Les Faiblesses De Attijariwafa Bank

aussi la prudence de la banque centrale du royaume, qui a mis sur le marché seulement trois produits de toute la panoplie islamiques existante. Parmi les banques marocaines qui ont déjà commercialiser ces produits, c'est bien sûr Attijariwafa Bank qui a dévoilé ses deux premières formules depuis le 8 octobre 2007 dans ses agences. Baptisés «Miftah Al Kheir» et «Miftah Al Fath», les deux produits sont la déclinaison du concept «Mourabaha» et «Ijarawa Iqtinaa». La première formule est un

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à aider

d’un contrat Ijara d’un montant de 1 milliard $. Ce financement comportait également 2,45 milliards $ de dettes conventionnelles. Les banques ayant participé au financement de la tranche islamique sont ABN AMRO, BNP Paribas, Citibank, Dubaï Islamic Bank et la Banque International du Golf, au coté des banques classiques. Cette opération reflète bien le fait que les banques occidentales sont prêtes à prendre d’importants tickets dans le financement islamiques afin d’être présentes sur cette niche devenue

l’entreprise. Les entreprises concentrées peuvent exercer un pouvoir de monopole qui risque de nuire aux consommateurs. Attijariwafa bank est une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renom ayant accompagné le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Attijariwafa bank est une entité issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank qui ont eu une certaine complémentarité et rapprochement

2) Le Coût du risque ................................................................................................................... 35 V ANALYSE DES BANQUES COTÉES ET ETUDE DU COUT DU RISQUE :....................................... 38 1) BMCE Bank ........................................................................................................................... 38 2) BCP .................................................................................................................

l’Afrique. 2. Courants d’échanges entre le Maroc et ses partenaires africains Dans un contexte international marqué par une dynamique particulière des échanges mondiaux, les échanges commerciaux du Maroc avec les pays africains reproduisent les mêmes faiblesses qui caractérisent les relations commerciales entre les pays du Sud. Entre 1990 et 1998, le montant global des échanges commerciaux du Maroc avec les pays d’Afrique subsaharienne2 s’est élevé, en moyenne annuelle, à 300,6 millions de dollars, soit

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à aider

de mauvaise foi d’un chèque sans provision est puni d’une peine de prison d’un à cinq ans et d’une amende de 500 à 5 000 dirhams. Par ailleurs, les créances peu élevées sont celles qui sont les plus négligées par les débiteurs, comptant sur la faiblesse du montant et parfois l’éloignement pour décourager le créancier d’intenter une action en recouvrement. En matière de chèques, il apparaît également que les créances de faible montant sont celles qui sont susceptibles de poser des difficultés. Le

des deux méthodes  Méthode SWOT www.tifawt.com SWOT Streagth Weakness Opportunity Threat ANALYSE Externe Interne  Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe

l’Afrique. 2. Courants d’échanges entre le Maroc et ses partenaires africains Dans un contexte international marqué par une dynamique particulière des échanges mondiaux, les échanges commerciaux du Maroc avec les pays africains reproduisent les mêmes faiblesses qui caractérisent les relations commerciales entre les pays du Sud. Entre 1990 et 1998, le montant global des échanges commerciaux du Maroc avec les pays d’Afrique subsaharienne2 s’est élevé, en moyenne annuelle, à 300,6 millions de dollars, soit