Les Déterminants De La Profitabilité Des Banques

l Réforme du système bancaire marocain .. ........................ ................................ 37 3 .1.2 Descriptif du système bancaire marocain actuel. .... ... .... .. ............ .. .. .. .. .... ...... .. 39 3 .1.3 Présentation des banques étudi ées ...... ..... ........ ...... .... ....... .. ... .. .... .. ... .... .. ........ . 41 3.2 Le choix de la méthode de co llecte de données .... ......... .. .. .. ............................. ..... ....... 43 3.3 L'é laboration du questionnaire

ses obligations conformément aux conditions convenues, c'est-à-dire lorsque la contrepartie se trouve dans l’incapacité de répondre pleinement à ses obligations à la date prévue. Source : Kaouther TOUMI, Structure de capital, profitabilité et risques des banques islamiques, Thèse de Doctorat, soutenue le 08/12/2011, thèse en cotutelle entre l’université Montpellier 1, école doctorale économie et gestion en France et l’université de Sfax, faculté de sciences économiques et de gestion de Sfax

L’exercice/l’assignation Le style La prime La quotité de négociation La négociabilité La série 3 4 4 4 4 6 6 7 7 8 8 9 4 stratégies de base Achat d’un call Achat d’un put Vente d’un call Vente d’un put 10 10 12 14 16 Valeur d’une option 6 déterminants fondamentaux pour valoriser une option Liffe : un marché réglementé Les options en pratique sur le marché français Mots clés 18 20 21 21 22 2 Introduction Le terme « option » renvoie à la notion de choix. Prendre une option c’est faire

mode de fixation des prix du pétrole, ressource rare et bien particulier. L’analyse est centrée sur le marché du pétrole brut, à l’exclusion des produits raffinés, dont les évolutions sont évidemment liées mais qui sont aussi régies par d’autres déterminants. Ce marché n’est ni pur ni parfait. Résultat d’une histoire mouvementée, il met en présence deux oligopoles, plus ou moins soudés, celui des pays détenteurs des ressources et celui des compagnies pétrolières. Il apparaît comme le lieu où se joue

COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur de thèse : Bernard de MONTMORILLON Professeur à l’Université de Paris-Dauphine Éric LAMARQUE Professeur à l’Université de Bordeaux-IV Véronique des GARETS Professeur à l’Université de Tours Suffragants : Michel KALIKA Professeur à l’Université de Paris-Dauphine Olivier ASSELIN Directeur Régional, Banque Scalbert Dupont Rapporteurs : le 23 novembre 2006 L’université

travers, d’une part, l’expansion géographique du marché vers de nouvelles zones telles que la Chine et, d’autre part, l’incorporation de nouvelles branches de production comme, par exemple, celles de la reproduction (bébés éprouvettes, mères porteuses, banques de sperme, etc.), de la communication (dans toutes ses dimensions) et de la culture. Dans ce contexte, les entreprises, les réseaux d’entreprises et, en général, ceux qui ont l’emprise sur le capital sont parvenus à jouir d’une très grande marge

du client bancaire est au cœur de l’actuelle stratégie des banques. Il s’agit non seulement d’analyser précisément les attentes et les comportements des clients, mais aussi d’adapter les modes de distribution dans un univers technologique concurrentiel. L’objectif final étant d’établir des liens durables avec le client et de le rendre captif par une meilleure exploitation des informations recueillies le concernant. MOTS-CLEFS : BANQUE, RELATION PERSONNALISEE, FIDELITE DU CLIENT SUMMARY Development

INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C)         Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art SERVICES AUX ACTIFS INTANGIBLES (Tendance B to B)       Comptabilité Banque Gestion de données Recherche Programmation Assurances MARKETING DES SERVICES Le marketing des services est avant tout un marketing de terrain, de proximité avec le client. Il exige la connaissance parfaite des attentes et besoins du client et de

la libre convertibilité de toutes les monnaies entre elles et avec le Dollar, ainsi que le GATT qui recommande la suppression douanière tolérant néanmoins certaines dérogations, et enfin l’ONU et ses institutions financières, notamment le FMI et la Banque mondiale, constituent les piliers de la reconstruction et de la libéralisation du nouveau système économique et financier international. ✓ Si la propriété privé des moyens de production et le rôle prépondérant de l’initiative individuelle ne

d’autofinancement 1. Le calcul de la capacité d’autofinancement 2. L’interprétation de la capacité d’autofinancement 3. La politique d’autofinancement V 30 30 31 32 Gestion financière de l’entreprise 9 Les soldes de gestion de la Banque de France 1. La Centrale de bilans de la Banque de France 2. Les retraitements de la Centrale de bilans 3. La présentation du tableau de la Centrale de bilans 34 34 34 36 10 L’analyse fonctionnelle du bilan 1. 2. 3. 4. Le bilan financier et le bilan fonctionnel La