Les Criteres De Choix Du Shampoing

l’opposition de la noblesse face à la nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chaque client potentiel. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). 1) Les caractéristiques du luxe Le luxe est un mode de vie basé sur de grandes

échanges commerciaux franco-… Quant au secteur du cosmétique en chine il est assez développer. La concurrence est accrue, et l’image de marque importante. * Procter & Gamble : ils sont implantés à Guangzouh. Ils vendent sur le territoire du shampoing (head & shoulders), des rasoirs (gillette), serviettes hygéniques (always), maquillage, parfum (lacoste), produit d’entretien (Mr Propre), couches etc. * Shiseido : ils vendent sur le territoire des produits cosmétiques. * Estée Lauder :

Historique  11 - Les années soixante 11 - Les années quatre vingt 12 - Les années quatre vingt dix à deux milles 12 b- Les causes de l’évolution de la distribution au Maroc  12 1.2- Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc : 13 a- Les critères d’identification  13 b- Typologie des grandes surfaces  13 II- La grande distribution au Maroc: 15 2.1- Les réseaux dans les sociétés de distribution: 17 a- Les réseaux de distribution au Maroc  17 b- Les cinq grands enseignes de la distribution

de cosmétique » et son activité consiste à « concevoir, produire et vendre des solutions d’embellissement, d’entretien et de soin de la peau et du cheveu » L’Oréal met la Recherche et l’innovation au service de la beauté, de plus, il a fait le choix de l’ouverture sur l’international depuis ses débuts. En effet, l’entreprise compte 18 centres de recherche et 13 centres d’évaluation sur les cinq continents et 674 brevets déposés en 2009. De plus le groupe est présent sur les 5 continents dans 130

publicité mensongère qui est interdite), ce qui fait que l’on peut se demander si la demande est orientée par un choix ou si elle est influencée par la publicité, car elle créée un système de valeurs et même une idéologie. Le consommateur est impuissant devant les choix collectifs, car ils ont été faits antérieurement, sans qu’on le consulte [constructions routes, écoles …]. Or ces choix collectifs déterminent son comportement de consommateur, ses achats [on achète une voiture car il y a des routes]

ent de la vision de notre futur tant d'un point vue économique, social ou environnemental. Quoi qu'il en soit il s'agit au minimum d'une tendance qui ne devrait pas échapper au marketing tant qu'elle en est à ses balbutiements, notamment quand ce choix stratégique peut s'avérer un véritable axe de différenciation. Ce thème était déjà très important à mes yeux, inscrit dans mon mode de vie et dans mon éducation, or j'ai eu l'opportunité de  trouver  mon  stage  de  fin  d'année  dans  une  entreprise 

fabricants de tels produits multiplient les points de vente afin de bénéficier de l’achat dés que le consommateur se manifeste. ▪ Les produits d’achat réfléchi : il s’agit de biens de consommation que le client compare généralement sur certains critères tels que l’aspect, la praticité, la qualité, le prix et le style (ex : meubles, vêtements, automobiles, gros électroménager).On peut les répartir en produits homogènes et produits hétérogènes : ✓ Les produits homogènes : représentent

Les fabricants de tels produits multiplient les points de vente afin de bénéficier de l’achat dés que le consommateur se manifeste. Les produits d’achat réfléchi : il s’agit de biens de consommation que le client compare généralement sur certains critères tels que l’aspect, la praticité, la qualité, le prix et le style (ex : meubles, vêtements, automobiles, gros électroménager).On peut les répartir en produits homogènes et produits hétérogènes : Les produits homogènes : représentent les mêmes caractéristiques

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La courbe d’adoption des produits nouveaux . . . . . . . . . . . . . La matrice attentes/satisfaction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La cartographie des critères de segmentation . . . . . . . . . . . . . L’arbre de segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La segmentation par la valeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le scoring RFM

quittancement. La responsabilité de ce service est confiée à un chef qui a un regard sur la facturation au locataire du loyer, des charges et des copropriétés. Il participe aux commissions d’attribution des logements où il fait appliquer les différents critères de la Loi DALO. Il doit rendre des comptes à l’Etat et le Département du à l’accord collectif signé par le biais de statistiques. Il manage le recouvrement social. - Le service social regroupant trois conseillères sociales ainsi qu’une assistante