Les Faiblesses De Marjane

du sujet de recherche CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE SON ENVIRONNEMENT Section 1 : Présentation de la banque Attijari wafa bank Section 2 : Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain Section 3 : Forces et faiblesses ConclusionPROBLEMATIQUE DE LA DEFECTION ET DE LA FIDELISATION DES CLIENTS : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE II : I- FONDEMENTS THEORIQUES II- HYPOTHESES III- IMPORTANCE DE LA FIDELISATION CHAPITRE III : ENQUETE SUR LES VARIABLES DE DEFECTION

Analyse des flux de communication................................................................................ 34 1. La communication interne ........................................................................................ 34 VI. Forces et faiblesses de démarche commerciale du DLC ............................................. 35 Chapitre II : Diagnostic du terminal à conteneur ............................................................................. 36 I. Description du service port sec

Analyse des flux de communication................................................................................ 34 1. La communication interne ........................................................................................ 34 VI. Forces et faiblesses de démarche commerciale du DLC ............................................. 35 Chapitre II : Diagnostic du terminal à conteneur ............................................................................. 36 I. Description du service port sec

et d’un manuel de procédures. 1- Saisie des procédures 2- Test de conformité 3- Evaluation préliminaire du contrôle interne 4- Test de permanence non application Points forts du système Faiblesses du système.Test pour s’assurer que les points forts sont appliqués. Points forts du système. Faiblesses du système. Incidences sur le programme de contrôle des comptes.Suivi de quelques transactions pour s’assurer de la compréhension et de la réalité du système. 5- Evaluation définitive du système

du coût de remplacement des actifs et à la difficulté de mesurer ce coût. Dans de nombreuses études, cette dernière difficulté est surmontée en considérant que la valeur comptable des actifs inscrits au bilan représente une mesure acceptable, la faiblesse du biais ayant été confirmée par un certain nombre de recherches2. De même, il est fréquent, malgré les biais induits, que la valeur « de marché » des dettes bancaires soit estimée par leur valeur bilancielle. L’importance actuelle des actifs immatériels

semblent pas avoir intégré les marchés extérieurs dans leur stratégie de croissance. Autrement dit, le secteur est en pleine croissance mais il faut quand même signaler qu'il connaît plusieurs difficultés qui sont essentiellement: ✓ Faiblesse des minoteries à fournir des farines adaptées aux besoins industriels. ✓ Prix et qualité du sucre raffiné peu attractifs. ✓ Production locale d’autres intrants (glucose, additifs,…) souvent de qualité médiocre ; de même pour des

des autres régions varie entre 1,5% et 6,7%. q  Le ratio de consommation de ciment par habitant est de 330 kg/habitant en 2004, soit à peine 56% de la moyenne tunisienne (586 kg/habitant) ou 31% du ratio moyen portugais (1080 kg/habitant). La faiblesse de ce ratio dénote du potentiel de croissance du secteur cimentier au Maroc. Confidentiel. Tous droits réservés 7153 +7.75% 7479 7234 9797 +9.32% +5.31% 8486 8058 -0.43% 1997 1998 1999 2000 2001 2002

production développées • Des prix de vente compétitifs • Un développement de la production nationale en VSM (viande séparée mécaniquement) • Un développement du secteur de la charcuterie • Une promotion des exportations des produits avicoles Faiblesses Menaces • Une défaillance des circuits d’abattage et de commercialisation • Des coûts de production élevés • Une ambiguïté du statut fiscal du secteur • Une inefficience du système de production dans la régulation du marché • Une

d’assurances. Ses principales filiales étant : - Wafasalaf est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L’entreprise dispose d’une gamme complète de produits, d’un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault…) ainsi que 32% des parts de marché. - Wafa immobilier est aussi en forte augmentation au niveau de la production (+25% entre 2004 et 2005) ; L’entreprise évalue les risques de tous les dossiers de crédit immobilier d’Attijariwafa Bank.

d'assurances. Ses principales filiales étant : - Wafasalaf est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marché. - Wafa immobilier est aussi en forte augmentation au niveau de la production (+25% entre 2004 et 2005) ; L'entreprise évalue les risques de tous les dossiers de crédit immobilier d'Attijariwafa Bank