Les Facteurs De Motivation Et De Démotivation Au Travail

La motivation La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement dans une action ou expérience. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Se manifestant habituellement par le déploiement d'une énergie (sous divers aspects telle que l'enthousiasme, l'assiduité, la persévérance), la motivation est trivialement assimilée à une « réserve

PRODUCTIVITE ET COMPETITIVITE L’objectif principal de l’entreprise est la réalisation de profit. Cela passe par la combinaison de facteurs de production dont l’efficacité se mesure par la productivité. On peut définir la productivité comme un rapport entre une production et les facteurs mis en œuvre pour la réaliser : facteur travail et capital. Sur les marchés de l’offre de biens et services, les entreprises se confrontent les unes aux autres où la productivité apparaît comme un vecteur de compétitivité

L’organisation du travail consiste à distribuer les rôles en définissant les degrés de responsabilité, les interdépendances, les tâches à accomplir et les niveaux hiérarchiques. La responsabilité favorisent les prises d’initiatives et dépendent du niveau hiérarchique, ce niveau est évolutif en fonction des compétences et des performances. La performance est toujours attendue d’un groupe de travail, quelle que soit la nature de l’organisation concernée. Dans un premier temps nous verrons le lien

à l’embauche • La discrimination à l’embauche • Les différents types de management • Le style de direction dans une entreprise donnée • Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée • Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée Thème 3.2 le déroulement de carrière • Internet au travail • Les droits et les obligations des salariés en matière d’utilisation des technologies de l’information ou de la communication dans une entreprise

humaines » Document n°1 : « La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation ». Par Laurent Bailliard, le 24 avril 2013 Chaque manager souhaite motiver ses équipes commerciales... malheureusement, le résultat n'est pas toujours au rendez-vous. La raison ? Un style de management parfois trop directif selon les résultats de la dernière étude réalisée par Hay Group, société de conseil. 61 % des managers créeraient des climats de travail démotivants, c'est du moins ce qu'estime Hay Group,

professionnelle 2 - Le droit facteur d’organisation et de régulation sociales 3 - Les relations sociales dans les organisations 4 - La création de richesse 5 - L’organisation des échanges 6 - La régulation économique Les études Une étude est caractérisée par : un objet explicite ; un ou plusieurs objectifs opérationnels en termes de formation, en lien direct avec un thème du programme ; un champ d’investigation conforme au niveau de formation ; l’apport d’un travail personnel de l’élève en

La motivation est un sujet passionnant et très intéressant, un sujet qui a fait l’objet de plusieurs études et d’une attention particulière de la communauté scientifique ces dernières années et qui n’a que des effets bénéfiques sur la société et surtout sur l’économie. La motivation ou la démotivation se manifeste par le biais de la façon dont on s’exprime à propos de nous même et des autres. La confiance en soi et l’estime de soi sont deux facteurs qui jouent un rôle très important dans notre

changement 88 2.4) AMELIORER L’ORGANISATION DU TRAVAIL 89 2.4.1) Innover et développer l’innovation de tous 91 2.4.2) Développer la flexibilité du travaiL 98 2.4.3) Sens et objectifs de l’organisation 102 2.4.4) Favoriser la coopération / la collaboration 108 2.4.5) Développer la mobilisation des collaborateurs 112 2.4.6) Sandoz et l’organisation du travail 116 3. LES LEVIERS RETENUS : PROPOSITION D’ACCORD 121 4. ANNEXES 146 Avant-propos Le présent mémoire, travail collectif, a pour objectif de proposer

Existence d’une hiérarchie et de règles formelles de fonctionnement Partage des décisions, du pouvoir, des responsabilités 3 Qu’est-ce qu’une organisation ? Une machine Produire des biens ou services. individu est un rouage Division du travail en de multiples tâches élémentaires Un organisme Des besoins, une évolution, une régulation… Ensembles de systèmes interdépendants Dépendance de l’environnement Un système politique Des intérêts, des valeurs, des représentations, des stratégies…

Introduction Pour gérer son personnel, le motiver, obtenir son adhésion, la GRH définit des procédures en matière de recrutement, de formation, de promotion et de rémunération tout en cherchant à améliorer les conditions de travail, le climat de travail et éviter les conflits. Recrutement : ensemble des procédures par lesquelles une entreprise se procure la main d'œuvre dont elle a besoin. Ce processus est stratégique, il se décompose en 7 étapes. Le recrutement Les