Les Faiblesses De Nestlé

Bigard (Charal,Valtero) distribution. Néstlé(Herta et Maggi) Fleury Michon MDD Wassila (Casino) Toupargel France Kebab e nc ité a n v tio ce form titi a n é e r v és Pe omp no r n P I C Absence de données sur les parts de marché en GMS car le marché est en pleine croissance, les spécialistes du Halal sont pour l’instant pionniers mais les grands groupes développent leurs propres gammes pour se positionner sur le marché et bénéficier des relais de croissance. (Nestlé, Fleury Michon, Doux, Duc, LDC etc

concurrence Les principaux concurrents de l’entreprise Danone sont : Kraft Foods Nestlé Unilever Afin de mieux se rendre compte du pouvoir des concurrents nous allons établir une analyse sur ces principaux concurrents. 1. Nestlé Informations clés Création 1866 Fondateur Henri Nestle Siège social Vevey (Suisse) Direction Paul Bulcke Effectif 328 000 Analyse SWOT FORCES FAIBLESSES - Fortes capacités de R&D qui permettent de répondre aux besoins spécifiques

lancé SENSEO avec l’utilisation au format unique des dosettes (février 2002) Lancement de dosette par SENSEO dit plus écologique avec des dosettes à base de produit plus naturel et biodégradable à 63%. Lancement de la machine NESPRESSO par le groupe Nestlé avec des dosettes en capsule d’aluminium en 2005. 3. Environnement spécifique : Demande Les importations de café s’élève à 4,3 millions de sacs par an. Le café est généralement exporté du Brésil (19,7%), Viet Nam (10,1%) et la Colombie  (7,2%)

Cas Nespresso  Introduction : Nespresso est une filiale du groupe Nestle crée dans les années 1970. Cette société commercialise du café en dosette et des machines à café haut de gamme. En 1996 l’entreprise se lance sur le marché des professionnels avec Nespresso Professional qui est depuis devenu Nespresso Business Coffee Solution. En 2009 l’entreprise a enregistré 1.94 milliard de chiffre d’affaire. De manière assez étonnante, il est très difficile d’obtenir des chiffres sur l’entreprise

ressources 25 La technologie: 25 Brevet et secret 25 Nécessité de trouver une technologie alternative 25 L’intensité concurrentielle: 26 Analyse de l’offre chez Eska : 26 Les 4 grands concurrents : 27 Naya : 27 Nestlé : 27 Dasani : 27 Aquafina : 28 Forces, Faiblesses et parts de marché des 4 principaux concurrents : 29 Analyse des tendances et des choix stratégiques utilisés par la concurrence : 30 Synthèse et conclusion 31 Recommandations 31 Bibliographie 33 Internet : 33

pourquoi   on   peut   dire   que   c'est   un   handicap   majeur   car   BSN   a   du   mal   à   se   développer   au   niveau  interna&onal  étant  donné  que  la  notoriété  mondiale  de  Nestlé  est  très  forte.  «    le  chiffre   d'affaires  du  groupe  (  Danone  )  est  trois  fois  moins  gros  que  celui  du  concurrent  Suisse    » Objec&f  Lune   Groupe  D Ques%on  2

DIAGNOSTIC INTERNE FORCES FAIBLESSES Position sur le marché • Danone est le leader sur le marché de l’agroalimentaire, N°1 mondial de l’eau conditionnée, N°1 mondial des produits laitiers, N°2 mondial des biscuits et produits céréaliers • Présent sur 4 sous marchés : eaux minérales, nutrition infantile, produits laitiers, nutrition médicale • Présence dans 120 pays à travers le monde • Danone a investi le secteur de la restauration hors domicile grâce à des partenariats avec Mc Donald’s,

ou le Canada , Nestlé va proposer des crèmes fraîches et lait pour le thé : CAS Lait infantile Tout d’abord, on va segmenter ce Cas en fonction de l’âge du nourisson car les besoins varient en fonction de l’âge. Puis certains bébés peuvent être allergiques ou prématurés donc on va proposer des produits adaptés à leurs pathologies. On va également proposer des lait différents selon les pays. En Europe, il y a notamment Nidal ou Guigoz alors que par exemple en Asie Nestlé propose la marque

concurrents. Cependant, trois grands groupes majeurs dominent le marché. Ces groupes possèdent, en effet, plus de 50 % de part de marché, en 2007 : 56 % en termes de volume des ventes et 52 % en termes de chiffre d’affaires. Il s’agit de Danone, Nestlé et Coopérative Sodiaal (caractérisé par la marque Yoplait). Les MDD, quant à elles, ont un poids important. Néanmoins, chaque part de chaque groupe ou marque de distributeur ne pèsent pas autant, sur le marché, que celle des groupes majeurs. On

veulent plus de goût, d’originalité. Le café soluble et moulu malgré leur domination sur le marché du café, sont des marchés matures, mais l’arrivée des dosettes leur fait de plus en plus d’ombre. NESPRESSO : Nespresso est une filiale du groupe Nestlé, créé il y a 30 ans avec comme objectif de renouveler le marché du café. Elle commercialise des capsules et des dosettes. Depuis 15 ans, Nespresso est le leader sur le segment des dosettes hautes gamme avec 42 % des parts de marché et 27% des ventes