Les Faiblesses De Nestlé

tourner l’économie dans un pays Analyse de l’offre des concurrents : L’entreprise Equilibre Gourmand est placé sur un marché assez concurrentiel et doit faire face aux deux grandes marques qui possèdent les meilleurs parts du marché, il s’agit de NESTLE PURINA (leader du marché de l’alimentation pour animaux avec 36.2% de part de marché) et de PETCARE&FOOD (entreprise derrière le leader avec 30% de part de marché). Ces grands groupes doivent faire preuve de beaucoup d’innovation et d’haute qualité

5500 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Source : International Coffee Organisation Les débuts de Nespresso - Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café sans

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Source : International Coffee Organisation Les débuts de Nespresso - Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café

* Forte saisonnalité des ventes * Idée de produits trop caloriques * Dévalorisation des produits * Besoin de produits pour la santé Offre * Très forte concurrence dans le circuit des GMS entre Unilever et Nestlé. | * Analyse interne de Ben&Jerry’s Forces | Faiblesses | Position concurrentielle * 2éme sur le marché * Principal concurrent d’Häagen-Dazs * Forte notoriété | * Le leader est Häagen Dazs | Positionnement * Super premium * Suivi de la tendance du marché

concurrentielles de Michael Porter Entrants potentiels Findus, MDD, Bonduelle Concurrents Nestlé, Picard, Iglo Substituts Service : Magasins Picard et Hard-discount aux GMS Produit : légumes surgelés aux légumes frais Clients GMS, Collectivités publiques, Restaurants Fournisseurs Marché de Rungis, Producteurs locaux Les concurrents Les concurrents directs de Marie sont Nestlé, Picard, Findus Ce dernier est une menace depuis sa réapparition sur le marché en 2004. Cependant

concurrence 4) Les consommateurs 5) SynthèseOpportunités / Menaces II) Analyse Interne : Nespresso 1) Présentation de l’entreprise 2) Le Club Nespresso 3) Le mix marketing a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Synthèse Forces / Faiblesses Conclusion ANALYSE EXTERNE : LE MARCHE DU CAFE 1) Délimitation du marché Quelques chiffres : Un peu d’histoire et d’informations : Un café doit être idéalement consommé dans les 10 jours de sa torréfaction. 15 milliards de lb

monde, DANONE cherche à faire grandir, mieux vivre et épanouir les hommes en leur apportant chaque jour une alimentation meilleure, des goûts plus variés, des plaisirs plus sains. C. L’analyse SWOT Dans les annexes (pages ) sont résumées les forces, faiblesses, menaces et opportunités de DANONE. PARTIE 2: STRATEGIES, COMPETENCES CLES ET ATOUTS CONCURRENTIELS : Le groupe DANONE a une stratégie combinée alliant croissance et repli. En effet, le groupe adopte simultanément ces deux stratégies afin de se

1Stratégie globale 15 6.1.2 Stratégie du groupe Nestlé 16 CONCLUSION 18 ANNEXES 19 INTRODUCTION La démocratisation du chocolat au début du XIXème siècle et l’augmentation du niveau de vie ont encouragé chocolatiers et industriels à se lancer dans l’ouverture et à bâtir de véritables empires. Le marché des tablettes de chocolat est en effet détenu aujourd’hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt. Ce sont ces industriels qui

Nadia Mechmech Med Amir B.ElKahla | 2012-2013 2012-2013 Table of Contents Introduction 1 1- Analyse externe 3 A- Les opportunités et les menaces 3 B- Analyse de cinq forces de porter 3 2- Diagnostic interne 6 A- Les forces et les faiblesses 6 B- Facteurs clés de succès 6 C- Chaine de valeurs 6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion 9 Introduction       N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3

| |[Analyse SWOT: danone] | |L'analyse SWOT est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation en interne avec | |celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. | Analyse SWOT  Strengths / Forces Origine