Les Facteurs De Contingence De La Grh

ressources à un environnement précis (strategic fit), avec la prise en compte des intentions stratégiques des dirigeants (strategic intent), selon PORTER (1982). L’organisation des entreprises : vers une structure en réseau Christophe Assens page 9 CONTINGENCE ET CONGRUENCE DE L’ORGANISATION STRATEGIC FIT STRATEGIC INTENT Analyse concurrentielle du secteur Contrôle des ressources stratégiques Gestion d’un portefeuille d’activités Gestion d’un portefeuille de ressources Structure => Stratégie Stratégie

partir du futur et revenir à aujourd'hui. 4. Réaliser une Analyse des changements à prévoir 7. évaluer les changements attendus, 8. identifier le contexte ressources humaines qui peut évoluer à cause de facteurs externes (social, politique, législatif, démographique, économique, technologique), 9. identifier les forces et les faiblesses de la société, ses concurrents, 10. comparer son système de ressources humaines avec d'autres

l’existence de relations plus informelles dans les organisations Les 3 écoles/théories suivantes se positionnent en réaction/réponse les unes par rapport aux autres. C’est chaque fois un angle d’approche sur les organisations. 1950-1960  l’école des contingences (Mintzberg, Woodward, Burns & Stalker, …) Mintzberg se positionne aussi en réaction par rapport à Taylor. Mintzberg va vraiment se centrer sur les deux limites au niveau de l’entreprise. Organiser = prendre en compte l’environnement 1960-1970

mentionne le manque d’indépendance (Bazerman et al. 1997), l’incompétence ou l’inadéquation des méthodes (Sikka et al. 1998), le manque d’expérience (Groveman 1995), la pression sur les budgets d’audit à la suite de la baisse des honoraires... Ces facteurs explicatifs s’inscrivent dans le cadre de réflexions plus larges qui soulignent les défis auxquels la profession d'auditeur est confrontée (Jeppesen 1998 ; Hatherly 1999). Plus généralement, il se pose la question de ce que les Anglo-Saxons appellent

sociale * La culture d’entreprise Les déterminants sociaux et économiques : a- Les déterminants sociaux : * Ancienneté de la société * Histoire récente * Environnement naturel b- Les déterminants économiques : * Contingences structurelles * Ouverture économique Les dimensions culturelles : 1- L’universalisme-le particularisme 2- L’individu et le groupe 3- Affectivité – neutralité 4- Culture spécifique – culture diffusée 5- Statut social

responsabilité du chef de service concerné. II.2.4. Environnement technique et économique de l’emploi Les modifications de cet environnement, considérables depuis une décennie, connaissent aujourd’hui une forte accélération sous l’influence de différents facteurs : - l’intégration continue de nouveaux pays, dans l’Union Européenne, crée de nouvelles perspectives de relations commerciales et d’emplois, dans un cadre de concurrence élargi ; - le développement technologique continu, en rapprochant les acteurs

responsabilité du chef de service concerné. II.2.4. Environnement technique et économique de l’emploi Les modifications de cet environnement, considérables depuis une décennie, connaissent aujourd’hui une forte accélération sous l’influence de différents facteurs : - l’intégration continue de nouveaux pays, dans l’Union Européenne, crée de nouvelles perspectives de relations commerciales et d’emplois, dans un cadre de concurrence élargi ; - le développement technologique continu, en rapprochant les acteurs

buts de système 1.2. Le degré d'opérationnalité des buts 1.3. Buts officiels et buts opérants 1.4. Buts spécifiques aux acteurs 2. Les rapports entre buts 2.1. Systèmes de buts intégrés 2.2. Systèmes de buts conflictuels CHAPITRE 4: FACTEURS CONTEXTUELS 0. Contingence versus constructivisme 1. Age et taille 2. Technologie 2.1. La thèse de Woodward 2.2. Critiques et compléments 3. Marché 3.1. Degré de stabilité du marché 3.2. Degré de complexité du marché 3.3. Degré d’hostilité du marché 3.4. Degré

Depuis les années 80, on assiste à un développement de tous les aspects de la vie économique, cette période à été marquée par un important accroissement de l’investissement mondial. Cet accroissement est le résultat de la globalisation et des facteurs l’expliquant, tels que l’ouverture des frontières et la libéralisation des échanges, les accords commerciaux, la création de zones de libre échange et de marchés communs, accompagnés par le développement des moyens de transport internationaux

cette dernière question est indépendante de la précédente), lorsque les données décrivent des situations évolutives, la qualité de la représentation obtenue est fonction de son délai d’obtention. Le caractère d’actualité de la représentation est un facteur essentiel de sa pertinence. Exemples – Lors du lancement d’un nouveau produit, il peut être important de prendre des décisions rapides concernant le prix de vente, la politique de communication.. . Ces décisions utilisent des données représentant