Les Facteurs De Motivation Etude Carrefour

accepté de diriger tant sur l’aspect scientifique que professionnel, ce travail. La disponibilité dont ils ont toujours montré à notre égard et leurs expériences aussi scientifique que professionnelle nous ont été d’un grand intérêt pour cette étude. Nos remerciements vont aussi à l’endroit du directeur, de tous les enseignants permanents et associés de l’INJS, notamment ceux de la division STA pour les conseils. Nous disons également merci à tous les membres de notre famille en particulier

problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce qui en explique le contenu extrêmement dense. Ce dossier n’exposera que de manière synthétique (et donc incomplète) les principales approches qui sont nécessaires pour bien comprendre les différents niveaux

déterminants du marketing. C’est à partir d’une réflexion sur le consommateur et ses besoins que découle de la production et non l’inverse. Les entreprises ont recours aux techniques de l’étude de marché pour connaître ces besoins. A partir de cette étude, il est possible de concevoir ou modifier un produit, de fixer son prix et de déterminer les procédures de promotion et de distribution qui seront utilisés. Les actions commerciales ont pour but d’adapter la démarche commerciale de l’entreprise aux

: — nombre, caractéristiques, évolution, — comportements de consommation, d'achat, d'information, — attentes, motivations, critères de choix des marques, images des marques les concurrents, — description sommaire (taille, stratégie, forces et faiblesses), — parts de marché (avec évolution) les prescripteurs, les canaux de distribution : description, comportements, attentes et motivations, attitudes à l'égard de l'entreprise et de ses concurrents... IV. La stratégie objectifs, sources de marché,

études de marché. 11 Les différentes études de marché 11 Les études qualitatives : Etudes de motivation 13 Méthodologie d’une étude de marché quantitative 13 Les études de marché quantitatives : les enquêtes par sondage. 14 Etude de cas ; le Floc de Gascogne 16 Les études spéciales 19 La prévision de la demande 19 Etudes de marché de l’entreprise commerciale- étude de la zone de chalandise. 20 L’ACTION SUR LE MARCHE 22 Le produit et la politique de produit 22

LIGUE, ISCAE de Tunis Saloua_jouini@yahoo.fr Résumé : Cette étude développe et teste empiriquement un modèle afin d’étudier la décision de publier des informations financières et comptables par les entreprises françaises à travers le Web. En premier temps, nous allons proposer une revue de la littérature qui a été

générations. Ils sont reconnus dans le monde entier par une certaine catégorie de la population. D’après les informations collectées chez LUBIN (déplacement dans la boutique de LUBIN), cette maison aurait été rachetée récemment par LVMH. Dans cette étude nous exposerons les tendances du marché du parfum au Brésil pour en dégager les opportunités voire les menaces que LUBIN pourrait y rencontrer. Analyse de l’Offre LUBIN Le positionnement de LUBIN est le luxe. Les parfums de LUBIN sont très recherchés

des créateurs de céréales étant les 3-19ans (82% consomment des céréales), les jeunes adultes passés cette tranche d’âge se désintéressent plus des céréales, les voyants comme un symbole de leur période enfantine (ce qui devient pour d’autres une motivation). Faire face aux mauvaises habitudes alimentaires : En outre, aujourd’hui 20% des français ne prennent pas de petit déjeuner, ils ne sont donc que peu intéressés par la consommation de céréales. Rassurer les gens sur les produits alimentaires

consommation : bien dont l’utilisation détermine la satisfaction d’un besoin ou d’un désir. Durable = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. Non durable = dont la consommation détruit le bien. Les facteurs influençant le consommateur. 1. Facteur externe. = environnement général (dépend du lieu et des conditions de vie). ➢ Familial : âge et cycle de vie familial. ➢ Economique : profession et besoins spécifiques, patrimoine, attitude face au crédit,…

territoire du royaume. De nos jours elle ne représente que 13% du commerce en détail au Maroc, mais elle subit une croissance assez rapide et la couverture des zones urbains s’amplifies, se qui est une menace pour les commerçant traditionnels. Selon étude réalisée sous l’égide du ministère de l’industrie relève l’intérêt croissant des consommateurs marocains pour les grandes surfaces. Celui-ci repose notamment sur l’affichage des prix des produits, la plus grande variété dans le choix du produit proposé