Les Dangers Du Lean Management

GRAND MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES LE DESIGN COMME MOTEUR D’INNOVATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE Cédric Maquet Louis Massuel Renaud Mignerey Sous la direction de Mme Sylvie Blanco Remis le 16/09/2013 Grenoble école de Management n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire ; ces opinions doivent être considérés comme propres à leurs auteurs. RÉSUMÉ Il est compliqué de définir la notion même d’innovation. Elle prend tout son sens dans le contexte dans lequel

travail et dans les systèmes de production La flexibilité des temps de travail La flexibilité au niveau du statut des travailleurs et de leurs temps de travail La flexibilité au niveau des compétences Deux exemples approfondis de projets L’entreprise Lean Production, la production au plus juste Projet TEMPI, porté par Emergences Les projets représentés au groupe national d’échanges AFPA DEAT BATIMATION FORMATION INSTITUTE CANA La Noëlle CEDOP Formation 7 9 13 14 18 23 26 30 30 40 48 48 50 52 54

rentabilité  économique  et  les  impératifs  environnementaux  de  l’ensemble  de  ses  activités.  A  cet  effet,  l’innovation  et  la  recherche, comme moteurs essentiels du développement de l’entreprise font parties intégrantes du système de  management de la qualité mis en place dans toutes les entités constitutives du groupe X.SA.     Activités du groupe :    CA consolidé : 3 753 millions d’euros      Activité  Services/produits  Formation  services de formation, e‐Learning, activités de conseil 

et progresser L’outil de base de la performance 5S Guide pratique des 5S Chez le même éditeur : Daniel Bachelier, Contrats de maintenance Philippe Détrie, Les réclamations clients John Drew, Blair McCallum et Stefan Roggenhofer, Objectif Lean Caroline Fréchet, Mettre en œuvre le Six Sigma René Gaussen, Kit d’élaboration du Document Unique Christian Hohmann, Audit combiné Qualité/Supply Chain Jean-Luc Viruéga, Traçabilité CHRISTIAN HOHMANN Guide pratique des 5S Pour les managers

et progresser L’outil de base de la performance Guide pratique des 5S Chez le même éditeur : Daniel Bachelier, Contrats de maintenance Philippe Détrie, Les réclamations clients John Drew, Blair McCallum et Stefan Roggenhofer, Objectif Lean Caroline Fréchet, Mettre en œuvre le Six Sigma René Gaussen, Kit d’élaboration du Document Unique Christian Hohmann, Audit combiné Qualité/Supply Chain Jean-Luc Viruéga, Traçabilité CHRISTIAN HOHMANN Guide pratique des 5S Pour les managers

dont le nom est passé dans le langage courant, est connue dans le monde entier pour ses historiques couteaux de poche. Actuellement, elle développe son marché, avec notamment des couteaux de table et de cuisine. Vous analyserez la situation de management, présentée dans les annexes 1 à 4, en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation Opinel et précisez sa finalité. 2. Présentez de façon structurée les différentes composantes de l’environnement de cette organisation. 3. Indiquez

OPERATIONS MANAGEMENT ! I – Introduction to Operations Management a) What is Operations Management ? According to its definition, Operations Management is all the ongoing activities of designing, reviewing and using the operating system, to achieve service outputs as determined by the organization for customers. It can be also what help the transformation from inputs to outputs. b) The place of Operations Management The importance of Operations Management in a company is widely

Bilan 2008 Objectifs 2009 L’innovation Les politiques sectorielles L’économie numérique La création et la transmission d’entreprises Les services à la personne Le tourisme Les études et la prospective La qualité, la performance et le lean management Le commerce et l’artisanat Le soutien des entreprises en difficulté Le développement industriel durable Le secteur postal La Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) a été créée par décret le 12 janvier 2009

Plan d'organisation clinique Retraitement des dispositifs médicaux RadioFrequency IDentification Système automatisé et robotisé de distribution des médicaments Technologies de l'information et des communications Véhicule guidé automatisé Warehouse management system 25 JUIN 2011 3 de 29 LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière Domaine d’application Cette publication a pour but de présenter la logistique hospitalière et les principaux enjeux reliés à celle-ci, ainsi

Retraitement des dispositifs médicaux RFID RadioFrequency IDentification SARDM Système automatisé et robotisé de distribution des médicaments TIC Technologies de l'information et des communications VGA Véhicule guidé automatisé WMS Warehouse management system 25 JUIN 2011 3 de 29 LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière Domaine d’application Cette publication a pour but de présenter la logistique hospitalière et les principaux enjeux reliés à celle-ci, ainsi