifs, certains produits de luxe (parfums, beauté,...) sont progressivement distribués dans des réseaux moins sélectifs, remettant en cause l’harmonie de l’image du produit et de sa marque. Le " merchandising " d’un produit de luxe doit être parfaitement étudié et réalisé à l’image de celui-ci