Les Faiblesses De Attijariwafa Bank

d'inspiration keynésienne. Les instruments d'intervention directs et coercitifs ont été progressivement remplacés par des instruments indirects. A partir de 2006, ce sera le cadre institutionnel de cette politique qui sera révisé, de nouveaux statuts de Bank Al-Maghreb sont entrés en vigueur, et assurent une plus grande autonomie à la Banque centrale, ce qui doit renforcer sa crédibilité. F. N. H. : Quels sont les objectifs de cette politique ? M. A. : En matière d'objectifs, on distingue les objectifs

progression des crédits à moyen et long terme (+ 18,6 %) a été légèrement inférieur à celui de 2007 (+ 20,8 %). La part des concours à moyen et long terme dans l'ensemble des crédits reste cependant limitée (37,8 %), en raison, notamment, de la faiblesse du taux d’investissement. Le montant des émissions de titres publics et privés4 est passé de FCFA 701,3 milliards en 2007 à FCFA 479,3 milliards. L’essentiel de ces émissions a porté sur les bons (FCFA 342,8 milliards) et emprunts obligataires (FCFA

général du CREDIT DU MAROC et Monsieur Jawad SEFIANE EL OUADGHIRI, Directeur de la Direction des Crédits, pour leur disponibilité et leur soutien inconditionné. Je tiens également à remercier mon encadrant Monsieur Azeddine ANDALOUS, directeur à ATTIJARIWAFA BANK et intervenant au Mastère Contrôle de Gestion à l’ISCAE dont les conseils et l’appui ont été d’un apport considérable dans la réalisation de ce travail. Mes remerciements vont également à tout le corps enseignant et administratif du Cycle ‘’Mastère

bancarisation qui ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la majorité de la population urbaine. Le tiers de ce réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire Du Maroc et AttijariWafa Bank) détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. Par ailleurs, il est à noter une forte présence des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume sont convoitées par les banques étrangères qui acquièrent de plus

ainsi qu’Attijariwafa Bank, institution financière ayant accompagné le Maroc dans son développement économique et social œuvre dans ce sens par le financement des grandes entreprises et des PME. Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et septième au niveau africain, le Groupe Attijariwafa Bank a réussi un véritable tour de force en relevant de grands défis sur tous les fronts depuis la fusion BCM-Wafabank. Leader sur l’ensemble de ses lignes de métiers, Attijariwafa Bank s’impose aujourd’hui

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

pour 505 millions de dollars, l’achat de l’' « Egyptian American Bank (EAB) » par le « Crédit Agricole » français pour 381 millions de dollars, la banque Bahraini d’ « El Ahli » qui a acquis 89,3% de la « Delta International Bank » pour 270 millions de dollars, le consortium mené par « Ripplewood » a acquis 18,7% de « National Bank of Egypt » pour 230 millions de dollars, l’acquisition d’une part de la « Commercial International Bank » par des investisseurs américains pour 229 millions de dollars

bourse en 1999 EBay a été valorisé à 8600 fois ses bénéfices de l’année 1998. A titre de comparaison, la valorisation moyenne pour les grandes entreprises industrielles se situe entre 10 et 20 fois leurs bénéfices. Fin 1999, les premiers signes de faiblesse sur le marché de l’internet apparaissent, les cours des start-up atteignent leur paroxysme. Ce secteur a connu un développement trop rapide, a accueilli une masse de capitaux trop importante en un espace de temps trop restreint. Le 10 mars 2000,

Subprimes » a épargnée le système bancaire marocain, ce qui n’est pas le cas pour les entreprises marocaines, notamment les PME-PMI. En effet, les crédits représentent la principale source de financement de ces dernières souvent caractérisées par une faiblesse des fonds propres, et pour lesquelles, cette crise peut créer une incertitude indéniable. A la lumière de cette nouvelle pondération des risques, la relation banques-entreprises connaîtra nécessairement des changements, et soulèvera de nombreuses

produire des solutions structurelles a des problématiques économiques. Le Maroc est parmi des derniers pays musulmans qui ont autorisé la commercialisation des produits bancaires dites (islamiques). décidée par la recommandation de Bank el Maghreb n°33/G/2007, du 13 septembre 2007,cette recommandation fixe les modalités de commercialisation de ces produits, reconnue exclusivement aux banques agréées.la recommandation autorise trois types de contrats qui sont la mourabahA , la moudaraba