Les Facteurs De Motivation Et De Démotivation Au Travail

CHAPITRE 1 : LES THÉORIES DE LA MOTIVATION Qu’est ce que la motivation ? Besoin qui fait agir / Etat qui incite un individu à faire des efforts / situation relative à un calcul individuel impliquant l’effort à accomplir, la tâche à réaliser et la récompense promise. La motivation est un besoin qui fait agir, en agissant on rentre dans l’action. Globalement autant de motivation que d’individus, la motivation renvoi à un calcul individuelle entre trois principales variables : l’effort à accomplir

LA MOTIVATION LA MOTIVATION 7 D I S P O S I T I O N S CENTRE D'ORIENTATION ET DE CONSULTATION PSYCHOLOGIQUE À L ' É T U D E DISPOSITIONS À L'ÉTUDE LA MOTIVATION CENTRE D'ORIENTATION ET DE CONSULTATION PSYCHOLOGIQUE Préparé par Louise Careau, psychologue Anne-Louise Fournier, psychologue 1 Février 2002 © Tous droits réservés : toute reproduction, partielle ou totale n'est possible qu'avec la permission écrite du Centre d'orientation et de consultation psychologique de

nécessité d’être principalement à l’écoute des clients, sans omettre la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont des données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l’importance du « facteur humain » dans le contexte de la compétitivité actuelle. * En l’occurrence, les hommes et les femmes sont en contact quotidien avec les clients et leurs problèmes portant sur la réactivité nécessaire pour répondre à l ‘évolution de l’environnement

DE LA MOTIVATION 1 SECTION I : LES MODELES « AFFECTIFS » : LA THEORIE DES BESOINS ET MOTIVATIONS 3 I-1 : La pyramide des besoins de MASLOW 3 I-2 : La théorie de la motivation par l'accomplissement de David Mc Clelland. 4 SECTION 2 : LES MODELES «COGNITIFS» : V.I.E ET THEORIE DE L’EQUITE. 4 II-1 : Le modèle d’Adams : théorie de l’équité.' 4 II-2 : Le modèle de Vroom : V.I.E.' 5 CHAPITRE II : GENRE FEMININ ET MOTIVATION AU TRAVAIL 1 SECTION I : LES FACTEURS DE MOTIVATION DU GENRE

Qu'est-ce que la motivation ? La motivation, c'est ce qui nous fait agir. Elle relève de processus cognitifs. C'est à dire de la façon dont l'individu se représente consciemment et symboliquement dans le monde qui l'entoure.   Selon le modèle humaniste (Rodgers, Maslow), les individus sont motivés par le désir de satisfaire des besoins. La pyramide de Maslow est un outil qui résume la hiérarchie des besoins humains. Pour Maslow, nous sommes en état de constante motivation. Lorsque nous avons

management Motivation des équipes Professeur: Mr Jean-Jacques- Carpentier Réalisé par Chouikh Amel Goumri Amel Talbi Hana Avril 2008 Sommaire Introduction…………………………………………………………………….3 Origine et définition de la motivation…………………………………………4 Section1 : La rémunération…………………………………………………....5 I- Point de vue de l’entreprise………………………………………….5 II- Point de vue du salarié……………………………………………….6 III- Les leviers dont dispose l’entreprise pour optimiser la motivation.7

d'un dispositif de GPEC. Elle s'applique, de même, pour les entreprises implantées dans l'Union Communautaire employant au moins 150 salariés en France. Il s'agit d'une négociation triennale. Cette négociation porte sur (article L2242-15 du code du travail): - Les modalités d'information et de consultation du comité d'entreprise sur la stratégie de l'entreprise et ses effets prévisibles sur l'emploi et sur les salaires, - La mise en place d'un dispositif GPEC ainsi que les mesures

2011 Selectus votre partenaire expert en recrutement depuis 1982 www.selectus.ch GENÈVE – LAUSANNE – ZURICH – BÂLE – BERNE – LUGANO – S T- G A L L – VA D U Z Editorial La rémunération: source de motivation? En collaboration avec Jean-Pierre Cubizolle, président et CEO de CC&T (www.cc-t.ch) Pour une entreprise, la rémunération représente une part importante de la totalité de ses dépenses et peut atteindre près de 70 % du chiffre d’affaires dans

Motivation et groupe de travail - Elton Mayo Problématique : En quoi les changements des conditions de travail influent-ils sur la motivation du groupe et sur la productivité ? Au début du XXème siècle, Taylor a mis en évidence avec l’organisation scientifique du travail que l’on pouvait optimiser la productivité dans les entreprises. Cependant, il se focalisait simplement sur les techniques et conditions matérielles du travail. C’est pourquoi, au début des années 1920, on remarque l’émergence

ses causes qu’il faut prendre en considération. Car, au bout du compte, l’absentéisme n’est qu’une des conséquences d’un mal plus profond. On peut définir l'absentéisme comme une conduite qui se caractérise par des absences régulières du lieu de travail ou d’études (absentéisme scolaire, appelé couramment "école buissonnière"). On la définit aussi par la répétition et la durée des absences sur une période donnée. Pour beaucoup de personnes, il est normal de prendre une journée de maladie sans raison